Typer lederskap: Autoritære, demokratiske og Laissez-Faire lederskap

Typer Leadership: Autoritære, demokratiske og Laissez-Faire Lederskap!

1. Autoritært / autokratisk lederskap:

I denne typen ledelse er bare leder involvert i å lage politikker og planer. Han dominerer alle ansatte, gir ordre og forventer umiddelbar aksept.

Han er nøkkelperson i autoritært lederskap, og hele operasjonen av organisasjonen er avhengig av ham. De ansatte under en autoritær leder er underdanige, mangler initiativ og viser manglende evne til å akseptere uansvarlighet. Organisasjonen er så avhengig av ham at den ikke kan fungere i hans fravær.

2. demokratisk lederskap:

I dette tilfellet oppfordrer lederen alle ansatte til å akseptere ansvar. Han involverer dem i å sette og oppnå mål. Alle politikkene blir bestemt av hele gruppen med hjelp av deres leder. Teknikkene, metodene og aktivitetene bestemmes av gruppebeslutninger med maksimal deltakelse fra hver ansatt.

Den demokratiske lederen oppmuntrer til og styrker konstruktive interrelasjoner. Under hans ledelse er det sjelden noen sjanser for intra-gruppe konflikter og spenninger. I motsetning til et autoritært lederskap er den demokratiske lederen ikke nøkkeltallet i organisasjonen.

Snarere er han en koordinator som overvåker og veileder for å sikre at organisasjonen fungerer jevnt. Medarbeiderne er ikke uforholdsmessig avhengige av ham, og organisasjonen kan fungere effektivt selv i hans fravær.

3. Laissez-faire Lederskap:

«Laissez-faire» betyr bokstavelig «La (folk) gjør eller gjør (det de velger) eller ikke lederskap". I denne typen ledelse er lederen bare i navn. Han holder seg opptatt med papirarbeid og holder seg unna sine ansatte. Han setter ingen mål og ingen beslutninger. Ansatte er retningsløse og frie til å ta sine egne beslutninger; En hvilken som helst organisasjon ledet av en slik leder er ustabil og har lav utgang.