ABC-analyse: Betydning, mål og begrensninger

Les denne artikkelen for å lære om ABC-analyse. Etter å ha lest denne artikkelen vil du lære om: 1. Betydning av ABC-analyse 2. Mål for ABC-analyse 3. Begrensninger.

Betydning av ABC-analyse:

For selektiv kontroll av inventar har tre klasser av materialer og ikke mer enn det blitt funnet å være hensiktsmessige. Dette er generelt kjent som ABC-klassifiseringen. Alfabetene A, B & C står for de tre forskjellige klassene, og det er populært kjent som alltid bedre kontroll.

ABC-analyse er et grunnleggende analytisk styringsverktøy. Den største innsatsen for de største resultatene er ultimat utbytte av slik analyse av materialer. Det er områder i materiell styring som trenger selektiv kontroll som inventar, kritikk av elementer, foreldede aksjer, innkjøpsordre, mottak av materiale, inspeksjon, butikk og verifikasjon av regninger.

Den årlige forbruksanalysen på grunnlag av pengevare indikerer at om lag 10 prosent av de høye verdielementene står for en vesentlig del av om lag 75 prosent av den totale forbruksverdien. Det er viktig "A" grunnlag; 70 prosent av det totale antall gjenstander er trivielle; Det er bunnposter som tegner seg for 10 prosent av forbruksverdien, og betegnes som "C" -elementer. Mellom 'A' og 'C' -elementer - mellom topp og bunn - er elementene kjent som 'B' -kategori.

Når ting er, mange, å ta hensyn til alle elementene er neste jeg umulig. Den spisse og konsentrert oppmerksomheten fokuserer på materialene i henhold til deres relative betydning, betaler stort utbytte til organisasjonen som helhet ved å sikre økonomi og effektivitet.

Det er gjennom ABC-analyse, noen myndigheter tror at kontorkostnadene blir redusert. ABC-analyse bidrar til bedre planlegging og forbedret beholdningsomsetning er sikret. Foretrukket behandling av viktige gjenstander gjennom konsentrert fremmedgjøring under ABC-systemet for analyse av inventar, er et forbrytelsesmiddel for å kurere en rekke sykdommer som plager en organisasjon.

Mål for ABC-analyse:

Det endelige målet med ABC-analyse er å sikre økonomien gjennom effektiv materialstyring. Det har også til formål å utvikle retningslinjelinjer for selektiv kontroll. Konfrontert med et stort antall elementer når materialadministrasjonen er baffled som å gi oppmerksomhet, hjelper ABC-analysen ledelsen til å diskriminere elementer og konsentrere seg om de viktigste elementene først, deretter på andre klasse-elementer og deretter på resten - tredje klasse.

Denne graderte oppmerksomheten til det graderte materialet er ikke bare vitenskapelig, men også veldig pragmatisk for dens vektvekt på materialer på grunnlag av deres forbruksverdi. Den strenge prosedyren med hensyn til "A" -produkter sikrer bedre "materialplanlegging, prognoser, bestilling, gjennomgang, rekord, posteringer, revisjoner, ledetidsanalyse, sikkerhetslager, materialkonsumkontroll, kjøpsbudsjett, leveringsplan, verdianalyse oppfølging, innsats, fysisk lagerverifikasjoner, kvitteringsutstedelse, butikkregnskap og inspeksjon - G. krisnan & Sundareshan. " Formålet med å sikre generell effektivitet i materialstyring er da sikret gjennom ABC-analyse.

Begrensninger av ABC-analyse:

ABC-analyse lider av visse begrensninger. Det er ikke fullt effektivt uten standardisering og kodifisering. ABC analyse er basert på gradasjon, program av materialet er hovedkriteriet, det er av VED - Vital, Essential and Desirable.

Selv noen varer med mindre pengeværdi kan være avgjørende for anlegget og kan kreve spesiell oppmerksomhet. Hvis inventarposisjonen analyseres i henhold til verdien Ie, XYZ analyse, vil resultatet av ABC- og ABC-analyser være forskjellig avhengig av forældede arters natur. ABC-analysen trenger periodisk gjennomgang og oppdatering.

Noen svært vanlige kan bli vitale som vi finner i tilfelle av dieselolje under kraftkrisen. Begrensningene i et system er ganske sannsynlig å eksistere; men det som trengs er å overvinne dem etter å ha vært beskyttet mot noen fallgruv.