Viktigheten av sikkerhetsopplæring for ansatte i industrien Ansattes ledelse

Viktigheten av sikkerhetstrening for ansatte i bransjer!

Ofte opplever de unge og uerfaren ansatte relativt flere industriulykker. Sikkerhetsbevissthet kan bygges opp hos de uerfaren ansatte.

(i) Nye medarbeidere kan få tid til å justere, ved å først plassere dem på relativt mindre farlige arbeidsplasser, slik at de kan lære om forsiktig bruk av maskiner som skal betjenes av dem senere.

(ii) En annen metode for å beskytte de uerfarne medarbeiderne er å tilordne dem periodiske sikkerhetskonferanser som gjør dem kjent med heraldene knyttet til den aktuelle jobben.

(iii) En liste over usikre rutiner som gjelder for flere avdelinger og drift av anlegget, er tilgjengelig hos alle sikkerhetsingeniører.

Ettersom erfarne medarbeider er oppmerksomme på disse sikkerhetspraksisene og har sett konsekvensen av at ansatte blir skadet når sikkerhetsregler ikke ble fulgt, er de sannsynligvis svært forsiktig med å unngå disse usikre rutinene. Men de nye medarbeiderne som er uvitende om disse sikkerhetspraksis, sannsynligvis vil true enn på grunn av deres uvitenhet.

Derfor, som understreket av Walker og Potter, bør arbeidstakerdeltakelse sikres i sikkerhetstrening. Ifølge ham øker medarbeiderens deltakelse i å definere sikkerhetskravene til jobber og reglene formulert deretter øker sjansene for deres aksept.

(iv) Plakat- og spillekort plassert på strategiske steder, og angi hva du skal gjøre og hva du skal unngå, er også nyttig da medarbeider leser plakatene daglig og dermed husker rådene.

Den nye medarbeider trenger å bli informert om de trygge og usikre rutinene og gjort for å realisere betydningen av denne kunnskapen gjennom systematisk og omfattende serier av konferanser.

Personlig beskyttelse:

Bruk av anbefalte sikkerhetstiltak som Sikkerhetsbriller og Sikkerhetssko mv. Er beskyttelsen av personlig beskyttelse. Noen ansatte mener at vernebriller er unødvendige, selv på jobber som er åpenbart farlige. Bare fordi de aldri har hatt en hendelse, føler de briller ikke nødvendig.

Men i slike tilfeller kan verken ledelsen eller medarbeiderne sikkert følge adage-opplevelsen som den beste læreren, fordi de som venter på "erfaring" for å lære dem at det er nødvendig med beskyttelsesbriller for å beskytte øynene deres, kan ende opp med å ikke ha øyne for å beskytte incase de noen gang har en ulykke. Derfor er ledelsen utgående for ikke bare å gi sikkerhetstiltakene, men også utdanne de ansatte om bruken og verdien av disse tiltakene.