Plantyper: Topp 17 typer planer
Denne artikkelen kaster lys over de øverste sytten typer planer som er vedtatt av et foretak. Planene er: 1. Primær- eller grunnplan 2. Fysisk plan 3. Hovedplan 4. Avledd plan 5. Funksjonsplan 6. Omfattende plan 7. Stående plan 8. Langtidsplan 9. Kort plan 10. Engangsplan og andre.
Type plan # 1. Grunnleggende eller grunnleggende plan:
Planen som er forberedt på å bestemme hovedmålene for et foretak, og midler for å oppnå dem, kalles "Primær eller Grunnplan".
Alle andre funksjoner av lederne styres og kontrolleres på grunnlag av en slik plan.
Type Plan # 2. Fysisk plan:
Planen som er laget for bygging av bygningen, etablering av maskiner eller utstyr, montering av møbler, etc. er kjent som 'Fysisk Plan'.
Type Plan # 3. Mesterplan:
'Master Plan' er forberedt på utførelsen av virksomheten til hele bedriften. Denne planen inneholder mål, retningslinjer, prosedyrer, programmer, budsjett, tidsplan, strategier, etc. som kreves for riktig gjennomføring av ledelsesaktiviteter.
Type Plan # 4. Avledningsplan:
Planene som er laget i ulike avdelinger i et foretak kalles 'Derivative Plans'. Slike planer bidrar til gjennomføringen av grunnplanen for bedriften.
Type Plan # 5. Funksjonsplan:
Når en plan er laget for å utføre noen type eller beslektede funksjoner, kalles den 'Funksjonsplan'. En slik plan er opptatt av en eller flere nært beslektede arbeidsplasser. For å utføre det rutinemessige arbeidet i bedriften er denne typen plan utarbeidet. 'Produksjonsplan', 'Salgsplan', 'Finansplan' etc. er eksemplene på funksjonelle planer.
Type Plan # 6. Omfattende plan:
For å oppnå de langsiktige målene for et foretak, gjøres en slik type plan. Når en plan er utarbeidet for hele virksomheten om gangen, er den kjent som 'Omfattende Plan'. Den inkluderer både fysisk plan og funksjonsplan.
Type Plan # 7. Stående plan:
Denne planen er nødvendig for aktivitetene av repeterende natur. Den inkluderer retningslinjer, prosedyrer og regler. 'Stående Plan' bestemmer handlingsplanene for gjentatte aktiviteter og ofte endrede situasjoner. Denne typen plan er utarbeidet med sikte på å opprettholde aktivitetene og oppførselen til ledende personell alltid like i naturen.
Type plan # 8. Langtidsplan:
'Langtidsplan' betyr planen som er formulert for å dekke en lang periode - vanligvis i tre til fem år. En slik plan er knyttet til produksjon, arbeidskraftplanlegging, forskning og utvikling, markedsføring, finansiering og andre ledelsesmessige aspekter.
Type plan # 9. Korttidsplan:
Planen som er laget for en kort periode, vanligvis for en periode på ett eller to år, kalles 'Short-range Plan'. Det er opptatt av programmene, budsjettet etc. som kreves for å få ønsket resultat i nær fremtid.
Type plan # 10. Engangsplan:
Når en plan er utarbeidet for gjennomføring av et bestemt prosjekt, blir det kalt "engangsplan". Tredje Hooghly Bridge Project og Metro Rail Project i Kolkata er eksemplene på engangsplan.
Type Plan # 11. Strategisk plan:
Strategisk plan refererer til planen for å bestemme hovedmålene for et foretak, vedta handlingsplanene og tildele ressurser som kreves for å nå disse målene. En slik plan er nøkkelen til langsiktig suksess for et foretak.
Type plan # 12. Operasjonsplan:
Operasjonsplan er planen som er formulert for å bestemme utnyttelsen av tildelte ressurser og innføre kontrollsystem for å oppnå de forutbestemte målene. En slik plan handler om anvendelse av strategi og gjennomføring av målene.
Det legger vekt på arbeidets ytelse og så kalles det operasjonsplan. Planene for innkjøp av råvarer, opplæring av de ansatte, vedlikehold av verktøy og maskiner, måling av produktets kvalitative standard, er under kategorien driftsplaner.
Type plan # 13. Midlertidig teknisk plan:
En slik type plan er forberedt for å takle midlertidig situasjon som krever umiddelbar handling. For eksempel, hvis noen konkurrent reduserer prisen på sitt produkt, må konkurrentens motpart vurdere om han også vil redusere prisen på sine varer eller utvikle sin kvalitet for kundens interesse. .
Type plan # 14. Utviklingsplan:
Denne planen er formulert for organisatorisk utvikling av bedriften. Det er gjort med sikte på langsiktige muligheter som diversifisering, forskning og utvikling, etc.
Type plan # 15. Bedriftsplan:
"Corporate Plan" refererer til planen som involverer alle avdelinger i et selskap i sammenheng med å forutse sannsynligheten for utvikling i markedsforhold. Bedriftsplan omfatter fastsettelse av selskapsmål, evaluering av interne og eksterne faktorer som vil påvirke gjennomføringen av disse målene, og utarbeide omfattende, men fleksible planer for å sikre at selskapets mål virkelig oppnås. Formuleringen av bedriftens plan er avhengig av bransjens tilstand, konkurranse, pris på produktene, inngangsforsyning, markedssituasjon, teknologisk utvikling, regjeringspolitikk mv.
Type plan # 16. Avdelingsplaner:
Avdelingsplaner er de separate planene for hver av divisjonene i bedriften. Disse planene utkalker handlingsprogrammet for hver av divisjonene. Hvis et foretak har separate divisjoner for produkter som fjernsynsapparater, elektroniske kalkulatorer og reservedeler, må divisionsplaner derfor utarbeides for hver av disse divisjonene separat. Disse planene må integreres med den overordnede hovedplanen.
Type Plan # 17. Geografiske eller regionale planer:
Hvis et foretak har regionale divisjoner eller zonegrupper, må den utarbeide planene for hver av disse områdene eller sonene. Slike planer er derfor territoriale planer.
