Vanlige egenskaper til individuelle industrielle banker for store industrier

Noen av de vanlige trekkene til industrielle banker for store næringer er: 1. India Industrial Development Bank (IDBI), 2. Industrial Finance Corporation of India (IFCI), 3. Industrial Credit and Investment Corporation of India (ICICI), og 4. Den industrielle rekonstruksjonsbanken i India (IRBI).

I denne artikkelen vil vi studere svært korte karaktertrekk ved enkelte industrielle banker for store næringer.

1. Den industrielle utviklingsbanken i India (IDBI):

Det er en topp institusjon innen industriell utvikling bank i landet. Etablert som et heleid datterselskap av RBI i juli 1964, ble det opprettet en autonisk institusjon i februar. En annen industriell utviklingsbank, IFCL og en investeringstjeneste for viktige alle-India, UTI, er datterselskaper.

Som en utviklingsbank tilbyr IDBI termfinansiering og andre utviklingstjenester til industrien sammen med andre utviklingsbanker. Det gir også eksportkreditt (termfinansiering og garantier) i deltakelse med kommersielle banker.

Som apexbank koordinerer den aktiviteter fra andre utviklingsbanker (og termfinansieringsinstitusjoner) i feltet. Igjen, som apexbank, utfører den enda en annen viktig funksjon som å gi refinansiere til kvalifiserte banker og terminfinansieringsinstitusjoner, slik som IFCI og SFC, mot terminfinansiering av disse institusjonene til industrien.

Den nevnte refinansiering er gitt på tre måter:

(i) Ved tegning av aksjer og obligasjoner i termfinansieringsinstitusjoner,

(ii) Ved refinansiering av terminslån til industri og eksporthandel og

(iii) Ved omdiskontering av usansregningene som skyldes salg av innfødte produserte maskiner på utsatt betalingsgrunnlag.

Aktiekapitalen i IDBI i 1994-95 var Rs. 1.000 crore, dets reserver var Rs. 3 200 crore, dets obligasjoner og obligasjoner var Rs. 18 400 crore, lånene fra RBI var Rs. 3.300 crore, en annen Rs. 1400 crore fra regjeringen i india og rs. 7.000 crore fra andre kilder.

2. Industrial Finance Corporation of India (IFCI):

IFCI var den første langsiktige industrifinansieringsinstitusjonen som ble etablert i landet. Den kom til eksistens i 1948, snart etter uavhengighet. Det er nå et 50 prosent datterselskap av IDBI, og de andre 50 prosent av aksjekapitalen blir holdt av banker og forsikringsselskaper. Det gir økonomisk støtte til store og mellomstore aksjeselskaper i både privat og offentlig sektor og til kooperative samfunn.

Selv om det er bemyndiget til å yte bistand i alle former, nemlig lån (i rupees og utenlandsk valuta), tegningsforsikring, tegning av aksjer og obligasjoner, og garanti for utsatt utbetaling og utlån, har det i hovedsak vært et utlånsorgan, hovedsakelig av rupee ressurser. I løpet av de første 10-15 årene av virksomheten hadde den hovedsakelig lånt til sukker (hovedsakelig kooperative fabrikker) og tekstilindustrien.

I senere år har det også lånt seg til andre næringer. Som en utviklingsbank har det vært ganske konservativ, som for det meste fungerer som et låneagentur og en svært motvillig garantist for nye saker. De siste årene har det begynt å ta interesse (sammen med andre utviklingsbanker) i slike markedsføringsaktiviteter som organisering av teknoøkonomiske undersøkelser og etablering av tekniske konsulentorganisasjoner. Tidligere har utlånene hatt for høye nivåer av mislighold av interesse og rektor.

3. Indisk industri og investeringskorporasjon i India (ICICI):

ICICI ble opprettet i 1955 som en privat utviklingsbank. All aksjekapital ble bidratt av banker, forsikringsselskaper og utenlandske institusjoner, inkludert Verdensbanken. Helt fra begynnelsen har Verdensbanken hatt en nøkkelrolle i organisasjonen, funksjonen (utvikling av prosjektvurderingsteknikker og driftsprosedyrer) og oppvekst av utenlandsk valutafond.

ICICI har spilt en ledende rolle på to sentrale områder, nemlig:

(i) Utviklingen av garantibevis i landet og

(ii) Avsetning av lån i utenlandsk valuta.

Nå fungerer IDBI som leder i det tidligere feltet. ICICI har konsentrert seg om noen få vekstindustrier, som metall- og metallprodukter, kjemikalier og maskineri. Mottakerne er kun store enheter. Fordi det har vært veldig koselig i valget av enheter som skal bistås, har standardforholdet vært svært lavt.

4. Den industrielle rekonstruksjonsbanken i India (IRBI):

IRBI ble opprettet i april 1971 med det formål å gjenopplive og revitalisere syke industrielle enheter i offentlig eller privat sektor. Bortsett fra å gi finansiering, forsøker den å nå sitt mål gjennom gjenoppbyggingstiltak som omstrukturering av ledelsen, teknisk rådgivning og ledelsesveiledning, sikring av bistand fra andre finansinstitusjoner og statlige organer.

Hittil har aktivitetsområdet vært begrenset hovedsakelig til Vest-Bengal. Dens aksjekapital er tegnet av IDBI, IFCI, ICICI, LIC og nasjonaliserte banker. Med tanke på det enorme problemet med økende industrisykdom i landet, er IRBIs økonomiske ressurs ganske begrenset. Forhandlingene med bare syke enheter har også lastet IRBI med økende mengder dårlige og tvilsomme gjeld.

Kumulativt utgjorde sanksjoner og utbetalinger ved utgangen av mars 1995 om lag Rs. 2.760 crore og ca. 1.870 crore, henholdsvis. De fleste lånene går til privat sektor, og de fleste (70 prosent) er langsiktige lån til store og mellomstore sykehus. De totale ressursene til disposisjon for IRBI var omtrent Rs. 1300 crore.