Industrielle tvister: 4 Metoder som brukes for å forebygge og avgjøre industrielle tvister

Noen av metodene som brukes for å forebygge og avgjøre industrielle konflikter er: 1. Kollektiv forhandling 2. Mekling, 3. Forliksbehandling og 4. Voldgift.

For å avgjøre smålig friksjon mellom ledelse og arbeidskraft, er klageprosedyr fastsatt i adferdskodeksen.

Men når et stort problem eller en konflikt kommer opp, kan følgende metoder bli vedtatt for oppgjør:

1. Kollektiv forhandling:

"Kollektiv forhandling" er prosessen med å forhandle om ansettelsesvilkår og andre arbeidsforhold mellom representanter for ledelse og organisert arbeidskraft. Når den er fri for intimidering og tvang og utføres i god tro, kulminerer kollektive forhandlinger i en brukbar kontrakt, dvs. arbeidskontrakt.

En arbeidsavtale er en kollektiv avtale mellom arbeids- og ledelsesrepresentanter for salg av arbeidstjenester til utpekt lønn, arbeidstid og andre ansettelsesvilkår og arbeidsforhold for en angitt periode.

Kontrakten krever vanligvis felles håndhevelse og administrasjon av avtalen. Ansvarlige arbeidsledere og arbeidsgivere avtar i økende grad sine forskjeller rundt konferansetabellen i stedet for gjennom industrielle krigføring. Prosessen med å forhandle bilæggelse av tvister blir ofte lettere gjennom ekstern bistand i form av forliksbehandling, mekling eller voldgift.

Krav til vellykkede forhandlinger:

Representanter eller talsmenn for ledelse og arbeidskraft må ha tilstrekkelig myndighet til å binde hver side i forhandlingene. Representantene må ha grundig kjennskap til selskapets lønnsskala og lønnsskala for næringen og området.

De bør være godt bevandret i alle punkter i saken og vite tidligere rettsavgjørelser knyttet til lignende saker. De bør studere alle foreslåtte klausuler til kontrakten og komme frem til foreløpige avtaler. Forhandlerne signerer kun en avtale etter at alle utestående problemer er avgjort.

Kontraktsbestemmelser i arbeidsavtaler fastsetter generelt opplysninger om unionsmedlemskap; varigheten av avtalen prosedyren for oppsigelse eller endring lønninger og timer; over tid; skiftforskjeller; forsikring og andre fordeler; ansiennitet; klageprosedyre; og vilkår for leie, forfremmelse eller avskedigelse.

Personaldirektørens rolle:

Kollektiv forhandling, en toppledelsesfunksjon, er generelt ansvaret for driftsledere, hvor personaldirektøren deltar i en kun rådgivende kapasitet. Når personaldirektøren tar en aktiv rolle i forhandlinger, bør han få tittelen som visepresident.

Etter at en arbeidsavtale er inngått, spiller personaldirektøren en aktiv rolle i gjennomføringen av avtalen, vanligvis tolker kontraktsavsetningene til forvaltere og veiledere, håndtering eller deltakelse i klageprosedyren, gjennomgang av utslipps- og overførselssaker og aktivering av ulike arbeidsstyring komiteer.

2. Mekling:

Mekling er et forsøk på å avgjøre konflikter ved hjelp av en outsider som forsøker å stimulere arbeid og ledelse for å nå en slags avtale. Mediatoren, i motsetning til en voldgiftsdommer, kan ikke bestemme problemet. Han lytter, foreslår, kommuniserer og overtaler. Han gir ingen pris.

3. Forliksbehandling:

Forlikning er bare å bringe de to partene i tvister sammen av en tredjepart.

4. Voldgift:

Voldgift fattes av partene mislykkes i å komme til et oppgjør ved frivillig metode. Partene i tvisten kan da utnevne en voldgiftsdommer og henvise tvisten til ham. Skiljeprisen er bindende for partene som har henvist tvisten til voldgift. Voldgift kan enten være frivillig eller obligatorisk.

Arbeidsgiver og ansatte kan bli enige om å avgjøre tvisten ved å utnevne en uavhengig og upartisk person. Hr. VV Giri favoriserte denne metoden for avgjørelse mot tvangsbestemmelse av tvister.

Voldgift gir rettferdighet til laveste pris. En tvist kan henvises til voldgiftsmann ved skriftlig avtale inngått av arbeidsgiver og arbeidstakere når som helst før det henvises til tvist til en arbeidsdomstol eller en industriell domstol eller nasjonal domstol.

Hvis voldgiftsmennene er mer enn en, vil en av dem bli utnevnt som umpire. I henhold til § 1 OA (3) skal en kopi av voldgiftsavtalen sendes til den aktuelle regjeringen og saksbehandleren. Den frivillige voldgift ble først fremstilt i India i år 1918 da Mahatma Gandhi grep inn i tvister mellom Ahmedabad Textile mill eierne og deres ansatte.