3 stiler av lederskap: autokratisk, demokratisk og fri rein stil

Noen av de viktigste lederformene er som følger: 1. Autokratisk eller autoritativ stil 2. Demokratisk stil 3. Gratis Rein eller Laissez Fair stil.

Lederskapsstil er et typisk oppførselsmønster som er vedtatt av lederen for å påvirke har tilhenger eller leder sitt folk. En leder må lede forskjellige typer underordnede og må adoptere forskjellige stiler for å lede dem på arbeidsplassen i henhold til situasjonen.

Leadership-stilen er basert på den type kontroll lederens øvelser har på en gruppe og deres oppførsel.

1. Autokratisk eller autoritativ stil:

Det er også kjent som leder-sentrert stil. Under denne ledelsestypen er det fullstendig sentralisering av autoritet i lederen, dvs. myndighet er sentrert i lederen selv. Han har alle krefter til å ta beslutninger. Han designer arbeidsbelastningen til sine ansatte og utøver stram kontroll over dem. Underordnede er bundet til å følge sin ordre og veibeskrivelse.

Fordeler:

(i) Autokratisk lederstil gir rask beslutningsprosess.

(ii) Det gir sterk motivasjon og tilfredshet til de ledere som dikterer vilkår.

(iii) Denne stilen kan gi bedre resultater når stor fart er nødvendig.

ulemper:

(Jeg) Det fører til frustrasjon, lav moral og konflikt blant underordnede,

(ii) Underordnede har en tendens til å skille ansvar og initiativ.

2. demokratisk stil:

Under denne stilen desentraliserer en leder og delegerer høy autoritet til sine underordnede. Han tar en endelig avgjørelse bare etter samråd med underordnede. Toveiskommunikasjonskanal brukes. Mens han delegerer mange myndigheter til underordnede, definerer han grensene der folk kan fungere. Demokratiske ledere har stor bekymring for både mennesker og arbeid.

Fordeler:

(i) Utveksling av ideer blant underordnede og leder forbedrer trivsel og moral hos underordnede.

(ii) Menneskelige verdier får sin anerkjennelse som utvikler positiv holdning og reduserer motstand mot forandring.

(iii) Arbeidsfeil og arbeidsomsetning reduseres.

(iv) Beslutningskvaliteten er forbedret.

ulemper:

(i) Demokratisk lederskapsstyring er tidkrevende og kan føre til forsinkelser i beslutningsprosessen.

(ii) Det er mindre effektivt hvis deltakelse fra underordnede er for navns skyld.

(iii) Å rådgive andre mens beslutninger går mot evnen til at lederen skal ta beslutninger.

3. Gratis Rein eller Laissez Fair stil:

Under denne stilen gir en leder full frihet til sine underordnede. Hele beslutningsmyndigheten er betrodd dem. Det er minst inngrep av lederen, og så opererer gruppen helt alene. Det er fri flyt av kommunikasjon. I denne stilen bruker ikke strømmen, men holder kontakten med dem. Underordnede må utøve selvkontroll. Denne stilen hjelper underordnede til å utvikle uavhengig personlighet.

Fordeler:

(i) Positiv effekt på trivsel og moral for underordnede.

(ii) Det gir mulighet til å ta initiativ til underordnede.

(iii) Maksimalt mulig mulighet for utvikling av underordnede.

ulemper:

(i) Under denne ledelsestypen er det ikke noe lederskap i det hele tatt.

(ii) Underordnede får ikke veiledning og støtte fra lederen.

(iii) Underordnede kan bevege seg i forskjellige retninger og kan fungere i kryssformål, noe som kan skape problem for organisasjonen.

Fri tannstilstand av lederskap kan være hensiktsmessig når underordnede er godt trente, svært kunnskapsrike, selvmotiverte og klare til å ta ansvar.