Bedriftsrestruktureringsprogram: Problemer og forbedringsforslag

Les denne artikkelen for å lære om problemene med å implementere omstruktureringsprogram for bedrifter med forslag til forbedring.

Problemer med å implementere Corporate Restructuring Program:

Til tross for betydelig restruktureringserfaring tilgjengelig med indiske selskaper, fortsetter implementeringen av restruktureringsprogrammet å være sakte og øker ofte betydelig kostnad og innsats enn opprinnelig forventet.

Årsakene til langsom gjennomføring av restruktureringsaktivitet er:

1. Styring av konsensus innenfor promotorgruppen og noen ganger mellom promotorer og ledelse er tungvint jobb. Konflikt interessentperspektiv er absolutt en slik faktor og effektiv mekanisme for rettferdig balansering av interesser som trengs.

2. Å komme til konsensus blant og med institusjonelle investorer og långivere er tidkrevende prosess som senker restruktureringsprogrammet.

3. Utilstrekkelig forhåndsplanlegging og evaluering spesielt knyttet til skatt, lovgivningsmessige lover og andre implementeringsproblemer er notert som krefter som senker hastigheten på restruktureringsarbeidet.

Utilstrekkelighet av konkurs- og foreclosure lover og manglende tilrettelegging miljø for gjeldssanering har negativ innvirkning på restruktureringsøvelser. Stempelavgiftskrav, kapitalgevinster av uabsorberte avskrivninger og forretningstap øker transaksjonskostnadene betydelig, innfører usikkerhet og pålegger restriktive pakter på selskapene som er involvert i restruktureringsprogrammet.

4. Begrenset fleksibilitet i optimalisering av arbeidskraft på grunn av svært restriktive og utmattede arbeidslover svekker firmaets evne til å redusere kostnadene, likvide uigennyttige virksomheter, omfordele eiendeler eller skifte operasjoner til lavprisområder.

5. Et annet hovedspørsmål knyttet til omstillingsprogrammet er promotørers bekymring for å opprettholde sin kontroll over konsernselskaper samtidig som de mobiliserer ressursene som kreves for vekst. En unødvendig rute som promotorer har noen ganger tatt i det siste er å utnytte børsnoterte konsernselskaper for å finansiere sine beholdninger.

Separering av promotor rikdom fra riket av offentlig eide selskaper er viktig for god eierstyring og aksjonærer verdiskapning.

Forslag til å forbedre implementeringen av omstruktureringsprogrammet :

Ovennevnte diskusjon fører oss til å antyde at motstridende interessentperspektiv helt sikkert utgjør en slik faktor, og det må også tas opp en effektiv mekanisme for rettferdig balanse av usikkerhet. Det er også behov for å skape et mulig miljø for omstilling av virksomheten.

Følgende tiltak foreslås for å forbedre gjennomføringen av omstillingsprogrammet:

1. Fremskynde lovendringer som gir større fleksibilitet i nedskalering, skiftende plassering, gjennomføring av nedleggelse og konsolidering av operasjoner;

2. Gjennomføre skattereformer for å gjøre omstruktureringen rimeligere og å tillate gründere å utnytte egne ressurser på en skattemessig måte.

3. Fremskynde lovgivningen som gjør det mulig for långivere å foreta tilbakebetalinger uten lange rettsprosedyrer (konkurs og foreclosure lover);

4. Forbedre eierstyring og selskapsledelse for å fremme egenkapitalen ved å balansere interessentinteresser.