budsjett

Teknikker for å gjennomføre ledelsesrevisjon av en organisasjon

Viktige teknikker brukt til å gjennomføre ledelsesrevisjon av en organisasjon er: (a) forespørsel (b) undersøkelse (c) bekreftelse (d) observasjon av relevante aktiviteter og forhold og (e) korrelasjon av informasjon! (a) Forespørsel: En ledelsesrevisor samler mesteparten av beviset ved å stille relevante spørsmål og få svar på disse spørsmålene. Riktig utf

Budgetkontroll: 13 Essentials of Effective Budget Control - Forklart!

Viktige forhold til effektiv budsjettkontroll er: 1. lydprognoser 2. målretning 3. riktig opptakssystem 4. deltakelse 5. toppledelsesstøtte 6. fleksibilitet 7. håndheve aktualitet 8. effektiv organisering 9. skikkelig koordinering 10. lydadministrasjon 11 . konstant vurdering 12. belønning og straff og 13. re

Typer budsjetter: 6 Viktige budsjetter - Forklart!

Noen budsjetter er: (i) Salgsbudsjett (ii) Produksjonsbudsjett (iii) Budsjettbudsjett (iv) Omkostningsbudsjett (v) Personellbudsjett og (vi) Hovedbudsjett! (i) Salgsbudsjett: Et salgsbudsjett er et estimat av forventet total salgsinntekter og salgskostnader for firmaet. Det er kjent som et nervesenter eller ryggrad i bedriften

Budsjettkontrol: Egenskaper og mål for budsjettkontrollen

Budsjettkontrol: Egenskaper og mål for budsjettkontrollen! Kjennetegn ved budsjettkontrollen: Ovennevnte definisjoner avslører følgende egenskaper for budsjettkontroll: 1. Budsjettkontroll antar eksistensen av prognoser og planer for næringslivet. 2. Budsjettkontroll forutsetter at ledelsen har gjort budsjetter for alle avdelinger / enheter i bedriften, og disse budsjetter er oppsummert i et hovedbudsjett. 3.

Fremgangsmåte for vellykket gjennomføring av et budsjettkontrollsystem

Viktige skritt for vellykket gjennomføring av et budsjettkontrollsystem er: 1. Budsjettmål 2. Budsjettorganisasjon 3. Budsjettsentre 4. Budsjetthåndbok 5. Budsjettkontroller 6. Budsjettkomité og 7. Budsjettperiode! 1. Budsjettmål: Budsjetter er et middel til bestemte endringer. Derfor må målene som skal oppnås i en bestemt tidsperiode beskrives tydelig og nøyaktig før budsjettene utføres. De som fo

Kostnadsregnskap og kostnadskontroll: (Fordeler og begrensninger)

Kostnadsregnskap og kostnadskontroll: (Fordeler og begrensninger)! Kostnadsregnskap er opptatt av kostnadsbestemmelse og viser hva som er sannsynlig kostnaden for en prosess eller et produkt under eksisterende forhold. Kontroll gjennom kostnadsberegning innebærer kontroll over kostnader i lys av visse forutbestemte kostnader, vanligvis kjent som standardkostnader.

Budsjettering: Definisjon og egenskaper for budsjettering

Budsjettering: Definisjon og egenskaper for budsjettering! Definisjon Ordet budsjettet er hentet fra 'Bougettee' et fransk ord som betyr en lærveske der midler disponeres for å møte forventede utgifter. Faktisk er dette grunnleggende ideen bak budsjettering. Et budsjett er en uttalelse av forventede resultater oppgitt i numeriske termer. D

Budsjettkontroll: 10 fordeler med budsjettkontroll

Betydningen eller fordelene ved budsjettkontroll er: 1. bestemt planlegging 2. økt effektivitet 3. riktig kommunikasjon 4. kontroll 5. koordinering 6. delegering av autoritet 7. motivasjon 8. maksimalisering av profitt 9. prognoser for kredittbehov og 10. uniform Politikk. 1. Definitiv planlegging: Budsjettene er basert på de veldefinerte planene.

Budsjettkontroll: 9 Begrensninger av budsjettkontroll - Forklart!

Begrensninger av budsjettkontroll er: 1. Fare for unøyaktige estimater 2. Fare for stivhet 3. Menneskelig faktor 4. Kostre 5. Skjul ineffektivitet 6. Avdelingsutsikt 7. Fare for overbudsjettering 8. Ingen erstatning for effektiv styring og 9. Mangel på kostnadsanalyse! 1. Fare for unøyaktige estimater: Budsjetter er basert på estimater og de innebærer prognoser for fremtidige hendelser. Eff

Topp 8 typer budsjett - forklart!

Et budsjett er det pengepolitiske eller / og kvantitative uttrykket for forretningsplaner og politikk som skal forfølges i fremtiden for fremtidige budsjetter og andre prosedyrer for planlegging, samordning og kontroll av næringsliv. Så et budsjett er en forhåndsbestemt uttalelse av styringspolitikken i en gitt periode som gir en standard for sammenligning med resultatene som faktisk er oppnådd. Typ