Forretningsmiljø Type: Topp 4 Typer

Denne artikkelen kaster lys over de fire fire typer forretningsmiljø. Typer forretningsmiljø er: 1. Juridisk miljø i India 2. Naturlig miljø 3. Sosialt miljø i India 4. Teknologisk miljø i India.

Forretningsmiljø Type # 1. Juridisk miljø i India:

I dagens forretningsmiljø er selskapsretten den viktigste loven som påvirker organisering, administrasjon og ledelse av bedriftsvirksomhet.

I utgangspunktet var denne loven bare gjeldende for aksjeselskap, men nå har omfanget utvidet seg.

I dag er det blitt prinsippet om organisering og ledelse for bedriftsvirksomhet.

De grunnleggende målene i selskapsloven, 1956, er som følger:

1. Minimumsstandard for forretningsintegritet og oppførsel i forfremmelse av ledelse av selskaper.

2 Fullstendig og ærlig avsløring av all rimelig informasjon knyttet til selskapets forhold.

3. Effektiv deltakelse og kontroll av aksjeeiere og beskyttelse av legitime interesser.

4. Håndhevelse av forsvarlig ytelse av oppgaver av selskapets ledelse.

5. Innflytelsesstyrker og etterforskning av selskapsforhold der de forvaltes på en måte som er til skade for aksjeeiernes interesser eller til allmenn interesse.

De primære målene med loven er å regulere alle private investeringer for samfunnets felles gode og å beskytte de legitime interessene til ekte investorer.

Loven tar også sikte på å demokratisere og profesjonalisere bedriftsledelsen for å disiplinere oppførselen og oppførselen til selskapene i offentlig interesse.

Loven tar også sikte på å forhindre mislighold og mislighold fra bedriftens ledelse.

FERA / FEMA:

Varslingsloven, 1947, som endret, er det viktigste rettslige instrumentet for kontroll av driften av utenlandske kontrollerte selskaper i India. Loven tillater RBI å sikre at utenlandsk valuta opptjent ved eksport eller på annen måte er behørig regnskapsført og at oppkjøp av utenlandsk valuta og betalinger i form av valuta er regulert.

Loven forbyder overføring av virksomhet fra kontroll av beboere til ikke-hjemmehørende, overføring mellom to utenlandske innbyggere av interesse for næringsvirksomhet i India og overføring av bosatt til en ikke-hjemmehørende virksomhet i India uten godkjenning av RBI. Ingen indisk selskap kan gjøre noen investeringer utenfor India uten reservebankens godkjenning.

Utenboere, filialer av utenlandske selskaper og indiske selskaper som har mer enn 40% aksjeinnehaver, vil kreve tillatelse fra RBI før de kan godta en avtale i India som en agent eller teknisk eller ledelsesrådgiver. FERA skal erstattes av FEMA (Foreign Exchange Management Act).

Forretningsmiljø Type # 2. Naturlig miljø:

Hovedfaktoren som påvirker industriell utvikling er landets naturressurser. I et underutviklet land er naturressurser enten underutnyttet eller misbrukt. For industriell utvikling er eksistensen av naturressurser i overflod avgjørende.

Fordi et land som er mangelfull i naturressurser ikke kan utvikle sin industri og handel raskt. Men tilstedeværelsen av rikelige ressurser er ikke tilstrekkelig for industriell utvikling i et land. Det som kreves er deres riktig utnyttelse.

Det sies ofte at økonomisk og industriell utvikling er mulig selv når et land er mangelfull i naturressurser. Japan er et slikt land som mangler er naturressurser, men industrielt er hun en av verdens mest avanserte nasjoner. En profil av tilgjengeligheten av mineralressurser i India har blitt gjort av planleggingskommisjonen.

1. Grunnleggende og rikelig malm og mineraler:

Kull, jernmalm, manganmalm, glimmer, gull, limonitt, bauxitt og byggematerialer er produsert i India i mengder av betydning for industri og andre sektorer av økonomien.

2. Diverse Ore Tilgjengelig i Antall:

Andre mineraler som India har gode ressurser til, er industrielle leire, kromitt, atomkraft, mineraler, ildfaste mineraler og slipemidler.

