Vedlikeholdspolitikk: Konsept og prosedyre for å velge det

Etter å ha lest denne artikkelen vil du lære om hvordan du kan velge effektiv vedlikeholdspolicy for et produktivt system.

Konsept for vedlikeholdspolitikk:

Vedlikeholdspolitikken til et produktivt system gir et spesifikt svar på problemene med valg av spesifikke komponentdeler av et vedlikeholdssystem, beslutning om spesifikke vedlikeholdsformer som skal brukes, valg mellom internt og eksternt vedlikehold og et ytterligere valg mellom sentralisert og desentralisert vedlikehold i tilfelle internt vedlikehold.

Videre er ikke alle elementer påvirket / kontrollert av forebyggende vedlikehold. For eksempel, et element som viser en tidsavhengig, det vil si en negativ eksponentiell feiladferd, er årsaken til feilen eksternt for elementet, og noen form for forebyggende utskifting kommer ikke til å tjene tiltenkt formål.

Forebyggende vedlikeholdspolitikk er egnet for gjenstander som slites ut med tiden på grunn av bruk i e. for elementer som viser en vanlig feilmodus.

Videre kan en slik policy bare være nyttig dersom kostnadene ved forebyggende vedlikehold er vesentlig lavere enn for vedlikeholdsutskiftningen, som betyr at varen bare skal erstattes og ikke er komplisert for utskifting.

Selvfølgelig kan forebyggende erstatning ikke avvises direkte for en kompleks del, men "cost-cum-safety" -faktorene må tas i betraktning mens de bestemmer en vedlikeholdspolitikk.

I hovedsak må vedlikeholdspolitikken svare på spørsmålene om omfanget av aktiviteter og størrelsen på vedlikeholdsavdelingen. Når det gjelder omfanget av virksomheten, varierer praksis over selskaper. Små bedrifter, for eksempel, bruker vedlikeholdsavdelingen for enkel reparasjon og utskifting.

En stor ikke-produksjonsteknisk jobb i disse anleggene, som et tillegg til bygging av en ny bygning, håndteres gjennom noen eksterne eksperter med bare token-hjelp fra anleggets vedlikeholdsavdeling. Omvendt er tilfellet når store bedrifter / planter er involvert, siden de har sitt eget mer spesialiserte personale i alle større ikke-produksjonsstekniske arbeidsplasser.

Med hensyn til utstyrsvedlikehold følges ofte to praksis. En praksis er å ha et godt planlagt og organisert vedlikeholdsprogram utformet for å sikre maksimal levetid og utnyttelse av maskiner. Den andre øvelsen er å vedta en policy med minimumsvedlikehold og maksimal slitasje. Denne øvelsen er mer økonomisk med tanke på at utstyret vanligvis erstattes før det slites ut.

Når det gjelder størrelsen på vedlikeholdsavdelingen, har produksjonsstyrken en tendens til å ha store vedlikeholdspersoner for å løse problemene for sammenbrudd på et øyeblikk. Det er for ledelsen av bedriften å finne en balanse mellom hurtig og forsinket vedlikeholdstjenester som skal leveres.

Andre saker som fortjener hensyn når du utformer en passende vedlikeholdspolitikk er:

(1) Utfør litt vedlikeholdsarbeid i toppperioder for å unngå for høye forsinkelser i feil vedlikehold, men unngå å ansette midlertidig ekstra hjelp.

(2) Utskyv noen vedlikeholdsarbeid til svake perioder for å utnytte arbeidsstyrken i slike perioder.

(3) Bytt maskin og utstyr på optimal tid.

Fremgangsmåte for å velge effektiv vedlikeholdspolicy:

Følgende fremgangsmåte vil være nyttig ved valg av en passende vedlikeholdspolicy:

(1) Først identifisere de effektive retningslinjene.

(2) Deretter bestemmer du den mest ønskelige politikken.

Valget er relatert til minimumskostnad og sikkerhetskriterier.