Opptak av verdi og fortjeneste på kontrakter

Les denne artikkelen for å lære om registrering av verdi og fortjeneste på kontoer.

1. Arbeidsbevis gjort:

Når en entreprenør er engasjert i en kontrakt i betydelig tid, kan hans økonomiske ressurser bli hardt belastet. En stor del arbeidskapital ville være nødvendig dersom han ikke mottok betaling før kontrakten ble fullført. Det er en normal praksis, spesielt når det gjelder store kontrakter for kontraktsgiver å betale entreprenørens pengebeløp på kontoen i kontraktens løpetid.

Disse beløpene vil bli betalt mot sertifikater fra landmåler eller arkitekter som opptrer for kontraktsinnehaveren som bekrefter verdien av arbeid som hittil er utført. I mange tilfeller fastsetter vilkårene i kontrakten at hele beløpet vist i sertifikatet ikke skal betales umiddelbart, men en prosentandel av dette skal beholdes av kontraktsgiveren til en gang etter at kontrakten er fullført. Summen beholdt kalles oppbevaringspenger.

Formålet med denne oppbevaring er å plassere kontraktsinnehaveren i en gunstig stilling, hvis feil arbeid oppstår eller straffer blir betalt på grunn av at kontrakten er ferdigstilt. Hvis arbeidet ikke er sertifisert, vil kontraktsen ikke gjøre noen forskudd på det. Slike arbeid som er gjort, men ikke sertifisert, kalles arbeid ucertifisert dvs. arbeid gjort siden sertifisering.

Arbeidet sertifisert og arbeid ucertifisert vil vises på kredittkontoen på kontraktskonto under overskriften 'arbeid i gang'. Hvis arbeidet sertifisert ikke er oppgitt, mottas kontanter fra kontraktsinnehaver og oppbevaringspenger, må arbeidssertifisert arbeid først beregnes. For eksempel, hvis f 20 000 mottas fra kontraktsinnehaveren etter fradrag av 20% oppbevaringspenger, vil arbeidet sertifisert være

(Rs 20.000 x 100) / 80 = Rs 25.000.

Ved mottak av sertifikat kan en av følgende regnskapsmetoder vedtas:

(а) Kreditt riktig kontraktskonto med verdien som er nevnt i sertifikatet og debet den personlige kontoen til kontraktsenderen. Kontant mottatt krediteres kontraktentens konto, og balansen vises som en debitor som representerer oppbevaringspenger, eller

(b) Kontraktskonto krediteres verdien av sertifikatet og kontraktsførerens konto debiteres med beløpet som skal betales umiddelbart, og en spesiell Retention Money Konto belastes med beløp som er beholdt, eller

(c) Kontraktskonto krediteres verdien av det sertifiserte arbeidet, og arbeidskonto belastes. Når noen beløp er mottatt fra kontraktsinnehaveren, debiteres kontokontoen og kontraktans konto blir kreditert.

Inntil kontrakten er fullført, mottar beløp mottatt fra kontraktsinnehaveren forhåndsbetalinger og trekkes fra arbeid i gang i balansen. Når kontrakten er fullført, blir kontraktens konto debitert med kontraktsprisen og kontraktskonto krediteres. Denne metoden har blitt vedtatt i de bearbeidede illustrasjonene i dette kapittelet.

2. Gevinst på ufullført kontrakt:

Store kontrakter tar flere år å fullføre. Så deres kostnader kan bare fastslås når de er ferdige. Selv etter at kontrakten er fullført, kan en andel av kontraktsprisen (oppbevaringspengene) fortsatt være utestående fra kontraktsinnehaveren.

Oppbevaringspengene skal betales i sin helhet når det ikke er feil arbeid og kontrakten utføres i tide. Så det er ikke mulig å fastslå fortjenesten eller tapet før kontrakten er fullført, og fristen for betaling av oppbevaringspenger er utløpt.

