Virkning av samfunnsansvar (CSR) på bedriftsmarkedet

Konsekvensen av samfunnsansvar (CSR) på bedriftsmarkedet!

Markedene har nylig hatt stor innvirkning på vedtaket av CSR-tiltak. I stor grad har dette skjedd på både direkte og indirekte måter.

Forbrukermedvetenhet:

Forbrukeren som en bekymret statsborger er klar over hvordan selskapene påvirker samfunnet og miljøet, og som forbruker kan han / hun velge å beskytte selskaper som har bedre oversikt over å utføre sitt sosiale ansvar.

Mange bedrifter har basert sin kjerneposisjon på sine CSR-initiativer. Bedrifter som Ben & Jerry, Fabmart og Body Shop er i stand til å tiltrekke seg kunder på grunn av sitt rykte om å være sosialt ansvarlig i å drive forretninger.

Mange gründere har startet CSR-aktiviteter, og deretter oppdaget det positivt at det gode ordet som ble generert av slike aktiviteter, tiltrukket den finansielle investeringen. Faktisk har noen selv oppdaget at de kortsiktige inntekter som genereres, er nok til å gjøre et økonomisk tilfelle av CSR-utgiftene. For eksempel fungerer de gratis kataraktbehandlingene som tilbys av Aravind Eye Hospital i Madurai ikke bare som et testament til sykehusets uselviskhet og kompetanse, men bringer også inn mange flere pasienter villige til å betale for øyeoperasjoner. Aravind Sykehus har kontinuerlig vært i stand til å generere et overskudd og har brukt overskuddet for å oppgradere sine fasiliteter og å utvide sin rekkevidde ved å åpne flere sykehus.

For mange entreprenørfirmaer som handler i forbruksvarer, er det viktig å nært samarbeide med lokalsamfunnet.

Markedskrefter:

Forbrukerne har indirekte påvirket vedtaket av CSR. De forventer at selskaper skal være proaktive for å være sosialt ansvarlige og forventer også at selskaper skal håndheve de samme standardene på forretningspartnerne som Nike, Hershey, Wal-Mart og til og med Body Shop har møtt mye flak når leverandørene har blitt funnet å engasjere seg i urettferdig ansettelse eller miljøskadelig praksis.

Dette innebærer at store selskaper nå påtar seg sosiale ansvar på sine leverandører og andre samarbeidspartnere. Mange av disse partnerne er små og mellomstore bedrifter, og for å kunne fortsette som leverandører til disse store bedriftene, må de innføre minimumsnivåer av samfunnsansvar i måten de driver forretninger på.

globalisering:

KSR er nå implementert over hele forsyningskjeden, og med dette kommer realiseringen at mange av disse forsyningskjedene er globale i naturen. For eksempel blir petroleum fra Saudi-Arabia behandlet til polymerer i et petrokjemisk kompleks i India, som deretter sendes til Kina, der det brukes til å lage leker. Det selges så til slutt i en butikk i Argentina som tilhører en amerikansk forhandler.

Bedrifter må være opptatt av globale standarder for samfunnsansvar. I tillegg, i tillegg til normer for innenlands samfunnsansvar, må de overholde akseptable standarder for sine store handelspartnere.