Faktor som påvirker forretningsmiljøets stabilitet

Stabile miljøer oppfordrer til en tilnærming til rivalisering basert på å unngå konkurranse gjennom strukturell posisjonering, mens ustabilitet er mer sannsynlig forbundet med hyperkonkurranse.

Flere faktorer påvirker stabiliteten:

1. Teknologisk innovasjon:

Når det er en høy grad av teknologisk innovasjon (som programvare og andre IT-produkter og komponenter), forstyrrer nye utviklinger stadig status quo og endrer innholdet av konkurransefortrinn, samt bestemmer hvem som kan beholde det.

2. Endringer i spillerne:

I industrier hvor konkurrenter regelmessig eksisterer eller går inn i konkurransen, vil konkurransefortrinn sannsynligvis bli raskt omdefinert og markedsledelse endres ofte. Denne tilstanden forekommer ofte i svært unge næringer eller svært gamle næringer - begge gode kandidater til markeds shakeouts.

3. Endringer i regjeringsforskriften:

Som regjeringsregulering (som TR AI for å fastsette telekomavgifter og lisenser, kan SEBI for aksjemarked og FII porteføljeinvesteringer, RBIs kredittpolitikk for rentesatser for boliger, virksomheter og personlige lån og så videre) være en viktig faktor som påvirker en konkurransefortrinn Endringer i denne arenaen kan åpenbart endre konkurransedyktig stilling.

Når Avdelingen for inntektsskatt fanger en sak mot Vodafone for ikke å betale skatt, mens han overtok Hutch i India, høstet Airtel fordelen av tilkobling på tvers av telesektoren, da det var den eneste leverandøren av privat sektor som fikk lisens til å drive alle 23 telesektorer. På samme måte sliter ICICI Bank å opprettholde sitt lederskap i personlige lån og fremskritt etter en ny RBI-retningslinje utstedt i oktober 2008.

4. Endringer i kundens behov:

Etter hvert som kundene forandrer seg, så gjør deres behov, og derfor gjør det også konkurransefordelens natur. Når kundene la større vekt på kostnaden for å få leverte varer, hadde det statseide Speed ​​Post en konkurransefortrinn over privateide kurertjenester.

Men fordi kundene begynte å verdsette leveringshastigheten, som regjeringsorganet var dårlig strukturert å tilby, begynte konkurransemessige fordeler å skifte til ekspressleveranser. Når et løp utviklet seg for å se hvilket expressleverandørfirma som kunne tilby det høyeste servicenivået, kunne postkontoret ikke konkurrere.

Men nå er postavdelingen i gang med konkurransen og konkurrerer med private tjenesteleverandører ved å standardisere kostnaden (en konvolutt på 200gm koster kun Rs20 som skal sendes hvor som helst i landet) og gir kundene en kode for sporing av pakken levering på internett.