Grunnleggende prosedyrer for Stop Watch Time Study

De åtte grunnleggende prosedyrene for stoppurstudiet er som følger:

1. Motta forespørselen for tidsstudie:

Personene som kan be om tidsstudiet er: Prosjektleder, planteleder, sjefingeniør, produksjonskontrollsjef, kostnadsregnskapsfører mv. Operasjonen skal pågå i samsvar med noen standardmetode før mottak av forespørselen.

2. Oppnå samarbeidet mellom instituttleder eller veileder:

Det har ikke blitt mottatt forespørsel om tidsstudie fra avdelingsforvalteren, tidsstudieobservatøren skal gå til gulvet og forklare ham om nødvendigheten, bruken og fordelene til å være avledet av resultatene og overbevise dem om det. En metodeingeniør kan ikke utføre tidsstudiet arbeidet vellykket dersom han ikke samarbeider eller han ikke kan ha samarbeid fra formannen eller tilsynet ved valg av operatør.

3. Velg en operatør og få samarbeidet:

Arbeideren som skal velges for tidsstudieformål bør være svært nær det normale, hvis valget er der. Operatøren som skal velges, skal ha blitt trent før, slik at standard settet er svært nær det normale. Andre ønskelige egenskaper til operatøren (a) kooperativitet, (b) arbeider i normal tempo, (c) har vært tidsbestemt før. Imidlertid eksisterer ideelle forhold sjelden.

Observatøren skal bli introdusert til arbeideren for å være tid studert av formann eller veileder. Observatøren bør veldig tydelig og i enkle ord forklare ideen bak hans motiver av observasjon og fordelene som kommer fra hans studie. Det er også ønskelig at observatøren skal vise tidsstudiet utstyret til arbeideren.

Motivene kan være å introdusere arbeidstakere, kontrollere standardsettet, enten det er løs eller stramt, for å sjekke ytelsen til arbeideren enten bra eller dårlig. Observatørens posisjon bør være en velbalansert mann med behagelig personlighet og fullstendig modnet.

Analytikeren bør behandle arbeideren som en del i etterforskning og bør forsøke å vinne samarbeidet og se på hans interesse. Operatøren bør legges til rette og instrueres til å arbeide med sin normale hastighet. Observatøren bør unngå å stå foran eller direkte bak operatøren og bør velge en posisjon vekk på den ene siden. Det er beroligende for operatøren om han kan se nærmere på observatøren av og til og kanskje mer observatøren må spørre nå og da.

4. Bestem om jobben eller operasjonen er klar for tidsstudie:

I denne fasen vil observatøren kontrollere om operasjonen som skal studeres, samsvarer med standardmetoden foreslått av ham eller ikke. Han vil se om noen av bevegelsene kan kombineres eller elimineres. I så fall vil han igjen foreslå en bedre metode. Andre ting som er tvilsomme er hastigheter og strømmer; verktøy - deres design og type, utstyr, kvalitet på produktet som produseres, produktdesign, operatørens sikkerhet og utstyr etc.

Hvis den ovennevnte analysen av operasjonen avslører bare mindre ønskelige endringer, bør de installeres raskt og etter begrenset praksis av operatøren, kan tidsobservatøren fortsette med sitt arbeid. Hvis endringene som resulterer i forbedring av metoden er store, bør det være mer tid å installere den. Riktig opplæring bør gis til operatøren før studiet fortsetter.

5. Hent og ta opp all nødvendig informasjon:

Under analysen av operasjonen skal observatøren samle inn og registrere all nødvendig informasjon som er relevant for jobben på et tidsstudieark. Denne informasjonen er et must og er veldig nyttig for poster, standardinnstilling og validitet e 'tidsstudien gjort. Disse dataene må under ingen omstendigheter utelates.

