Predetermined Motion Time (PMT) System: Fordeler, Begrensninger og bruksområder
Predetermined Motion Time (PMT) System: Fordeler, begrensninger og bruksområder!
Fordeler med PMTS:
Forutbestemt bevegelsestidssystem har følgende fordeler:
(1) Ingen timing er nødvendig, slik at den eliminerer i nøyaktigheter assosiert med stoppur tid studie.
(2) Bruk av PMT eliminerer kravet om plagsom og kontroversiell ytelsesvurdering. Så ytelsesvurdering er ikke nødvendig.
(3) Bruk av PMTS, tving analytikeren til å være metodebevisst og å ta vare på metoden i detalj. Dette hjelper noen ganger til å forbedre metoden ytterligere.
(4) Siden tidene kan beregnes før arbeidet påbegynnes, er denne prosedyren nyttig i metodedesign, utstyrsvalg og design og produksjonsplanlegging og -kontroll.
(5) De er en utmerket treningsteknikk.
(6) Når analytikerne til en organisasjon er kjent, kan de raskt brukes.
(7) Basistidene bestemt ved bruk av PMT-systemet er relativt mer konsistente.
(8) Tidsstandard for en jobb kan nås uten å gå til arbeidsplassen.
(9) Tid og kostnad knyttet til å finne standardtid for en jobb reduseres betydelig.
begrensninger:
(1) PMTS kan kun håndtere manuelle bevegelser av en operasjon.
(2) De er ikke økonomiske for ikke-repeterende operasjoner.
(3) De kan ikke brukes på begrenset arbeid (se prosesstidstudier).
(4) PMTS er begrensende i naturen fordi de er bygget på data hentet fra bestemte operasjoner, og PMTS gir dermed bedre resultater hvis de kun brukes på den typen arbeid / drift.
(5) Alle kategorier av bevegelser er ikke tatt i betraktning mens PMTS-data samles inn.
(6) Behovet for trent personell. Selv om PMT System eliminerer utnyttelsen av vurdering, er ganske mye dommen fortsatt i hovedsak utøvet på ulike stadier.
Bruker:
De fleste bruksområder har blitt myntet mens de forklarer fordelene. Deres bruk er klassifisert under de to hoder, dvs. arbeidsmetoder og arbeidsmåling.
Bruk i arbeidsmetoder:
(1) Eksisterende metoder forbedring.
(2) Vurdering av foreslåtte metoder i forkant av faktisk produksjon.
(3) Vurdering av design av verktøy, Jigs and equipment etc.
(4) Hjulpet i design av produksjon.
(5) Hjulpet i treningsoperatører.
(6) Opplæringsmedlemmer til å bli bevegelsesbevisste.
Bruk i arbeidsmåling:
(1) Etablering av tidsstandarder.
(2) Fullføring av standard dataformler for spesifikke arbeidsgrupper.
(3) Kontroller standarder fastsatt ved tidsstudie.
(4) Revisjonstidstandarder.
(5) Balanserende produksjonslinjer.
(6) Anslå lønnskostnader.