Hjemmehåndtering og beslutningsprosessprosess

Alle familiemedlemmene er generelt involvert i beslutningsprosessen i Home Management. I løsningen av ulike daglige problemer i hjemmet står familier stadig overfor situasjoner som krever avgjørelser og handlinger. Ulike typer avgjørelser er gjort i familien.

De kan være:

(1) Individuelle beslutninger

(2) Gruppebeslutninger

(3) Vanlige beslutninger

(4) Sentrale beslutninger

(5) Økonomiske beslutninger

(6) Tekniske avgjørelser

1. Individuelle beslutninger:

Dette gjelder personlige problemer og behov. Vanligvis er disse beslutningene knyttet til en person og beslutninger av den berørte personen, f.eks. Når et jentebarn har gått ut fra videregående skole, vil hun tenke gjennom ulike alternativer for sine høyere studier. Hun kan gå på høgskolen eller sitte hjemme og vente på ekteskap eller søke jobb. Hun kan velge det beste alternativet alene. Så i dette tilfellet er dette hennes individuelle beslutning. Individuelle beslutninger blir gjort raskere enn gruppebeslutninger.

Beslutningen av en person beveger seg rundt verdier, mål og standarder. Utvalg av husholdningsutstyr eller møbler og møbler er noen av de områdene hvor personlige eller individuelle beslutninger er vanlige. Avgjørelse om hvordan man sparer og investerer, er forsikringstiltak som er avgjort av den mannlige lederen av familien i de fleste hjem.

2. Gruppebeslutninger:

Disse vedtakene involverer ikke bare de forskjellige medlemmene av familien, men strekker seg noen ganger til å omfatte familiemedlemmer og samfunn. Selv om noen av avgjørelsene i en familie kommer fra individ, men det er flere beslutninger i familien som er opptatt av familien som en organisasjon. Gruppebeslutninger er laget av kollektive tiltak av flere personer med varierende verdier, mål og standarder.

I dette tilfellet skal flere alternativer foreslås. Uproduktive tilnærminger identifiseres og elimineres, fordi mange opplever erfaring som ledende punkter i prosessen med å velge det beste alternativet. Utviklingen av gruppebeslutninger er en langsommere prosess. Noen ganger kan det oppstå konflikter i forskjellige situasjoner. Generelt blir det truffet gruppebeslutninger for å løse problemene med land- og eiendomsdivisjoner, beslutning om familiefinansiering, investeringer og samfunnsutviklingsprogrammer.

3. Vanlige avgjørelser:

Denne type beslutninger er det laveste beslutningsnivået. Mange rutinemessige beslutninger blir vaner basert på etablerte oppførselsmønstre. Her er beslutningen og handlingene kombinert for å danne en vane. Så mye tanke og overveielser er ikke involvert i disse beslutningene.

De relaterer seg til den daglige aktiviteten til matlaging, rengjøring, vasking, omsorg for barn som går på kontoret etc. Hvis moren er opptatt, kan de andre familiemedlemmene fullføre sitt arbeid. Valget er automatisk fordi kriteriene er godt etablert og ingen nye beslutninger er involvert. Å lage te eller kaffe tidlig om morgenen er et eksempel på vanlig beslutning. I denne beslutningen er det ikke behov for valg av alternativer. Når det blir et vanlig valg, blir handlingen rask og spontan.

4. Sentrale beslutninger:

En sentral beslutning er en avgjørende avgjørelse i ens liv, hvor han må foreta forsiktige overveiselser og analyser før han kommer til den endelige avgjørelsen. Det er andre støttebeslutninger som vil følge for å fullføre handlingen av sentrale beslutninger. For eksempel En hustrus ansettelse etter ektemannens pensjon kan være sentral beslutning om at en familie får ekstra økonomisk støtte. Bygg eller kjøp av et hus er også en sentral beslutning av familien. For hver sentral beslutning skal det tas mange støttebeslutninger for å fullføre hele beslutningen.

5. Økonomiske vedtak:

Den er basert på tildeling og utvekslingsprosess knyttet til ressursbruk. Siden vi har flere mål med begrensede ressurser, står vi overfor mange problemer for å tilfredsstille våre ubegrensede ønsker. De fleste familier er i en situasjon hvordan de skal tilfredsstille deres ønsker med begrensede ressurser. Spørsmål kan oppstå som som vil være fornøyd først og hvilke som skal være senere? For riktig tildeling av ressurser tar familiene mange beslutninger daglig.

En familie må utnytte de begrensede ressursene effektivt for å oppnå mål. Å maksimere produksjonen og minimere ressursinntak og få maksimal tilfredshet kan være mulig ved økonomiske beslutninger av familien. Økonomiske beslutninger er relatert til å spare investeringer, utgifter og utnyttelse av menneskelige og ikke-menneskelige ressurser.

6. Tekniske beslutninger:

Beslutninger som faller inn i denne kategorien er målrettet. Disse beslutningene innebærer veiing av alternativene. Dette betyr at man velger handlingsplan som er sikker på å oppfylle ønsket mål. I tilfelle av helsekrise i familier eller nødsituasjoner kan man bruke denne typen beslutningstaking. Familie beslutningstaking er sannsynligvis mer komplisert enn beslutningstaking av enkeltpersoner, men beslutninger fra grupper har fordelen av å ha blitt tatt etter mye diskusjon og tanke.

Men mange avgjørelser i en familie påvirker alle familiemedlemmene. Ofte påvirker beslutninger tatt av et enkelt enkeltmedlem ikke bare det enkelte, men også andre i familien. I mange familier kan mann og kone i fellesskap ta bestemte beslutninger etter diskusjon. I noen tilfeller kan meninger fra barn eller andre familiemedlemmer bli tatt og kan påvirke den endelige avgjørelsen.