3 Trinity of Advertising Business: Media, Klienter og byråer

Det er 3 parter i reklamebransjen, kjent som annonseringstreenhet, som er:

Jeg. Mediene, dvs. stedene hvor annonseringen vises

ii. Klientene dvs. annonsørene

iii. Byråene er de som planlegger, lager og produserer annonseringen

klienter:

Medier refererer til kommunikasjonsmediet, dvs. gjennom hvilke annonsene skal nå målkundene.

De viktigste målene for reklamekampanjer innenfor organisasjonsmarkedsstrategier er:

Jeg. Utvikling av et merkevarebilde,

ii. Utvikling av bedriftens image,

iii. Forsvarende markedsandel,

iv. Oppmuntre til prøving, spesielt viktig for nye og gjenåpnede produkter,

v. Publisere en salgsfremmende kampanje for å skape tilstrekkelig interesse,

vi. Å motvirke fiendtlig kritikk (f.eks. Negativ trykk eller fjernsynsdekning kan være dempet eller til og med druknet av tunge annonseringskostnader),

vii. Endring av offentlig holdning eller oppførsel (slike utfall er søkt i såkalte offentlige tjenestekampanjer, som for eksempel å stimulere trafiksikkerheten),

viii. Visse bevisstheter (for varige varer, dette er viktig fordi kjøp kun kan gjøres sjeldent, så det er viktig å sikre at et merkenavn er "topp i tankene" når tiden kommer for å kjøpe)

ix. Testing av et medium, tilbud eller en spesiell kreativ behandling (ved bruk av splitteprøver i pressen eller regional eksponering på fjernsyn, kan bestemte annonser vurderes for effektivitet før en nasjonal eller full kampanje) for å forsikre kunder om visdom om et kjøp (spesielt de for varige varer),

x. Identifisere målmarkedet til forbrukerne (ved å vise hvilke typer mennesker som er de tiltenkte forbrukerne av produktet, kan to mål oppnås: først hvordan et produkt utfyller bestemte livsstil, og for det andre å frata dem for hvem det kan være uegnet, kanskje fordi det er for dyrt).

Ansvar for en annonseringsleder:

Innen klientorganisasjoner vil det nesten helt sikkert være en avdeling med ansvar for reklame.

Oppgaver og ansvar for en reklameansvarlig er oppført nedenfor:

A. Til styret, for:

Jeg. Påvirker reklame- og markedsføringspolitikk

ii. Implementere annonseringspolicy og rapportering om suksess

iii. Anbefaler et reklamebudget for hvert regnskapsår

iv. Anbefaler byråer å jobbe med kampanjer

v. Presentere kampanjeforslag for godkjenninger

B. Til egen avdeling, for:

Jeg. Administrere budsjettet når det er godkjent for å sikre verdien for pengene

ii. Overvåke effektiviteten av annonsering

iii. Sikre levering av støttematerialer (f.eks. Salgs- og handelssalgslitteratur)

iv. Overvåker konkurrenters aktivitet

v. Koordinering av støttetiltak som kreves utgjør ulike avdelinger som HRD, Finans, FoU og Produksjon

C. Til andre avdelinger:

Jeg. Som markedsføringsansvarlig for gjennomføring av annonsering innenfor annonseringsstrategien

ii. Som salgssjef for integrering av push-pull-taktikk

iii. Som merkevareansvarlige for markedsføringsaktivitet

iv. Som PR-leder for samordnet markedsføringsaktivitet

D. Til annonsebyråene, for:

Jeg. Forklare kundens produkter, retningslinjer og strategier

ii. Samhandling om kampanjeutvikling

iii. Utveksling av data

iv. Kontrollerer nøyaktighet og hensiktsmessighet av byråforslag

v. Besøksagenturer for samhandling, om nødvendig

vi. Underholdende byråpersonell på deres besøk til kundens lokaler

vii. Sikre byråer å holde seg på budsjett

viii. Klargjøre klientens synspunkter for å kontrollere eventuelle avvik fra byråets forslag fra det kunden ser etter

ix. Endelig godkjenne de kreative forslagene

Velge et reklamebyrå:

De aller fleste organisasjoner bruker byråer til å håndtere noen eller alle deres markedsføringskommunikasjonsaktivitet. Det inkluderer ikke bare annonsering, men også. PR, direkte markedsføring, utstilling, og så videre. Gitt at slike byråer vil være avgjørende for suksessen til organisasjonens strategier, er det viktig å velge byråer med så stor omsorg som ved valg av nye ansatte. Følgende er en sjekkliste over spørsmål for en klient å vurdere når du velger et nytt byrå:

1. Bestem hva slags byrå som kreves

Skal byrået ha en bestemt styrke, for eksempel markedsføringsstrategi, kreativitet, medieplanlegging og kjøp, produksjon, forskning, markedssektor (for eksempel rekruttering)?

Er størrelsen på byrået viktig?

Trenger den seg å ligge i nærheten?

2. Identifiser potensielle byråer

Fra fag / faglige organer

Fra kataloger

Form reklame eller markedsføring presse

Fra personlig kunnskap og anbefaling

3. Kontroller legitimasjon

Hvem er deres eksisterende kunder?

Vinner de priser for kampanjer?

Hvilke historier om tidligere kampanjesuksesser kan de produsere?

Hvem jobber for dem (f.eks. Kjente kreative mennesker)?