6. Del operasjonen i elementer og skriv inn fullstendig beskrivelse av metoden:

De generelle reglene for delingen av operasjonen i elementer er:

(1) elementene skal være så korte en varighet som kan være nøyaktig tidsbestemt

(2) Elementene skal være så fastslått at ingen element vil inneholde både et arbeidselement som er variabelt i tidskrav og et annet arbeidselement som er konstant i tidskrav

(3) Maskin- og / eller prosesstid skal alltid skilles, og observatøren må identifisere start- og stopptid på maskinen på arket.

(4) Elementene bør bestå av homogene grupper av termer. Elementene skal bestå av naturlige arbeidsoppdelinger, for eksempel en serie bevegelser med en enkelt del, inspeksjoner eller bruk av verktøy.

(5) Uregelmessige elementer skal noteres. Det er elementer som ikke forekommer jevnlig med hver produksjonssyklus, men er likevel produktive elementer og må inkluderes i de observerte dataene og prorateres over vanlig tid.

(6) Valget av elementer kan påvirkes av det lette hvilket brytepunkt, som separerer de etterfølgende elementene, kan observeres eller identifiseres. Dette lyden eller noen andre faktorer som påvirker observatørens sanser kan brukes til å betegne slutten av ett element og starten på det neste elementet med nøyaktighet. Dette er viktig når elementene har kort varighet.

Deling av operasjonselementene er nødvendig på grunn av følgende årsaker:

(1) Arbeiderens arbeidshastighet er ikke konstant, alltid selv for en liten tidsperiode. Dermed kan vurdering brukes til hvert element som er tidsbestemt for å finne ut den normale tiden.

(2) Visse elementer tar mer tid som bare kan oppnås hvis operasjonen er delt inn i elementer. En grundig analyse av dette elementet vil avdekke årsakene til høyere tider og nødvendigheten av eliminering og / eller forbedringer.

(3) Å finne tid for hvert element vil hjelpe oss med å sette standarddata. Bruken av disse standarddataene i fremtiden vil spare tid, penger, plage osv.

(4) Deling av operasjonen til elementer vil i fremtiden hjelpe til med å trene de nye arbeidstakere, ny tidspersonell og ulike andre formål.

Beskrivelsen av hvert element skal være komplett nok slik at den andre personen som plukker opp tidsstudiearket, enkelt kunne identifisere hvert element og annen relevant informasjon som måtte være nødvendig for å fastslå om fremtiden ikke hadde skjedd eller ikke.

(7) observere og registrere element ganger:

Elementer av en operasjon bør skrives først i rekkefølge av deres forekomst på tidsstudiearket før observasjonens start. Når spesifikk rekkefølgen av forekomster av elementer ikke er mulig, bør operasjonen bli gjennomgått grundig analyse, og andre symboler kan brukes i stedet for elementets beskrivelse. Beskrivelsen av elementet kan skrives nederst på arket. Bruddpunkter må tydelig skrives i slike tilfeller og tas i betraktning gjennom hele studien.

Observatørens posisjon som forklart tidligere, bør være slik at han skal kunne se klokken, tidsstudiet og operatøren, hendene og den faktiske operasjonen han utfører. Observatøren bør pålegges å stå i stående stilling enn å sitte i en stol. Det kan imidlertid være unntak for dette som å observere en kontoroperasjon, hvor operatøren arbeider mens han sitter.

Følgende er de vanlige metodene for å lese et stoppeklokke:

(i) Total Timing eller Cycle Timing

(ii) Kontinuerlig timing

(iii) Snap-back Timing eller Repetitive Timing

(iv) Akkumulativ timing

(8) Presentere dataene:

Snart etter beregning av standardtid og annen nødvendig informasjon, skal observatøren av tidsstudien sende inn denne rapporten av arbeidsstudie enten til sjefen eller noen annen fra hvem han har mottatt forespørselen. Han bør ikke forsøke å holde den i egen skuff, vent på bestillingen eller be om å sende den. Dette vil bidra til å forfølge formålet raskt for hvilken tidsstudie det er gjort.