Kontantstrømoppstilling: Fordeler og begrensninger

La oss gjøre en grundig studie av fordelene og begrensningene i kontantstrømoppstillingen.

Fordeler med kontantstrømoppstilling:

Fordelene med Cash Flow Statement er:

(a) Fastslå likviditet og lønnsomhet Posisjoner:

Kontantstrømoppstilling hjelper ledelsen til å fastslå likviditet og lønnsomhet for et firma.

Likviditet betyr ens evne til å betale forpliktelsen så snart det blir forfalt.

Siden kontantstrømoppstilling presenterer kontantposisjonen til et firma på tidspunktet for betaling, hjelper det direkte med å fastslå likviditetsposisjonen, det samme gjelder også i tilfelle lønnsomhet.

Man kan forstå fra Cash Flow Statement at hvor effektivt firmaet betaler sin forpliktelse i ulike former for utgift og ansvar. På samme tid, da kontantinntektskapasiteten til et firma kan fastslås fra denne uttalelsen, er lønnsomhetsstillingen også avhengig av kontantinntektskapasitet.

(b) Fastslå optimal kontantbalanse:

Kontantstrømoppstilling hjelper også med å finne frem til den beste kontantbalansen til et firma. Hvis en optimal kontantbalanse kan bestemmes, er det mulig for et firma å fastslå tomgang og / eller overskudd og / eller mangel på kontantposisjon. Etter å ha fastslått kontantposisjonen, kan ledelsen investere eventuelt overskuddskvittering eller låne midler fra eksterne kilder tilsvarende for å møte kontantunderskuddet.

(c) Kontantforvaltning:

Riktig styring av kontanter er mulig hvis kontantstrømoppstillingen er riktig utarbeidet. Ledelsen kan utarbeide et estimat om de ulike innløpene av kontanter og kontantstrømmer, slik at det blir svært nyttig for dem å lage planer for fremtiden.

(d) Capital Budgeting Decisions:

Siden kapitalbudsjettering er knyttet til beslutningen om kapitalutgifter i ulike former på lang sikt, er kontantstrømning svært viktig for dette formål.

(e) Overlegenhet over periodisk regnskapsgrunnlag:

Uten tvil er kontantstrømoppstilling eller kontantgrunnlag for regnskapet mer pålitelig eller pålitelig enn periodiseringsgrunnlag for regnskap, da det er gjort en rekke tekniske tilpasninger i sistnevnte tilfelle. Kontantstrømregnskap er fri for slike ulemper.

(f) Planlegging og koordinering:

Kontantstrømoppstilling er utarbeidet på en estimert basis som er ment for suksess / neste år som hjelper ledelsen å vite hvor mye penger som kreves for hvilke formål, hvor mye penger genereres fra interne kilder, hvor mye penger kan anskaffes fra utenfor virksomheten . Det hjelper også å forberede kontantbudsjetter. Dermed kan ledelsen utarbeide planer, koordinere ulike aktiviteter ved hjelp av denne uttalelsen.

(g) Kontantbevegelse:

En kontantstrømoppstilling presenterer ledelsen som strømmer inn og strømmer ut av kontanter for ulike formål på grunnlag av hvilke fremtidige estimater kan utarbeides.

(h) Ytelsesvurdering:

Ved å sammenligne den faktiske kontantstrømoppstillingen med de projiserte kontantstrømoppstillingene, kan ledelsen vurdere eller vurdere prestasjonene med hensyn til kontanter. Hvis en ugunstig varians er funnet, er årsaken til slik variasjon lokalisert og korrigert tilsvarende.

Begrensninger av kontantstrømoppstilling:

Cash Flow Statement er uten tvil et viktig verktøy i finansiell styring som viser bevegelsen av midler på ulike måter av et firma. Det hjelper ledelsen å forstå mengden kapital blokkert opp i et bestemt segment av et firma. Selv om kontantstrømoppstillingen utfører som et viktig verktøy, er det ikke fri for snags.

Noen av begrensningene er:

(a) Mislykkes i å presentere nettoinntekt:

Kontantstrømoppstilling mangler faktisk å presentere et selskaps nettoinntekter for en periode siden det ikke vurderer ikke-kontante gjenstander som enkelt kan fastslås av en resultatregnskap. Det kan brukes som et supplement til resultatregnskapet.

(b) Mislykkes i å vurdere likviditets- og solvensposisjonen:

Praktisk kontantstrømoppstilling bidrar ikke til å vurdere likviditet eller solvensstilling for et firma. Riktig likviditetsstilling kan ikke vurderes fra kontantstrømsoppstillingen, som kun viser kontantposisjonen ved periodens slutt. Det hjelper bare hvor mye beløp som kan oppfylles, dvs. kontantstrømoppstilling representerer ikke den virkelige likviditetsposisjonen.

(c) Verken erstatning for fondstrømoppstilling eller resultatregnskap:

Kontantstrømoppstilling er verken erstatning for kontantstrømoppstilling eller erstatning for resultatregnskapet. Funksjonene som utføres av en pengestrømoppstilling eller resultatregnskap kan ikke gjøres med en kontantstrømoppstilling.

(d) Ikke å vurdere lønnsomhet:

Praktisk sett bidrar ikke kontantstrømmer fra drift til å vurdere lønnsomheten til et firma siden det heller ikke vurderer kostnadene eller inntektene.

(e) Stemmer ikke overens med selskapsloven:

Bestemmelsen som er gjort er selskapsloven i samsvar med resultatregnskap og balanse og ikke i samsvar med kontantstrømoppstilling som utarbeides i henhold til AS-3.

(f) Vurderer ikke fremtidige kontantstrømmer:

Siden kontantstrømoppstillingen er utarbeidet på bakgrunn av historisk kost, og dermed ikke bidrar til å kjenne fremtidige / projiserte kontantstrømmer.

(g) Interindustriell sammenligning ikke mulig:

Siden kontantstrømoppstilling dokumenter ikke måler en virksomhets økonomiske effektivitet, er det ikke mulig å sammenligne med andre bransjer, for eksempel et firma med mindre kapitalinvesteringer vil ha mindre kontantstrøm enn firmaet som har mer kapitalinvestering med en høyere kontantstrøm.