Betydningen av fysisk distribusjonssystem

Det fysiske distribusjonsarrangementet eller systemet som er utformet for å flytte varene fra produsenter og produsenter til brukerne, har en bestemt rolle. Det er hvorfor; alle kloke bedrifter har smidd videre med investering av god tid, skatt og talent i forbedringer av fysiske distribusjonssystemer for å bli best til andre.

Det gir en ny retning for markedsføring. Det gir fordelingsfaktorer den betydningen de fortjener i markedsførings- og forretningspolitikk, planer og beslutninger.

Dette "mørke kontinentet" den andre halvdelen av markedsføringen har noen konstruktive bidrag til å gjøre. Disse er:

1. Opprettelse av verktøy:

Den fysiske distribusjonsfunksjonen til et firma gir sted- og tidsdimensjonene som bidrar til et grunnleggende element i markedsføringsblandingen. De viktigste komponentene i fysisk distribusjon er transport og lagring.

Opprettelse eller tillegg av verktøy er tillegg av verdi til en ting. Det er transportsystem som skaper stedverktøy som gjør varer mer nyttige ved å bringe dem fra de stedene de ikke trenger til steder der de er svært trengte.

Lagringssystem er kjent for å skape tidsverktøy. Ved å holde varene fra produksjonstidspunktet til forbruket, unngår man dermed gluts og mangler over en gitt tidsperiode. Resultatet er maksimering av forbrukertilfredshet og fortjeneste til firmaet.

2. Forbedret forbrukertjenester:

Generelt sett er forbrukerstjeneste den tjenesten som leveres til kunden fra bestillingstidspunktet til produktet leveres.

Faktisk er det mye mer enn dette og dekker pris, salgsrepresentasjon, ettersalgstjenester, produktserie, produkttilgjengelighet og lignende. Kundeservice i fysisk distribusjonsfunksjon består i å tilby produkter på det tidspunktet og stedet som samsvarer med kundens behov. Forbedring av kundeservice er mulig når vi snakker om et servicenivå.

Et kundeservicenivå er et mål for hvor godt kundeservicen fungerer. Kunder ville være sent prosent tilfreds hvis et bredt spekter av produkter var tilgjengelig på riktig sted og tid i tilstrekkelige mengder for å møte behov og ønsker til alle som var villige og i stand til å kjøpe.

Dette er et ideelt tilfelle som faktisk er en kundefrekvens. Men høy grad av kundetilfredshet kan være mulig gjennom et levedyktig distribusjonssystem som tar hensyn til faktorer som påvirker kundeservice som tid, pålitelighet, kommunikasjon, tilgjengelighet og bekvemmelighet.

3. Kutt i distribusjonskostnadene:

Prisene som betales av brukeren består av ikke bare produksjonskostnader, men også leveringskostnader. Eksperter har anslått at de fysiske distribusjonskostnadene ligger i området fra 20 til 25 prosent av prisen.

Hvis de totale fysiske distribusjonskostnadene tas, står transport for 45 prosent; lagring 25 prosent; inventar som bærer kostnader 10 prosent; mottak og frakt koster 5 prosent; pakke 6 prosent; administrasjon 5 prosent og ordrebehandling 4 prosent. Derfor kan det fysiske distribusjonssystemet være medvirkende til å kutte ned disse kostnadene.

Det er materielle og immaterielle kostnader som kunden skal bære på. Økonomi kan oppnås i materielle og immaterielle kostnader ved systematisk planlegging av lagernivå, lagerplassering og drift, transportplaner og moduser, materialhåndtering, ordrebehandling og kommunikasjon. Det er den siste grensen for kostnadsøkonomier og økonomiens mørke kontinent. Det er det jomfru landet for kostnadskontroll og kostnadsreduksjon.

4. Økt markedsandel:

Et nytt utseende og tilnærming til fysisk distribusjon kan bidra utover oppnåelsen av de to målsettingene for å forbedre forbrukertilfredshet og forhandlerens fortjenestemarginer. En økt markedsandel kan være en av de viktigste målene for enhver vekststrømmende markedsføringsenhet. Det er klare måter der et effektivt fysisk distribusjonssystem kan bidra til dette.

En godt utformet fysisk distribusjonsramme kan desentralisere sine lageroperasjoner; utarbeide kombinasjonene av effektive og økonomiske transportmidler til penn errata inn i områdene som ikke er benyttet så langt, planlegger lageroperasjoner for å unngå utslag og gluts.

Disse minuttene er konstruktivt for å arrestere tapet av forbrukerinteresse og lojalitet. Dermed kan det også legge til å gjenoppbygge kundenes klasse det største aktivet for enhver markedsføringsorganisasjon som er adaptiv.

5. Prisstabilisering:

Fysisk distribusjon kan bidra betydelig til å oppnå situasjonen for prisstabilisering. Fysiske distribusjonskomponenter er i stand til å oppnå mye ønsket prisstabilisering.

Blant annet forventer kundene prisstabilitet over en periode og et sted. Det er best mulig bruk av tilgjengelige transport- og lagerlokaler som kan føre til minnelig og tilpasningsjustering mellom etterspørselen etter og forsyning av varer og dermed forhindre prisfluktuasjoner og forvrengninger.

Dette er spesielt viktig i alle underutviklede og utviklingsøkonomier hvor disse komponentene spesielt transport og lagring ikke har nådd høyden av raffinement og raffinement.