Slik forstår du effekter av Mall-basert utvikling på fellesskapsnivå

Etter å ha lest denne artikkelen vil du lære om effekten av kjøpesenterets grunnutvikling på fellesskapsnivå.

Vurdere effekten av Mall-basert utvikling på Fellesskapsnivå:

Nylig Retail (Mall) -basert utvikling er verdsatt og har også blitt kritisk fordømt av både forbrukere / borgere av by, regjering, opposisjon og andre interessenter i samfunnet.

Men i begge tilfeller er en systematisk tilnærming til å forstå effekt blitt overset, men viktig komponent i lokale økonomier.

Sikkert, argumenter for å støtte detaljhandel-basert utvikling inkluderer følgende elementer:

Detaljhandel er en "ren" utvikling som også gjør samfunnet rent, hvis det ikke er moderne. bidrar til å redusere samfunnsinnsatsen for å benytte varer eller tjenester av deres valg til deres pris; Detaljhandel er mindre ødeleggende for det naturlige miljø enn andre bruksområder som produksjon; Detaljhandel er en vekstindustri, og selv om sysselsettingen har gått ned i andre sektorer, fortsetter detaljhandelen å utvide seg. og detaljhandel er en hovedrolle for lokale økonomier - salgsskatt er en stor inntektskilde for mange samfunn.

I gjennomsnitt er detaljhandelskattbetalinger til samfunnet høyere enn for kontorer, boliger eller industrielle eiendommer. På den annen side har folk kritisert detaljprosjektet på grunn av uplanlagt by / byutvikling, bruk av knappe ressurser som vann, elektrisitet, miljøfare, ingen synlige fordeler for samfunnet.

Det er tre primære metoder for å vurdere denne innflytelsen: Gjennom kostnads- og kostnadsanalyse, finanspolitisk konsekvensanalyse og økonomisk konsekvensanalyse.

Kostnadsfordeler analysen er både dyr og rettidig å utføre; med mindre det foreslåtte prosjektet er stort og inkluderende, inkludere det offentlige, kan en mindre omfattende tilnærming benyttes. Den finanspolitiske effekten beregnes ved å samle de offentlige kostnader og offentlige inntekter knyttet til det projiserte prosjektet.

Økonomisk konsekvensanalyse vurderer prosjektets innflytelse når det gjelder antall jobber opprettet, inntektsførte skatteinntekter og investeringer knyttet til prosjektets utvikling. Virkningen er både direkte og indirekte, med en multiplikatorvirkning.

Hver av de tre analysemetodene har fordeler og ulemper. Gitt begrensningene for datainnsamling og tilgjengelighet, tid og budsjettressurser, er det nødvendig med en vurderingsmetode som kombinerer fordelene av disse metodene i et mer brukbart format.

Følgende seks-trinns metode benytter data både fra utviklerens prosjektgjennomføringsstudie og fra samfunnet. Selv om denne modifiserte økonomiske virkningsvurderingsmetoden ikke er like streng som kostnadsfordel, eller som orientert mot inntektsutfall som finanspolitisk konsekvensanalyse, vil den gi grunnlag for å måle innflytelsen fra et foreslått detaljhandelbasert prosjekt.

Trinn 1. Estimere salgsskattinntektene til fellesskapet:

Fordi dette vil være avgjørende for vertssamfunnet, bør mengden av skatteinntekter estimeres, basert på prosjektets forventede salg. Denne informasjonen bør være lett tilgjengelig som en del av feasibility-studien utført av utvikleren (og endret tilsvarende).

Frekvens og returprosent (mellom by og stat) kan hentes fra den lokale regjeringen. Om mulig bør mengden av skatteinntekter vises med en tidsprognos på fem år eller mer, avhengig av utviklingsstørrelsen.

La oss anta at innen 2010 vil vi ha (ifølge bransjestimater) 300 kjøpesentre med minst gjennomsnittlig størrelse på 2, 5 lacs sq ft i topp 10 byer i India, noe som betyr at 750 lacs sq ft av kjøpesenter vil være tilgjengelig og i henhold til beskjeden tilnærming av Rs.25 per kvadratmeter salg og 10% skatteinnsamling som ville bety at Rs.18 crore 75 lacs ville samlet en skatt hvert år som er bundet til å øke etter hvert som forbruket øker hvert år.

