Opplæring: Betydning, definisjon og typer trening

Opplæring: Betydning, definisjon og typer trening!

Opplæring utgjør et grunnleggende konsept i utvikling av menneskelige ressurser. Det er opptatt av å utvikle en bestemt ferdighet til ønsket standard ved instruksjon og praksis. Trening er et svært nyttig verktøy som kan bringe en ansatt til en posisjon der de kan gjøre jobben sin riktig, effektivt og samvittighetsfullt. Opplæring er handlingen med å øke kunnskapen og ferdighetene til en ansatt for å gjøre en bestemt jobb.

Definisjon av opplæring:

Dale S. Beach definerer trening som "den organiserte prosedyren som folk lærer kunnskap og / eller ferdighet for en bestemt hensikt". Opplæring refererer til undervisnings- og læringsaktivitetene som videreføres for det primære formålet med å hjelpe medlemmer av en organisasjon til å anskaffe og anvende kunnskap, ferdigheter, evner og holdninger som trengs av en bestemt jobb og organisasjon.

Ifølge Edwin Flippo er "opplæring handlingen om å øke ferdighetene til en ansatt for å gjøre en bestemt jobb".

Trenger trening:

Hver organisasjon bør gi opplæring til alle ansatte uansett kvalifikasjoner og ferdigheter.

Spesielt trenger treningstrening på grunn av følgende grunner:

1. Miljøendringer:

Mekanisering, datastyring og automatisering har resultert i mange endringer som krever opplært personale som har nok ferdigheter. Organisasjonen skal trene medarbeiderne for å berike dem med den nyeste teknologien og kunnskapen.

2. Organisatorisk kompleksitet:

Med moderne oppfinnelser, teknologisk oppgradering og diversifisering har de fleste av organisasjonene blitt svært komplekse. Dette har forverret koordinasjonsproblemene. Så, for å takle kompleksiteten, har trening blitt obligatorisk.

3. Menneskelige relasjoner:

Hver ledelse må opprettholde meget gode menneskelige relasjoner, og dette har gjort opplæring som en av de grunnleggende forholdene for å håndtere menneskelige problemer.

4. For å matche ansattes spesifikasjoner med jobbkrav og organisasjonsbehov:

En ansattes spesifikasjon kan ikke akkurat passe til kravene til jobben og organisasjonen, uavhengig av tidligere erfaring og ferdigheter. Det er alltid et gap mellom en ansattes nåværende spesifikasjoner og organisasjonens krav. For å fylle dette gapet trening trengs.

5. Endring i jobboppdraget:

Opplæring er også nødvendig når den eksisterende ansatt er fremmet til høyere nivå eller overført til en annen avdeling. Trening er også nødvendig for å utstyre de gamle med nye teknikker og teknologier.

Viktigheten av opplæring:

Opplæring av ansatte og mangers er helt avgjørende i dette skiftende miljøet. Det er en viktig aktivitet i HRD som bidrar til å forbedre kompetansen til ansatte. Opplæring gir mange fordeler for de ansatte, for eksempel forbedring i effektivitet og effektivitet, utvikling av selvtillit og assisterer hverandre i selvforvaltning.

Stabiliteten og fremdriften av organisasjonen er alltid avhengig av opplæringen til de ansatte. Opplæring blir obligatorisk under hvert trinn av utvidelse og diversifisering. Kun trening kan forbedre kvaliteten og redusere spildene til et minimum. Opplæring og utvikling er også svært viktig for å tilpasse seg endring i miljøet.

Typer av opplæring:

Ulike typer opplæring kan gis til de ansatte som induksjonstrening, oppfriskningstrening, på opplæringstrening, vestibeltrening og trening for kampanjer.

Noen av de vanlige treningsprogrammene er oppført nedenfor:

1. Induksjonstrening:

Også kjent som orienteringstrening gitt for de nye rekrutter for å gjøre dem kjent med det interne miljøet i en organisasjon. Det hjelper medarbeiderne til å forstå prosedyrene, oppførselen, retningslinjer som eksisterer i den organisasjonen.

2. Jobbinstruksjonstrening:

Denne opplæringen gir en oversikt over jobben og erfarne trenere demonstrerer hele jobben. Tilleggstrening tilbys til ansatte etter å ha vurdert prestasjonen dersom det er nødvendig.

3. Vestibule trening:

Det er opplæringen på det faktiske arbeidet som skal utføres av en ansatt, men gjennomført vekk fra arbeidsplassen.

4. Opplæringstrening:

Denne typen trening tilbys for å innlemme den nyeste utviklingen i et bestemt felt. Denne opplæringen er oppfordret til å oppgradere kompetansen til de ansatte. Denne opplæringen kan også brukes til å fremme en ansatt.

5. Lærlingstrening:

Lærling er en arbeidstaker som tilbringer en foreskrevet periode under en veileder.