3. Mineraler tilgjengelig i begrensede mengder:

De mer viktige mineralene, forsyninger som er utilstrekkelige for stor industriell utnyttelse, er svovel-, kobber-, tinn-, nikkel-, bly-, sink-, grafitt-, kobolt-, kvikksølv- og flytende hydrokarbonbrensel.

4. Andre mineraler:

India er utstyrt med de grunnleggende mineraler og kraftressurser som trengs for industriell ekspansjon, men i forhold til befolkningen, sammenligner ressursene ugunstig med de viktigste mineralområdene i verden.

Eksistensen av mineralressurser har stimulert prosessene industrialisering i mange land i verden, nemlig Storbritannia, Tyskland og USA. I India har en riktig ekteskap og utnyttelse av mineralressurser ubegrensede muligheter for å oppnå bratte økninger i absolutt vekst av BNP gjennom mangfoldig gruvedrift og industriell utvikling.

Forretningsmiljø Type # 3. Sosialt miljø i India:

Indias befolkning 1. mars 1999 var 98 crores. Det nest største folkerike landet, India er hjemmet til 16 pc av verdens befolkning. Det betyr at det er et stort potensielt marked i landet, men folkets kjøpekraft er svært lav fordi (i) 30% av befolkningen lever under fattigdomsgrensen og (ii) det er massiv arbeidsledighet i landet.

Nesten fem kriger av mennesker er ufrivillig arbeidsledige, noe som betyr at de ikke har noen kjøpekraft i det hele tatt.

Indisk sosialt miljø er ikke alltid gunstig for virksomheten:

Fellesfamiliesystemet er et viktig kjennetegn ved det indiske samfunnet. Felles familie system oppfordrer ledighet, avhengighet av andre som påvirker negativ besparelse. Som et resultat avhenger mangel på kapital på entreprenørutvikling. Imidlertid forsvinner fellesfamiliesystemet raskt.

Caseism er også en egenart av det hinduistiske samfunnet. Kasteanlegget har begrenset arbeidskraftens mobilitet og legger et stigma på bestemte jobber. Her er vi også vitne til endring. Kaste stivhet er også forsvinner. Arvenes lov mellom hinduer og muslimer i India har skapt problemer i landbrukssektoren.

Inndeling og fragmentering av jordbruksbedrifter er det direkte resultat av arvloven, og den lille størrelsen på gårder er et hinder for mekanisering av landbruket.

Forretningsmiljø Type # 4. Teknologisk miljø i India :

Alle politiske ledere om det var Nehru, eller Nasser, Mao Tse eller Ho Chi Min, uttrykte sin bekymring for rask teknologisk utvikling av deres land som et av målene for nasjonalt byggeprosjekt. Utviklingen av et land er avhengig av landets teknologiske miljø. Bedriftsmiljøet i India er ganske interessant.

De store industrihusene som Tata, Birla, Singhanias, Thapars, Ambanis etc. setter opp planter etter hvert basert på teknologi som for det meste importeres fra hele verden i tekstiler, jernstål, ingeniørarbeid, gjødsel, kjemikalier etc. Bedriftsmiljøet i India er gradvis og kontinuerlig forbedring.

Industriell produktivitet i India er ikke tilfredsstillende på grunn av følgende grunner:

(i) Gammel og tilbaketrukket teknologi

(ii) Ineffektiv anlegg og maskineri

(iii) Manglende evne til å oppdatere utformingen av maskiner for høyere produksjon.

iv) Lav produktivitet av arbeidskraft på grunn av manglende trening.

(v) Ut datert teknologi som fører til produksjon av ikke-salgbare produkter.

Et av de store problemene med forretningsutvikling i India er mangelen på teknologigenereringsanlegg i landet. Slik teknologiutvikling var nesten ikke-eksisterende i dette landet før uavhengighet.

Siden uavhengighet utviklet teknologibasen i India hovedsakelig gjennom et stort antall nasjonale laboratorier, universiteter og uavhengige FoU-organisasjoner. Vitenskaps- og industriforskningsrådet har beriket den indiske industrien ved å identifisere over 1000 teknologier. Mer enn 50 stk har siden blitt kommersielt utnyttet.