Største årsaker til industrielle konflikter

Fenomenet industrielle konflikter er iboende i det industrielle systemet. Dette er på grunn av egenskapene til industrielt arbeid, det vil si at det innebærer arbeidsfordeling, det er gruppearbeid, og det bæres under kontroll. I en kapitalistisk økonomi er lønnsarbeidet generelt båret på fortjeneste, forårsaker industrielle tvister.

Som den sene dr. Radha Kamal Mukherjee også observert: "Utviklingen av kapitalistisk industri, som betyr kontroll av produksjonsverktøyene fra en liten entreprenørklasse, har ført til det akutte problemet med friksjon mellom ledelse og arbeidskraft over hele verden".

I stor grad oppstår industrielle konflikter eller forskjeller i en industri på grunn av faktorer som er avgjørende økonomisk karakter. Men som det fremgår av de siste trendene, oppstår også industrielle tvister på grunn av ikke-økonomiske årsaker. Disse omfatter hovedsakelig psykologiske, ideologiske og politiske årsaker.

Behavioral studier som Hawthorne studier av Roethlisberg og kollegaer og Elton Mayos forskningsresultater støtter også at, foruten økonomisk overveielse, er arbeidstakernes tilfredshet også avhengig av de psykologiske og sosiale forholdene de har spesielt med medarbeidere.

Dette er nettopp på grunn av at sosialforskerne som WE Whyte i USA og AK Sen og HC Ganguli i India har forsøkt å erstatte den klassiske modellen av den økonomiske mannen med den "sosioøkonomiske mannen".

Det er mange faktorer som forårsaker industrielle konflikter. Tabell 25.1 bærer data om årsaker til industrielle konflikter i India.

Tabell 25.1: Årsakssikre industrielle tvister i India:

Sammenlignet med situasjonen i begynnelsen av 1980-tallet er det notert i tabell 25.1 som forårsaker lønnsbonus og godtgjørelser, permisjon og arbeidstid er mye mindre viktig nå, mens årsaker som individer og vold har blitt mer ansvarlige for industrisykdom. For systematisk forståelse av årsaker til industrielle tvister kan disse grupperes i fire kategorier, vis. Økonomiske forhold, ledelsespraksis, fagforeningspraksis og juridiske og politiske forhold.

Økonomiske årsaker:

Økonomiske årsaker til industrielle tvister er knyttet til interessekonflikter. Disse inkluderer lønn, bonus, godtgjørelser, fordeler, insentiver og arbeidsforhold. Historie av industrielle tvister viser at det meste av industrielle tvister oppstår av økonomiske årsaker. Videre har lønn vært den store økonomiske grunnen som forårsaker industrielle tvister. Det er to grunner tilskrives dette.

For det første har etterspørselen etter lønn aldri blitt oppfylt på grunn av stadig økende inflasjon og høye levekostnader. Disse resulterer i en uendelig etterspørsel etter oppjustering av lønn fra fagforeningene.

For det andre blir lønnsforskjellen mellom industrisektorer, regionale nivåer og geografiske nivåer også et problem for arbeidere og ledelsen. For å sitere var det lønnsforskjellene som hersker på forskjellige fabrikker i TELCO som gjorde Lucknow-anlegget i TELCO-teltene og krevde lønnsomhet. Dette førte til vold og lockout i TELCO, Lucknow.

Administrasjonspraksis:

Det er tilfelle at det rapporteres at ledelsen også praksisvis fører til industrielle konflikter.

Disse inkluderer:

(i) Ledelsens trussel om bruk av tvang i utøvelse av arbeidstakerrettighetene til å organisere seg i form av fagforening etter lovbestemmelsene.

(ii) Ledelsens uvillighet til å anerkjenne en bestemt fagforening og dens utfordrende taktikk for å verifisere fagforeningens representative karakter.

(iii) Dens uvillighet til å snakke over enhver tvist med de ansatte eller henvise til "voldgift" selv når fagforeninger vil at den skal gjøre det.

