Forskjell mellom opplæring og utvikling

Denne artikkelen vil hjelpe deg å skille mellom trening og utvikling.

Forskjell # Opplæring:

1. Kontekst:

Begrepet 'trening' brukes til å referere til prosessen med å øke kompetansen og evnen til operatørene

2. Natur:

Opplæring er jobborientert. Det gjør det mulig for en operatør å utføre en bestemt jobb (i hvilken opplæring er overført), på en bedre måte.

3. Effekt (eller innvirkning):

Trening gir umiddelbar bedre effekt på operatørens ytelse.

4. Metode:

Opplæring overføres spesielt gjennom arbeidsmetoder, dvs. mens en arbeidstaker sitter på jobben.

5. Fokus:

Under opplæring legges det vekt på å øke tekniske ferdigheter hos operatørene

Forskjell # Utvikling:

1. Kontekst:

Begrepet "utvikling" brukes til å referere til prosessen med en allsidig utvikling av ledende personell.

2. Natur:

Utviklingen er karriereorientert. Det gjør det mulig for en leder å utføre et bredt spekter av lederstillinger på en effektiv måte.

3. Effekt (eller innvirkning):

Utvikling gir effekter for bedre ytelse av lederroller; spesielt på lang sikt.

4. Metode:

Utvikling for ledende personell er vanligvis planlagt; mens de ikke er på jobb, det vil si gjennom off-jobben, f.eks. seminarer, konferanser, selektive avlesninger, prosjektoppgaver, casestudier etc.

5. Fokus:

I utvikling legges det vekt på å øke de menneskelige og konseptuelle ferdighetene til ledende personell