Faktorer som påvirker det perceptuelle settet: 3 Faktorer

Denne artikkelen kaster lys over de tre viktige faktorene som påvirker det perceptuelle settet, dvs. (a) Perceiverens egenskaper, (b) Kjennetegnene til den oppfattede og (c) Karakteristikken av Situasjonen.

A. Perceiverens egenskaper :

Når en person ser på et mål og forsøker å tolke det han ser, blir hans tolkning sterkt påvirket av hans personlige egenskaper som diskuteres som følger:

1. Behov og motiver:

Vårt behovsmønster spiller en viktig rolle i hvordan vi oppfatter ting. Et behov er en følelse av ubehag eller spenning når en ting han mangler noe eller krever noe. Derfor tilfredsstiller utilfreds behov eller motiver at enkeltpersoner kan utøve en sterk innflytelse på deres oppfatning. Når folk ikke er i stand til å tilfredsstille deres behov, er de engasjert i ønskesøkt, noe som er en måte å tilfredsstille deres behov ikke i den virkelige verden, men imaginære verden. I slike tilfeller vil folk oppleve bare de elementene som passer deres ønskesøkt. Motiver påvirker også oppfatningen av mennesker. Mennesker som er vanvittige, er tilbøyelige til å se andre som også utfordrende.

2. Selvbegrepet:

Selvbegrepet indikerer hvordan vi oppfatter oss som påvirker hvordan vi oppfatter andre og situasjonen vi er i. Jo mer vi forstår oss selv, desto mer kan vi oppleve andre nøyaktig. For eksempel har sikre personer en tendens til å se andre som varme og vennlige. Mindre sikre mennesker finner ofte feil med andre. Å oppfatte oss nøyaktig og forbedre vårt selvbegrepet er faktorer som forbedrer nøyaktig oppfatning.

3. Tidligere erfaring:

Våre oppfatninger styres ofte av tidligere erfaringer og hva vi forventer å se. En persons tidligere erfaringer skaper den måten han oppfatter den nåværende situasjonen på. Hvis en person har blitt forrådt av et par venner i fortiden, ville han ha en tendens til å mistro noen nye vennskap som han kanskje er i ferd med å utvikle.

4. Nåværende psykologisk tilstand:

De psykologiske og følelsesmessige tilstandene til et individ vil trolig påvirke hvordan ting oppfattes. Hvis en person er deprimert, vil han trolig oppleve den samme situasjonen annerledes enn hvis han er opptatt. På samme måte, hvis en person er redd ut av wits ved å se en slange i hagen, vil hun sannsynligvis oppleve et tau under sengen som en slange.

5. Tro:

En persons overbevisning påvirker hans oppfatning i stor grad. Dermed er et faktum uttalt ikke på hva det er, men hva en person mener det er å være. Personen censorer normalt stimulerer innganger for å unngå forstyrrelser av hans eksisterende tro.

6. Forventninger:

Forventninger påvirker oppfatningen av en person. Forventninger er relatert til tilstanden for forventning om bestemt oppførsel fra en person. For eksempel vil en teknisk leder forvente at de ikke-tekniske personene vil være uvitende om produktets tekniske egenskaper.

7. Situasjon:

Elementer i miljøet som omgir et individ som tid, sted, lys, varme etc., påvirker hans oppfatning. Konteksten der en person ser objektene eller hendelsene er svært viktig.

8. Kulturell oppdragelse:

En persons etikk, verdier og kulturoppdragelse spiller også en viktig rolle i hans oppfatning om andre. Det er vanskelig å oppfatte personligheten til en person som er oppvokst i en annen kultur fordi vår vurdering er basert på våre egne verdier.

B. Karakteristikk av oppfattet :

Egenskaper hos personen som blir observert kan påvirke det som oppfattes. Selv om det kan gå imot logikk og objektivitet, kan det ikke nektes at våre oppfatninger om andre påvirkes av deres fysiske egenskaper som skikkelser, alder, kjønn, kommunikasjonsform, personlighetstrekk og andre former for adferd. For eksempel er høyt folk mer sannsynlig å bli lagt merke til i en gruppe enn det er ganske. Så også er svært attraktive eller ekstremt grimme individer.

Personer, objekter eller hendelser som ligner på hverandre har en tendens til å bli gruppert sammen. Folk som er kledd på forretningsklær er generelt ansett å være profesjonelle, mens ansatte som er kledd i vanlige arbeidsklær antas å være lavere ansatte.

Kommunikasjonsform, både verbalt og ikke-verbalt, påvirker vår oppfatning om andre. For eksempel kan valg av ord og presisjon av språk danne inntrykk om personens utdannelse og raffinement. Toneen indikerer stemningen til personen. Dybden av samtale og valg av emner gir ledetråder av folks intelligens. Kroppsspråket eller uttrykksfulle atferd som for eksempel en person sitter og bevegelsen av øynene eller et smil kan indikere om han er nervøs eller selvsikker.

Statusen eller okkupasjonen til en person påvirker også oppfatningen. Vi har en tendens til å oppføre oss på en mer respektfull måte når vi blir introdusert til rektor på en skole der barnet vårt studerer, dommer av høyesterett eller Høyesterett eller en berømt cricket-spiller. Noen ganger har vår oppfatning av en person en tendens til å være; partisk, avhengig av beskrivelsen gitt av andre personer. Når vi møter en person som er beskrevet for oss som varm og vennlig, behandler vi ham annerledes i forhold til å møte en person som er kjent for å være kald og beregne.

C. Karakteristikk av situasjonen:

Konteksten der vi ser objekter eller hendelser er svært viktig. Det omkringliggende miljøet og elementene som er tilstede i det, påvirker vår oppfatning mens du ser en bestemt situasjon eller begivenhet. Den fysiske, sosiale og organisatoriske innstillingen kan også påvirke oppfatningen. Hvis du for eksempel møter en person for første gang, og han er med en person som du respekterer og beundrer, vil du skape et godt bilde om ham i ditt sinn sammenlignet med en situasjon der du ser ham med en annen person som du sterkt misliker. Selvfølgelig kan de første inntrykkene endres med tidenes gang, men det er veldig verdsatt at "Første inntrykk er siste inntrykk".

Plassering av en gitt begivenhet er også svært viktig for å bestemme oppførselen. For eksempel kan en samtale med sjefen som foregår i et uformelt mottaksområde oppfattes annerledes enn når man finner sted i sjefens kontor med døren lukket. Organisasjonsinnstilling påvirker også oppførselen til folket. En organisasjonsinnstilling der folk får mulighet til å samhandle i en vennlig og sosial arbeidsstilling, blir mer troverdige og mindre defensive.