Hvordan økonomisk verdiskaping (EVA) brukes til å måle ytelse?

Økonomisk verdiøkning (EVA) brukes til å måle ytelsen på følgende måter:

Økonomisk verdiøkning (EVA), dagens ledende idé innen bedriftsfinansiering og en av de mest omtalt i virksomheten, er langt fra det nyeste konseptet. Tvert imot: Inntekter mer enn kapitalkostnaden handler om den eldste ideen i bedriften.

Image Courtesy: peteranthony.org/wordpress/wp-content/uploads/2010/03/iStock_000009209625Small.jpg

Men akkurat som Hellas glories var glemt i mørke alder, for å bli gjenoppdaget i renessansen, så har ideen bak EVA ofte gått tapt i stadig mørkere mudder av regnskap. Ledere og investorer som kommer over det som om de har sett en åpenbaring.

Fremtredende selskaper føler seg sterkt over sin evne til å levere forbedret bedriftsytelse. De fleste EVA-aksepterer allude til aksjekursøkninger som et resultat av å implementere EVA ytelsesmåling i sine selskaper. De to tallene viser en bemerkelsesverdig tendens til å bevege seg opp og ned sammen.

Selv om et enkelt firma kan observere dette EVA-aksjekursforholdet, støtter den empiriske forskningen hittil ikke en slik generalisering. Uavhengig av faktiske versus oppfattede fordeler av aksjekursutvikling; Men selskapene tar imot EVA-filosofien med fervor.

Ideen om å sammenligne fortjeneste med kapitalkostnadene som brukes til å produsere dem, resulterer i et nettomål som viser hvor mye verdien er opprettet eller ødelagt av firmaet i løpet av perioden. Dette er et intuitivt tiltalende konsept. EVA-adoptere ser ut til å bruke noen beregninger sjeldnere enn ikke-adoptere.