Organisering av vedlikeholdsavdeling (med flytskjema)

Organisasjonsstrukturen for vedlikehold varierer fra bedrift til selskap, avhengig av bedriftens / anleggets natur, dvs. elektrisk, mekanisk eller kjemisk; størrelsen på anlegget og omfanget av aktiviteter som skal utføres. Et typisk organisasjonsdiagram for vedlikehold for en mellomstørre bedrift er vist i figur 34.2.

Som vist i figur 34.2 ledes vedlikeholdsavdelingen av anleggsingeniør. Andre titler inkluderer vedlikeholdsassistent og forskjellige personer ansvarlige for ulike typer vedlikeholdsarbeid.

Et viktig trekk ved organisasjonsstrukturen for vedlikehold er tilstedeværelsen av dyktige personer, dvs. håndverkere, mekanikere, rørleggere, malere, sveisere, rørleggere, elektriker, motormekanikere, maskinist og hjelpere etc. Tilstedeværelsen av håndverkere er begrunnet av naturen av jobben som er involvert.

Arbeids- og kostnadskontrollen er en del av vedlikeholdsdepartementet, og er begrunnet av det faktum at seksjonen er ansvarlig for planlegging av vedlikeholdsarbeid og for å holde oversikt over å opprettholde kostnadstallene for alle jobber. Det muliggjør effektiv bruk av håndverkere.

Vedlikeholdsavdelingen er først og fremst en serviceavdeling og er som en del av bedriftens ansatte. Vanligvis er vedlikeholdsavdelingen knyttet til produksjonsfunksjonen. Instituttleder jobber under verkleder.