Teoretisk sett bør det derfor kun tas hensyn til fortjeneste eller tap på kontrakter når kontraktene er fullført. Denne prosedyren fører imidlertid til betydelige svingninger i entreprenørens årlige fortjeneste.

Året der kontrakten er gjennomført, kan vise uvanlig stor fortjeneste og andre år kan til og med vise tap. Slike alvorlige svingninger i resultatet kan påvirke godtgjørelsen eller utbyttet til eierne. Så det er ønskelig å beregne den nominelle fortjenesten i kontraktskostnad som representerer differansen mellom verdien av arbeidssertifisert og arbeidskostnadssertifisert.

Ideell fortjeneste = Arbeidsverdi sertifisert - (Kostnad for arbeid til dato - Arbeidskostnad er ennå ikke sertifisert)

Derfor er det følgelig ønskelig å ta hensyn til en rimelig andel av ideell fortjeneste på ufullstendige kontrakter avhengig av ferdigstillingsfasen (dvs. arbeidsforholdet sertifisert til total kontraktspris) underlagt følgende prinsipper:

(i) For kontrakter som nettopp har startet:

Ingen fortjeneste bør tas med hensyn til kontrakter som nettopp har påbegynt, da det ikke er mulig å forutse klart fremtiden. Vanligvis dersom arbeidet som er fullført (dvs. ferdigstillingsfasen) er ½ eller mindre enn -½ av det totale arbeidet, blir ingen overskudd overført til resultatregnskapet.

(ii) For kontrakter som er tilstrekkelig avanserte og dekkes av arkitektens sertifikat:

I dette tilfellet fastslås fiktive fortjenester ved å fratrekk kostnadene for kontrakten som er omfattet av landmålerens sertifikat fra verdien av kontrakten sertifisert av landmåleren. En del av ideell fortjeneste føres til resultatregnskapet og balansen overføres i samme kontrakt som fortjeneste i suspensjon som en avsetning mot fremtidige tap, kostnadsøkning og andre uforutsetninger. Øvelsen for dette er at bare 1/3 av det teoretiske fortjenesten er tatt, dersom ferdigstillelsen ¼ etappen er mer enn 1/2 og 2/3 ^rd, hvis ferdigstillingsfasen er mellom 50 og 90 prosent.

Noen ganger, for å være mer konservativ, reduseres profittbeløpet ytterligere i forholdet mellom kontanter mottatt til verdien av arbeidssertifisert.

Dermed er formelen for beregning av andelen profitt:

Illustrasjon 1:

Følgende var utgiftene på en kontrakt for Rs. 6, 00 000 startet i januar 2011:

Materialer Rs. 1, 20, 000; Lønn Rs. 1, 64, 400; Plant Rs. 20000; Forretningsavgifter Rs. 8600.

Kontanter mottatt til 31. desember 2011 utgjorde Rs. 2, 40, 000 er 80 prosent av arbeidssertifisert; verdien av materialer i hånden den 31-12-2011 var Rs. 10.000. Forbered kontraktskontoen for 2011 som viser overskuddet som skal krediteres årets resultat- og tapskonto. Anlegget skal avskrives til 10%.

(iii) For kontraktene som er nesten fullstendige:

Hvis arbeidet nærmer seg konkurranse - si konkurranseplanen mellom 91 og 99 prosent, det estimerte resultatet er fastslått, fratrukket summen av kostnader til data og ytterligere utgifter som skal påløpe for å fullføre kontrakten utgjør kontraktsprisen. En andel av denne estimerte totalresultatet krediteres resultatregnskapet.

Denne andelen er fastslått ved å vedta et hvilket som helst av følgende formuleringer:

Illustrasjon 2:

En utgift av Rs. 1, 92, 000 er påløpt i en kontrakt frem til utgangen av 31. mars 2012. Verdien av arbeid utført og sertifisert er Rs. 2, 10.000. Kostnaden for arbeid utført, men ikke ennå sertifisert, er Rs. 12.000. Det er anslått at kontrakten vil være ferdig innen 30. juni 2012 og en ekstra utgift på Rs. 18.000 må pådras for å fullføre kontrakten.

