Drifts- og vedlikeholdsforvaltning (O & M) for kjøpesentre
Etter at du har lest denne artikkelen, vil du lære om: - 1. Kostnad for O & M for Mall og Ulike Tjenester til Leietakere av O & M Agency 2. Typiske elementer som skal vurderes for beregning av CAM (eller O & M) kostnader 3. Hvordan dømmer en innbygger ideell O & M kvalitet ? 4. Noen av de moderne noterte O & M-teknikkene 5. Hva skal en vellykket Mall / Facility Manager tilby? og andre detaljer .
Innhold:
- Charge for O & M for Mall og Diverse Tjenester til Leietakere av O & M Agency
- Typiske elementer som skal vurderes for å beregne CAM (eller O & M) kostnader
- Hvordan dømmer en okkupant ideell O & M kvalitet?
- Noen av de moderne noterte O & M teknikker
- Hva skal en vellykket Mall / Facility Manager tilby?
- Omfang av tjenester for Facility Manager?
- Mall Management - Typisk Operasjon Schedule
1. Charge for O & M for Mall og Diverse Tjenester til Leietakere av O & M Agency:
Den enkleste måten å forstå O & M-ladingen er at det koster å gi AC, Elektrisitetsbelastning, Maskiner AMC-kostnad, Forebyggende vedlikeholdskostnader, rengjøringskostnader, fellesarealer, koster for veksling i butikk og fellesområde, belysning, heiser, rulletrapper, vannforsyning, vannbehandling, parkering, forbruksvarer, sikkerhet, daglige operasjoner, strømbrudd, arbeidsstyringsavgifter for arbeidskraft, etc.
Allment kjent som vedlikeholdsavgifter for fellesareal, fordi 80% av O & M-kostnaden er for styring av fellesareal og balanse er for strømskopiering og lagring av AC.
Et viktig faktum er at det ikke inkluderer strøm av strøm; som faktureres separat som per forbruk.
For det første beregnes nettokostnaden for å kjøre kjøpesenteret generelt på 80% belegget, og deretter beregnes strømkvadratfrekvensen - som deretter belastes beboere på deres superareal; slik at kostnaden for å opprettholde fellesareal også blir gjenopprettet. For det meste er alle kostnader løst, med unntak av strømforsyningskopieringen; som vanligvis belastes av tidligere erfaringsgrunnlag.
CAM-kostnadene som skal tas fra beboere trenger due diligence-studie som det påvirker leasing også. Årsaken er; det gir opp til total kostnad for driften av butikken og bør være per markedsutvikling. Også fordi O & M-avtalen er kontraktdrevet, en gang besluttet at den ikke kan endres, kan det lett bli tilfelle at beboere er belastet.
Et stort område av uenighet er at O & M er belastet på superområdet og forskjellige kjøpesentre har forskjellige forhold. Men det kan bare løses gjennom gjensidig diskusjon med beboerne.
2. Typiske elementer som skal vurderes for beregning av CAM (eller O & M) kostnader:
3. Hvordan dømmer en okkupant ideell O & M kvalitet?
Grunnleggende renhet.
Kostnad for O & M.
Vanntemperatur (Cool Air Temperatur fra Chiller).
AC temperatur vedlikehold (Actual Store temperatur).
Tilrettelegging og tidsforbruk.
Profesjonalitet.
4. Noen av de moderne noterte O & M-teknikkene:
5. Hva skal en vellykket Mall / Facility Manager tilby?
1. Uavbrutt strømforsyning med 100% strøm backup.
2. VAC med tilstrekkelig redundans.
3. Brandbekjempelse og deteksjonssystem.
4. Dedikert sikkerhetssystem.
5. ETP-anlegg.
6. Riktig kloakk.
7. Vannmykning og rensing.
8. R A. System med kanalisert musikk.
9. Nødbelysning på alle områder.
10. Toaletter - skille for kunder og ansatte.
11. Bygg og gulv kataloger.
12. Signaturer som leder kunder mot heiser, toaletter, brannutganger, etc.
13. Arbeidsledelse gjennom:
Jeg. Help Desk.
ii. Periodisk tilbakemelding.
iii. Koordinere bygging av butikker.
iv. Fakturering.
v. samlinger.
vi. Delta i klager og klager.
vii. Sørg for overholdelse av regler og regler i kjøpesenteret.
6. Omfang av tjenester for Facility Manager?
Utilities Management:
1. Brannvarsling og brannslokkingssystem.
2. VVS.
3. Heiser og heis.
4. Vann og brannpumper.
5. Closed Circuit Television System.
6. Access Control System.
7. Vertikal Elevation Systems.
8. Vann og brannslukningspumpe.
9. Backup Strømforsyning.
Mindre reparasjoner:
1. Utstyr.
2. Sivil arbeid.
3. Snekkerarbeid.
4. Murverk arbeid.
5. Møbler.
6. Maleri.
7. Feilsøking.
8. Prosjektarbeid.
Ledelsesfunksjoner:
1. Kvalitetskontroll.
2. Helse- og brannsikkerhet.
3. Forebyggende behandling.
4. Energistyring.
5. Help Desk.
6. Leverandørhåndtering og -forhandlinger.
7. Anbudsbehandling.
8. Lagerstyring.
9. Budsjettering.
Sikkerhetsstyring:
1. Sikkerhet.
2. Elektrisk og mekanisk.
3. DG & HVAC Operations.
4. House Keeping.
5. Sanitær & VVS.
6. Pest Control.
7. Landskapsarbeid.
8. Kontorstøttepersonale.
9. Vedlikehold av vannrensningsanlegg.
10. Parkeringsområdet.
7. Mall Management - Typisk Operasjon Schedule:
