Utvikling av nye produkter: Definisjoner, egenskaper, grunner og begrensninger

Konseptet med et nytt produkt er viktig for lederne. Både nyetablerte og eksisterende selskaper står overfor problemet med å utvikle et nytt produkt. Kjøpere vil ha noen elementer av nyhet i et produkt. Newness kan være når det gjelder produksjon, markedsføring, plassering, service, bruk eller pris.

Nytt produkt er en som gir nye fordeler eller funksjoner. Det skiller seg vesentlig fra produktene som er tilgjengelige i markedet, når det gjelder bruk, utseende, ytelse, smak, pris og konstruksjon. Nytt produkt er en, som oppfattes som en ny av forbrukerne.

Det kan være originalprodukt, forbedret produkt, endret produkt eller nytt merke. Forskjellige problemer relaterer seg til et nytt produkt, for eksempel hvordan man skal utvikle et nytt produkt, hvordan man starter det, hvordan man håndterer det, hvorfor det mislykkes, hvilke forholdsregler som bør tas for å redusere feilfrekvensen og mange andre slike aspekter.

definisjoner:

Term "nytt produkt" er definert som under:

1. Et produkt som tilbys for første gang til bestemte grupper av kjøpere er et nytt produkt.

2. Et nytt produkt er en, som avviker vesentlig fra produktene som er tilgjengelige i markedet i form av kvaliteter, funksjoner eller begge deler.

3. Et produkt som oppfattes av forbrukerne som nytt, kan sies som et nytt produkt. Det må være nytt for forbrukerne.

Typer av nye produkter:

Et nytt produkt er en, som oppfattes som en ny av forbrukerne. Hvis vi vurderer denne definisjonen, kan vi finne ulike typer nye produkter. Allen og Hamilton har identifisert seks kategorier av nye produkter.

1. Ny til verden:

Det er veldig nyskapende, er lagt inn for første gang i verden. Produktet var ikke tidligere tilgjengelig i verden. For eksempel kan piller for å kurere uhelbredelige sykdommer som hjelpemidler, diabetes etc., eller helt forurensingsfri kjøretøy, være et nytt produkt.

2. Ny produktlinje:

I et etablert marked, når en ny produktlinje blir introdusert, er det et nytt produkt. For eksempel kan introduksjon av bil i markedet av Bajaj Auto Limited være et nytt produkt.

3. Tilgang til eksisterende produktlinje:

Når noen modeller eller stiler legges til i eksisterende produktlinje, kan det være et nytt produkt. Som for eksempel ble CBZ og PASSION-modeller introdusert av Hero Honda i sin tohjulede produktlinje, nye produkter.

4. Forbedring i eksisterende produkt:

I dette tilfellet legges nye funksjoner, kvaliteter eller tjenester i det eksisterende produktet. Eksempel er, Pentium IV-datamaskinen er forbedringen over Pentium III.

5. Reposisjonering:

Repositioning består av å introdusere eksisterende produkt i et nytt segment eller et territorium.

6. Kostnadsreduksjon:

Selge et dyrt produkt til en lavere pris eller med en concessional rate blir et nytt produkt. For de som ikke hadde råd til produktet tidligere, kan de nå bruke det samme produktet som en ny.

Grunnleggende betingelser / egenskaper for et nytt produkt:

Et produkt kan sies som et nytt hvis det tilfredsstiller følgende betingelser:

1. Det må oppfattes som en ny av kjøpere.

2. Det må avvike vesentlig fra produktene som tilbys av konkurrentene.

3. Forbrukeren må godta det.

4. Det må distribueres trygt og normalt.

5. Det må ha effektiv pakking, merkevarebygging og merking.

6. Det må gi tilfredsstillende ytelse.

7. Det må produseres innenfor tillatt grense for kostnader.

Grunner til å utvikle et nytt produkt:

Et nytt produkt, kan kalles innovasjon, synes å være nødvendig på grunn av et enormt antall faktorer. Den dynamiske naturen i forretningsmiljøet tilbyr kun to alternativer - være nyskapende, eller dø. Markedsføreren må søke overlegne måter å møte økende forventninger.

Disse selskapene unnlater å respektere eller svare på behovet for tid å måtte trekke seg fra markedet. Innovasjon eller ny produktutvikling berører direkte med firmaets overlevelse, vekst og utvikling. En markedsfører forsøker kontinuerlig å tilby overlegen produkt til sine forbrukere.

Han ønsker å tilby mer tilfredshet enn konkurrenter. Han forsøker også å matche varer og tjenester med skiftende behov og ønsker til målmarkedet. Etter endring i forbrukernes mote, preferanse, vaner og holdninger må et selskap endre tilbudet / produktet. Nye produkter er primært utviklet for å møte markedets forventninger. Men det er noen andre dominerende faktorer som tvinger en markedsfører til å gå for å utvikle nye produkter.

Hovedfaktorer eller grunner for å utvikle et nytt produkt er beskrevet som følger:

1. Endringer i markedet:

Dagens marked er mye dynamisk i forhold til fortiden. På grunn av økt utdanning, grenseløs markedsføring, alvorlig konkurranse og tilgjengeligheten av en rekke erstatninger har utgjort enorme utfordringer for dagens markedsførere. Markedsmote, preferanse og vaner er i stadig forandring, og markedsføreren finner ikke noe annet enn å respektere slike markedsendringer, ved positiv respons når det gjelder innovasjon. Dermed er forbrukeradferdene en av de dominerende årsakene til innovasjon.

2. Endringer i teknologi:

På grunn av kontinuerlig teknologisk utvikling er nye produksjonsmetoder oppfunnet. Gammel teknologi og produksjonsmetoder er erstattet av nyere. Et selskap bruker mye penger til teknologisk forskning. For å matche de teknologiske endringene, utvikles nye produkter.

3. Økende konkurranse:

Økende konkurranse er en av viktige årsaker som fører til innovasjon. Hvert selskap sliter med å tiltrekke seg og opprettholde forbrukerne ved å tilby overlegen produkter. For å tilby mer konkurransedyktige fordeler og for å tilfredsstille forbrukeren mer effektivt og effektivt synes produktinnovasjonen å være nødvendig.

4. Diversifisering av risiko:

I mange tilfeller utvikler et selskap nye produkter bare for å diversifisere risikoen. Eksisterende produkter kan ikke være i stand til å matche markedets behov og ønsker. Ved å tilby flere varianter kan et selskap minimere graden av forældelse. Dermed oppstår behovet for kontinuerlig innovasjon fordi eldre produkter blir kastet ut av markedet.

5. Omdømme og goodwill:

For å skape bilde og omdømme som et innovativt og dynamisk firma, er innovasjonen vedtatt. Selskapet ønsker å overbevise markedet om at det forsøker seriøst å møte forbrukerens forventninger. Åpenbart har et selskap som utvikler nye produkter med jevne mellomrom et mer rykte, og kan enkelt tiltrekke seg forbrukerne.

6. Utnyttelse av overskytende kapasitet:

Overkapasitet kan være i form av produksjonskapasitet eller menneskelige ferdigheter. For å utnytte maksimal anleggs- og materialkapasitet kan et selskap gå for å utvikle et nytt produkt. Noen ganger kan overflødig ledelsesmessig eller menneskelig kapasitet også friste selskapet til å velge innovasjon.

7. Sesongvariationer:

Noen ganger utvikles nye produkter bare for å minimere årstidssvingninger i etterspørselen. Ved å produsere nytt produkt, kan et selskap møte sesongmessige krav til markedet. Markedet er fornøyd på grunn av matchende produkter i hver sesong, og selskapet kan få attraktiv forretning.

8. Vekst og utvikling:

Innovasjon er en effektiv måte å vinne mer markedsandel eller salg på. Markedsføreren kan utnytte nye muligheter ved hjelp av innovative produkter. Når det ikke er mulig å akselerere vekstraten av eksisterende produkter, foretrekker et selskap å utvikle nye produkter for å utvide sitt marked, maksimere salget og tjene mer fortjeneste.

Begrensninger i utviklingen av nye produkter:

Hvorfor mislykkes et nytt produkt?

Å utvikle et nytt produkt vellykket er ikke et enkelt spill. Man må gjøre mye trening for å minimere sviktfrekvensen. Det er et stort antall faktorer som fører til manglende innovasjon. I henhold til det grove estimatet, i utviklingsland, feiler mer enn halvparten av nyutviklede produkter. Det samme er tilfellet i utviklede land. Det grunnleggende spørsmålet er: Hvorfor mislykkes et nytt produkt? Hvilke årsaker fører til en høyere sviktfeil?

Vi kan finne følgende årsaker til feil på nye produkter:

1. Mangel på nye ideer er hovedbegrensningen. På grunn av mangel på nye ideer er det vanskelig å tilby et klart produkt til markedet.

2. Høye kostnader for å utvikle nye produkter er en annen åpenbar grunn. Utviklingskostnader og produksjonsutgifter er så høye at du kan tilby nytt produkt til en konkurransedyktig pris / pris.

3. Lang tidsperiode krever for å utvikle et nytt produkt. Når produktet blir introdusert etter en betydelig tidslabel, samsvarer det ikke med behovene og ønskerne til markedet.

4. Fragmentert eller lite marked er et annet problem som fører til svikt av nye produkter. På grunn av et lite marked eller et begrenset marked kan det ikke gjenvinnes store utgifter.

5. Sosial og statslige begrensninger spiller en viktig rolle i produksjon og markedsføring av nye produkter.

6. På grunn av markedets dynamiske natur har et nytt produkt kortere levetid. Et produkt som er introdusert, kan ikke betjene markedet effektivt i lang tid. Før det er rimelig, blir det erstattet av de nyere produktene. Konkurranse har en dominerende rolle i denne forbindelse.

7. Kraftig kapitalinvestering er et av de store problemene i utviklingen av nye produkter. Utvikling, produksjon og markedsføring av nye produkter trenger en stor investering. Mange bedrifter er redd for nye produkter på grunn av manglende evne til å investere det store fondet.

8. Vellykket utvikling av innovasjon krever integrert innsats. I tilfelle organisasjonen ikke klarer å integrere innsats fra ulike avdelinger og personer, er feilen sikker.

9. Manglende selskap til å formulere effektive markedsføringsstrategier, inkludert produkt, pris, kampanje og sted.

10. Noen ganger bidrar naturlige og menneskeskapte ulykker også til at innovasjonen svikter.