Samlet anslåtte utgifter på kontrakten skal inkludere en avsetning på 12½ prosent for uforutsetninger Kontraktsprisen er Rs. 2, 80, 000 og Rs. 1, 68, 000 er realisert i kontanter frem til 31. mars 2012. Beregn andel av overskudd som skal tas til resultatregnskapet per 31. mars 2012 under ulike metoder.

3. Verdsettelse av arbeidsprosess:

Kontrakt pågår betyr kontrakter som ikke er ferdigstilt. Slike ufullstendige kontrakter kalles også arbeidstiltak. Alle utgifter på de ukompliserte kontraktene skal vises på aktivsiden av balansen under overskriften 'arbeid i gang'.

Når det tas hensyn til ufullstendige kontrakter, skal arbeidet som er oppgitt i balansen også inkludere fortjenesten, dvs. verdsettelse av pågående arbeid gjøres ved å legge til gevinsten som tas til kostnaden av kontrakten. I figur 10 er kostnadene for arbeid utført Rs 2, 85, 000 [dvs. Rs 1, 20, 000 + Rs 1, 64, 400 + Rs 20, 000 + Rs 8, 600 - Rs 18, 000 - Rs 10, 000] og overskuddet overført til resultatregnskapet er Rs 8000. Derfor er arbeidet i gang Rs 2, 93, 000.

Alternativt skal entreprenøren utarbeide Work-in-Progress-konto. På debitorsiden av denne kontoen vises arbeid som er sertifisert og ucertifisert, og på kredittsidens fortjeneste i reserven, dvs. den del av overskuddet som ikke overføres til Profit and Loss-kontoen, vises, forskjellen mellom debet- og kredittsiden er arbeidsinnsats framgang.

Arbeidskonfigurasjonskonto utarbeidet fra Illustrasjon 16 vil være som under:

Merk:

Mengden arbeid i gang under begge metodene er det samme.

Alle kontanter som mottas på grunn av slike ufullstendige kontrakter, skal vises i balansen som et fradrag fra arbeidet i gang. Kontrahenten skal aldri bli vist som en debitor for kontraktsprisen før kontrakten er fullført. Samtidig bør han ikke bli vist som kreditor for de mottatte beløpene.

Hvis utgifter på ufullstendige kontrakter inkluderer verdien av anlegg og materialer, kan disse elementene vises separat i balansen. I stedet for å vise de totale utgiftene under overskriften for arbeid i gang, kan utgiftene deles opp og vises under overskriften "anlegg på steder", "materialer på steder" og "arbeid i gang".

Illustrasjon 3:

Surya Construction Ltd. med en innbetalt aksjekapital på Rs50 lakhs, inngikk en kontrakt for å konstruere MIG-leiligheter. Arbeidet startet kontrakten 1. april 2011. Kontraktsprisen var Rs60 lakhs. Kontant mottatt på grunn av kontrakten frem til 31. mars 2012 var Rs18 lakhs (som er 90% av arbeidet sertifisert). Arbeid utført, men ikke sertifisert, ble estimert til Rs1, 00, 000. Per 31. mars 2012 var materialet på stedet anslått til Rs30, 000, maskiner på stedet kostet Rs2, 00, 000 ble returnert til butikker og utestående lønn var Rs. 5000. Anlegg og maskiner på stedet skal avskrives til 5%.

Følgende var balansen på balansen (Dr.) i henhold til prøvebalansen per 31. mars. 2012:

Illustrasjon 4:

Construction Ltd. er engasjert i to kontrakter A og B i løpet av året. Følgende opplysninger er oppnådd ved årsskiftet (31. desember):

Illustrasjon 5:

Følgende Trail Balance ble hentet 31. desember 2011 fra bøkene til Swastik Co.Lts., Entreprenører:

(Undersøkelse av arbeid ucertifisert) M / s. Kishore & Cc. påbegynte arbeidet med en bestemt kontrakt 1. april 2011. De lukker årets regnskapsskrifter 31. desember hvert år.

Følgende informasjon er tilgjengelig fra deres kostnadsregistre 31. desember 2011:

Materiale sendt til nettstedet Rs. 50.000; Lønn betalt Rs. 1, 00000; Foremanens lønn Rs. 12.000.

En maskin som koster Rs. 32 000 forblir i bruk på stedet for 1/5 av året. Arbeidslivet ble beregnet til 5 år og skrapverdi ved Rs. 2000. En veileder er betalt Rs. 2000 per måned og hadde viet halvparten av sin tid på kontrakten.

Alle andre utgifter var Rs. 15.000. Materialet på stedet var Rs. 9000. Kontraktsprisen var Rs. 4, 00, 000. 31. desember 2011 ble 2/3 av kontrakten fullført; Arkitekten ga imidlertid kun sertifikat for Rs. 2, 00, 000 hvorav 75% ble betalt.

Forbered kontraktkontoen.

Illustrasjon 7:

En entreprenør sikret en kontrakt for å levere og opprette maskiner til summen av Rs. 7, 50, 000. Han skulle motta betalinger fra tid til annen lik 90% av den sertifiserte verdien av arbeidet.

Han begynte arbeidet 1. januar 2010 og påløpte følgende utgifter i løpet av året - Plant og verktøy Rs 70.000; Maskiner og butikker Rs 2, 00, 000; Lønn Rs 1, 50, 000; Diverse utgifter Rs30, 000 og Etableringskostnader Rs 40.000.

En del av maskineri som kostet Rs 20 000 var uegnet til kontrakten og ble umiddelbart solgt til et overskudd på Rs 5.000.

Verdien av anlegg og verktøy per 31. desember 2010 var Rs 40.000 og verdien av Maskiner og butikker i hånden Rs30, 000.

Per 31. januar 2011 hadde han mottatt utbetalinger på kontanter som utgjorde Rs 4, 38, 750 som 90%> av den sertifiserte verdien av arbeid utført frem til 31. desember 2010.

For å beregne resultatene som ble gjort på kontrakten frem til 31. desember 2010, anslå entreprenøren ytterligere utgifter som måtte påløpe ved gjennomføring av kontrakten og tok til kreditt for fortjeneste og tap A / C for året at andelen av estimert nettoresultat som skal realiseres på kontrakt som den sertifiserte verdien av arbeidet utgjorde til kontraktsprisen.

Han anslår:

(a) at kontrakten skulle bli gjennomført i ytterligere seks måneder

(b) at anlegget og verktøyet vil ha en restverdi på Rs 10.000 ved fullføring av kontrakten;

(c) at kostnaden for Maskiner og Butikker som kreves i tillegg til de som er på lager 31. desember 2010 vil være Rs 1, 00, 000, og at ytterligere diverse utgifter på Rs 20.000 vil påløpe;

(d) at lønnene på kontrakten for 6 måneder til 30 juni. 2011 vil beløpe seg til Rs 80.000;

e) at etableringen ville koste samme beløp per måned som i foregående år;

(f) at 2% av den totale kostnaden av kontrakten (unntatt denne prosentdelen) skal gis for uforutsetninger.

Forbered Kontraktskonto for året som ble avsluttet 31. desember 2010, og vis beregningene av Resultat og tap A / C for året.

Illustrasjon 8:

RST Construction Limited startet en kontrakt 1. april 2010. Den totale kontrakten var for Rs. 49, 21, 875. Det ble besluttet å estimere total fortjeneste på kontrakten og å ta til fortjeneste av fortjeneste og tap kontoen at andelen av estimert fortjeneste på kontant basis, hvilket arbeid som ble gjennomført, utgjorde hele kontrakten.

Faktiske utgifter for perioden 1. april 2010 til 31. mars 2011 og estimerte utgifter for 1. april 2011 til 30. september 2011 er gitt nedenfor: