7 Forskjell mellom MNC og vertsland

Forskjell mellom MNC og vertsland:

Både multinasjonale selskaper og vertslandene bør gjensidig nytte av deres forhold.

Image Courtesy: bagofnothing.com/wordpress/wp-content/uploads/2009/06/affdusstates.jpg

Mens MNC-ene naturlig ser etter nye markeder i andre land for utvidelse, vekst og fortjeneste, hjelper det også vertslandene når det gjelder økonomisk vekst med bedre levestandard for sine mennesker sammen med den trente arbeidsstyrken, mer sysselsetting, teknologioverføring og Utviklingen av lokale ressurser. Imidlertid kan det oppstå noen konflikter mellom MNC og vertslandene, av flere årsaker, spesielt når vertslandet er et utviklingsland.

En del av den generelle kritikken som er satt opp mot MNCs fra vertslandets synspunkt i en slik situasjon, er basert på så forskjellige problemer som voksende gap mellom rike og fattige nasjoner, politisk korrupsjon og bestikkelse, og i enkelte tilfeller er det knyttet noen politiske strenger.

Det har vært en rekke situasjoner hvor innflytelsesrike personer i nøkkelstillinger i regjeringene i vertslandene har blitt omkalt for urettferdig fordel for MNCene. Spesielt kan slike utviklende vertsland klage over at MNC opererer innenfor sine grenser:

1. Trekk ut overdreven fortjeneste på grunn av deres generelle monopolistiske fordeler:

Noen multinasjonale selskaper er involvert i et produkt som ikke har noen konkurranse i vertslandet enten på grunn av teknologisk raffinement eller patenter. Dette resulterer i monopol med prisregulering i hendene på MNC. Dette var hovedklagen fra indisk regjering mot Coca Cola Company, som ba selskapet om å slutte å operere der. Tilsvarende kan selskaper som IBM ha en priskonkurranse hjemme, men nyte et totalt monopol i utlandet, spesielt i utviklingslandene der det ikke er konkurranse på grunn av store kapitalinvesteringer som kreves og den komplekse tekniske kompetansen som er nødvendig.

2. Dominere den lokale økonomien:

MNCs dominerer noen ganger noen viktige industrisektorer der de har monopolistisk kontroll. Hvis disse selskapene øker prisene på egne produkter, vil dette øke den generelle prisindeksen som påvirker prisene på andre varer, og dermed bidra til den generelle inflasjonen. På den annen side ved å redusere priser, kan de kjøre konkurransen ut. I denne forbindelse har de en dominerende innflytelse på lokaløkonomien.

3. Begrens eller fordel markeder:

De internasjonale selskapene kan begrense deres tilstedeværelse og markedsføring der de passer dem, i stedet for hvor de kan være behov for. Vertslandene vil kanskje ha visse underutviklede områder som skal industrialiseres, noe som kanskje ikke er geografisk eller økonomisk egnet for MNC.

4. Viktige tekniske og ledende stillinger er fylt av personer fra hjemmebasen:

Dette kan noen ganger være nødvendig på grunn av kvalifikasjoner som kreves og ansvaret tildelt, men enkelte selskaper kan føle seg ubehagelige og motvillige til å ansette lokalbefolkningen for viktige operasjonelle og beslutningsposisjoner. Dette kan delvis skyldes frykten for at hvis det blir begått noen skadelige feil av lokalt personell, kan deres autoritet til å ta lovlig og strafflig handling mot slikt personell være begrenset.

5. Begrens bruk av moderne teknologi:

En felles klage fra de utviklende vertslandene er at enkelte MNC bruker kun utrodd teknologi i operasjoner i vertslandet, og alle sentrale forskningsanlegg ligger i hjemlandet. Dette kan delvis skyldes praktiske vanskeligheter der forskningsmiljøene kanskje ikke er tilgjengelige i vertslandet, og også delvis fordi høyteknologisk avanserte land er svært motvillige til å tillate å dele høyteknologi med utviklingsland av politiske eller sikkerhetsmessige årsaker.

Derimot oppstår problemet også når moderne teknologi brukes, for eksempel i atomkraftverk. Infrastrukturen i utviklingslandene er så dårlig utviklet at den ikke kan opprettholde sammenbruddene eller alvorlige problemer som kan utvikle seg i den sofistikerte teknologien. Hvis en slik sammenbrudd ikke blir tatt vare på i rimelig tid, kan vertslandene klage over bruk av sofistikert teknologi i et miljø som ikke kan støtte bruken av slik teknologi.

6. Forstyrre de lokale myndighetene:

Som oftest; MNC er økonomisk rike selskaper, slik at de lett kan påvirke regjeringens tjenestemenn i utviklingsland som er dårlig betalt. Dermed kan de bruke sine økonomiske ressurser til å vedta eller endre lover i vertslandene som drar nytte av MNC.

7. Lei de mest talentfulle av lokalt personell:

På grunn av det store overskudspotensialet, har MNCs økonomisk kapasitet til å belønne sitt personell høyere enn bransjens gjennomsnitt med mange frie fordeler. Dermed leier de bort de mest talentfulle personellene som hemmer utviklingen og utvidelsen av lokale bedrifter og lokale næringer.

Selvfølgelig er disse klagerne ikke begrenset til vertslandene alene. Noen MNC har også problemer som de har grunn til å klage over. For eksempel har enkelte land streng lovgivning om utenlandsk valuta som hemmer repatriering av mest fortjeneste tilbake til hjemlandet, og krever at de reinvesterer en stor del av fortjenesten i vertslandet.

Andre MNC-klager mot vertslandet inkluderer å kjøpe råvarer til oppblåste priser og betale over markedspriser for arbeidskraft og tjenester. Noen ganger kan arbeidsproblemer stenge operasjoner, og regjeringer kan bli involvert i favør av arbeidskraft. Noen tjenestemenn må kanskje kontinuerlig bestikke for å holde operasjonen i gang.

Noen MNC hadde store vanskeligheter i joint ventures i Kina på grunn av store politiske, kulturelle og økonomiske forskjeller. Chrysler Company møtte mange frustrasjoner da de prøvde å produsere jepper i Kina.