5 store forsyningskjedere (med diagram)

I detaljhandel er det vanligvis fem kjedeførere i praksis.

Disse er som følger:

1. Anskaffelse:

Dette problemet er relatert til følgende detaljhandelsaspekter:

(i) Hva skal jeg kjøpe?

(ii) Når skal man kjøpe?

(iii) Hvordan kjøpe?

(iv) Hvor kan man kjøpe? Og

(v) Fra hvem skal du kjøpe?

2. Merchandise Management:

Problemene kan være relatert til hvor mye du vil vise og hvor mye du skal lagre som reserve lager og hvor du skal lagre varene (i butikken selv eller i lageret).

3. Butikksted:

En rekke problemer angående plassering som hvor du skal sette opp en butikk, hvor du skal finne et lageranlegg, hvor mange historier som skal bygges, kan ha betydelig betydning for dynamikken i forsyningskjeden, og i sin tur kan det påvirke det totale budsjettet til butikk.

4. Transport:

Under transport er en forhandler opptatt av følgende aspekter:

Slik flytter du et produkt fra en butikk til en annen. For eksempel, i tilfelle sentralisert detaljhandel, leverer leveransen fra felles lager til forskjellige butikker lokalisert i forskjellige områder med variert avstand. Her er en forhandler alltid bekymret for transportformen fordi han på den ene siden er opptatt av stordriftsfordeler og ønsket nivå av kundetilfredshet på den annen side.

5. Informasjon:

Informasjon er en integrerende kraft som har kritiske implikasjoner for hele forsyningskjeden. For en forhandler danner informasjon (Data) grunnlag for å treffe ulike beslutninger i forsyningskjeden. Hvis informasjon ikke forstås riktig, kan det forstyrre hele forsyningskjeden, og konsekvensene kan være dødelige for forhandlerens skjebne.