(iv) Tvinge arbeidstakere enten å bli med i en bestemt fagforening eller avstå fra å bli med i en fagforening,

(v) Å frikoble eller avvise arbeidere ved diskriminering, ofre eller andre subjektive grunner.

(vi) Ledelsens nektelse for å konsultere arbeidstakere i forbindelse med rekruttering, forfremmelse, overføring, fortjeneste, mv.

(vii) Fordelene som ledelsen gir til arbeidstakere, er langt fra tilfredsstillende.

(viii) Forbrytelse av normer av ledelsen, som for eksempel Disciplinkode, klageprosedyrer, avtaler inngått mellom arbeidstakere og ledelse mv.

Ovennevnte administrasjonspraksis frarå arbeiderne og fører til industrielle tvister.

Fagforeningspraksis:

Akkurat som ledelsespraksis, fører fagforeningspraksis også til industrielle tvister. De fleste av organisasjonene i India har flere fagforeninger. For å sitere, har Durgapur Steel Plant 15 fagforeninger. Slike mangfold av fagforeninger, blant annet, fører til inter-union rivalisering. Hver forening forsøker å vise sin større bekymring for arbeidernes årsak for å tiltrekke flere og flere arbeidere til sine folder.

I denne krigshandlingen kom bosetningen mellom en union og ledelsen motsettes av andre (rivaliserende) union. Dette showet forblir aldri en ende. Dette har nettopp skjedd i Singareni Collierie, som opplevde 445 streiker (eller si mer enn en streik hver dag) i årene 1990-91. Resultatet var at produksjonsbortfallet var på 3, 12 millioner tonn og 34, 19 lakh mandager.

I tillegg er fagforeningenes forutsetning "hva de gjør er bare rett og hva ledelsen gjør feil" oppdriver strid eller tvist mellom arbeidstakere og ledelsen. Som fagforeninger motsetter seg bosetninger og tvisten er fortsatt uløst. Ramaswamys observasjon i denne konteksten er tilbøyelig til å sitere: "CITU følger en pristimodell av fagforeningen trukket fra teorien om klassekonflikt ............ .. Kommunistene elsker å kjempe, men hater å vinne.

Seier for dem ser ut til å være nederlag. CITU undertegnet aldri et oppgjør. Når vi begynner å diskutere, vet vi at v / hat er rettferdig oppgjør. Andre kan være villige til å akseptere urettferdige vilkår, men vi kan ikke. Vi er også imot langsiktige bosetninger. Vår posisjon er at ingen oppgjør bør være i mer enn tre år. Faktisk har kommunistene klart å opprettholde sitt liljvite bilde ved å nekte å signere noe oppgjør i over femten lange år ".

Juridiske og politiske faktorer:

Sist men ikke minst, de juridiske og politiske forholdene også forårsaker industrielle tvister. Som flere fagforeninger har vi også flere arbeidslover, totalt 108, for å regulere IR i vårt land. Selv om det eksisterer motsetning mellom disse lovene med hensyn til IR, på den ene side har de fleste arbeidslovene som er vedtatt lenge, overgått deres relevans i stor grad i det forandrede industrielle miljøet på den annen side. Tenk bare på en motsigelse.

Minimumslønnene varierer mye over forskjellige stater, nemlig Andhra Rs. 11, Maharashtra Rs. 8, Gujarat Rs. 15, Assam Rs. 32.80, og Haryana Rs. 51.57. Så er i tilfelle oppsigelsestid også. En slik situasjon kan også til tider føre til industrielle tvister.

I likhet med andre land i verden er de fleste fagforeninger vårt land også tilknyttet politiske partier. Med andre ord, politiseringen av fagforeninger er utbrudd veldig mye i landet. Politiske partier deler fag på festelinjer.

Disse også ingeniør streik, gheraos og bandhs å demonstrere sine styrker. Det politiske partiet som er i makten, favoriserer alltid en fagforening som er tilknyttet den. Resultatet er forutsigbart, dvs. uendelige tvister i organisasjonen.