Trinn 2. Estimere eiendomsskatteinntekter til fellesskapet:

Vanligvis vil kommersielle bruksområder generere mer eiendomsskatt enn produksjon, bolig eller annen bruk. Igjen kan disse dataene bli funnet i feasibility-studien, eller ved å skaffe eiendomsskattesatser fra det lokale regjeringskontoret. Fordi andre eiendomsbruk ikke genererer salgsinntekter, vil de totale skatteinntektene som kommer fra detaljhandel, bli mye høyere.

Per tilsvarende tilnærming over 750 lacs sq ft av kjøpesenter området kan hente opp til minst 150 crores av eiendomsskatt.

Trinn 3. Estimert innvirkning på lokale jobber:

Antall direkte jobber opprettet av det detaljhandelsbaserte prosjektet kan vurderes ut fra utviklerens feasibility study informasjon. Etter dette er bestemt, kan antall indirekte jobber estimeres. Med andre ord, for hver direkte jobb skapt av detaljhandelsprosjektet, vil andre jobber bli opprettet for å støtte den genererte økonomiske aktiviteten.

En generell multiplikator for detaljhandel kan brukes til å estimere disse sekundære eller indirekte effektene i et forhold på 1 til 0, 46. Med andre ord, for hver 100 arbeidsplasser opprettet direkte av detaljprosjektet, vil det opprettes 46 jobber i andre sektorer for å støtte forbruksbehovet og produksjonen som kreves.

En nylig bransjestudie indikerer at 300 kjøpesentre innen 2010 vil ansette minst 1, 75 lakh-folk og vil betale minst Rs.9200 som minstelønn / lønn pr. Hode.

Trinn 4. Estimere eventuelle andre direkte investeringer :

Hva er byggekostnadene og den totale investeringen i privat sektor i prosjektet? Dette kan regnes som en direkte fordel for samfunnet. Omvendt bør offentlige sektorer i prosjektet estimeres som kostnader, som beskrevet i trinn 5.

Trinn 5. Estimere kostnader til vertsfellesskapet:

Kommer det til å bli direkte forberedelse av lokalene betalt av den lokale regjeringen? Er det andre direkte kostnader som regjeringen vil pådra seg for å hjelpe prosjektet å utvikle seg? Det kan også være tilleggskostnader som å utvide et utveksling, legge til signalegenskaper og forbedre fortauet for å støtte prosjektet.

En beskjeden tanke vil indikere at selv om de projiserte samlingene faller ned med 50%; fortsatt kostnaden for ovenfor som nevnt i trinn 5 ville være mye mindre enn det.

Trinn 6. Beregn økonomisk retur til fellesskapet :

Legg til de totale direkte fordelene som kommer til fellesskapet fra prosjektet: direkte salg og eiendomsskatt, samt direkte bygging og totale investeringer i prosjektet. Trekke fra dette eventuelle direkte kostnader til den lokale regjeringen for prosjektet.

Dette bør gi et grunnleggende forhold mellom ytelser (inntekter og investeringer) til kostnader. Oppført separat, men også viktig er antall direkte og indirekte jobber skapt av prosjektet.

Tilnærmingen skissert er enkel, men effektiv i sin evne til å illustrere de økonomiske fordelene ved et detaljhandelbasert utviklingsprosjekt. Tilnærmingen tar ikke hensyn til andre aspekter, men som sosiale, miljømessige og transportpåvirkninger.

Ofte er evnen til å vise samfunnet de positive økonomiske aspektene av prosjektet nok til å overvinne potensiell opposisjon. I situasjoner der andre aspekter er viktigere, vil det imidlertid være behov for en bredere tilnærming som kostnadsfordeler.

Faktisk er det foreslått at utviklere eller regjeringen må gjøre over analyse og få den bekreftet fra en enkelt vindu regulator før sanksjonering av ethvert prosjekt. Og sist men ikke minst, må utvikleren forplikte Visse inntekter til fellesskapet sammen med fellesskapstjenesten, uten hvilke strenge straffer som kan gjelde.