Lagerstyring: Det er mål, fordeler og begrensninger

Lagerstyring: Det er mål, fordeler og begrensninger!

Mål:

(i) Å minimere kapitalinvesteringer i lager ved å eliminere overdrevent aksjer;

(ii) Å sikre tilgjengeligheten av nødvendig lager for uavbrutt produksjon og for å møte forbrukernes etterspørsel;

(iii) Å gi et vitenskapelig grunnlag for planlegging av beholdningsbehov;

(iv) Å tide over etterspørselsfluktuasjonene ved å opprettholde rimelig sikkerhetslager

(v) For å minimere risikoen for tap på grunn av forældelse, forverring osv .;

(vi) For å opprettholde nødvendige dokumenter for å beskytte mot tyverier, avfallslekkasje av lagerbeholdninger og å bestemme rettidig påfylling av aksjer.

Fordeler ved Inventory Control:

Vitenskapelig lagerstyring gir følgende fordeler:

1. Det forbedrer selskapets likviditetsposisjon ved å redusere unødvendig opphopning av kapital i overkant av varebeholdninger.

2. Det sikrer jevn produksjonsvirksomhet ved å opprettholde rimelige lagre av materialer.

3. Det letter regelmessig og rettidig levering til kunder gjennom tilstrekkelige lagre ferdige produkter.

4. Det beskytter firmaet mot variasjoner i leveringstid for råvarer.

5. Det letter produksjon planlegging, unngår mangel på materialer og duplikere bestilling.

6. Det bidrar til å minimere tap ved forverring, forverring, skade, etc.

7. Det gjør det mulig for bedrifter å utnytte prisfluktuasjoner gjennom økonomisk mye å kjøpe når prisene er lave.

Begrensninger av lagerstyring:

(i) Effektive lagerstyringsmetoder kan redusere, men kan ikke eliminere forretningsrisiko.

(ii) Målet med bedre salg gjennom forbedret service til kunde; reduksjon i varelager for å redusere størrelsen på investeringen og redusere produksjonskostnadene ved jevnere produksjonsoperasjoner er i konflikt med hverandre.

(iii) Kontrollen av varelager er kompleks på grunn av de mange funksjonene den utfører. Det bør ses som felles ansvar.