3 Funksjoner utført av Human Resources Devlopment Manager

Funksjoner utført av human resources devlopment manager er som følger:

Den menneskelige ressursutviklingslederen utfører tre hovedfunksjoner, som følger.

Image Courtesy: blog.employersolutions.com/wp-content/uploads/2010/10/Tracking-at-computer.jpg

i) En linjefunksjon

HRD-personellet utfører en "line" -funksjon ved å lede folks aktiviteter i egen avdeling og i serviceområder. Han utøver linjeautoritet innenfor sin egen HRD-avdeling.

ii) En koordinerende funksjon

HRD-ledere fungerer også som koordinatorer av personellaktiviteter, en plikt som vanligvis refereres til som "funksjonell kontroll".

HRD-sjefen og avdelingen hans fungerer som den øverste lederens høyre arm for å forsikre ham om at personellmål, retningslinjer og prosedyrer som er blitt vedtatt av linjeledelsen, blir konsekvent utført av linjelederne.

iii) Personale (Service) -funksjon

Service til linjestyring er "brød og smør" av HRD-lederens jobb. HRD-leder bistår med å ansette, skyte, belønne og evaluere ansatte på alle nivåer og administrere ulike velferdsprogrammer.

Begrepet stab refererer til funksjonen til en pinne eller et personale som bæres av en person til støtte. Dermed utfører personalet en støttende rolle. Den støtter linjen i ytelsen. Formålet med stabsfunksjon er å hjelpe ledende ledere ved å lindre dem fra bestemte spesialiserte aktiviteter.

Mens HRD-sjefen på det overordnede organisasjonsskjemaet til et firma er en stabsmann til resten av organisasjonen, er forholdet til sine egne underordnede i avdelingen alltid "linje". Han forvalter en avdeling som kan løpe så høyt som hundre ansatte og hans ledelsesoppgaver er like tunge som de fleste av lederne.

Som dem er han opptatt av produksjon og kvalitet på arbeidet, planlegger, organiserer og styrer avdelingenes oppgaver, samt med rekruttering, utvelgelse og plassering av mennesker som sitt personale og deres opplæring, ledelse og aktivering.