Rolle av RBI / NABARD og kooperative banker i å fremme landsbygdskreditt

Rolle av RBI / NABARD og kooperative banker i å fremme landlig kreditt!

Selv om den samarbeidende kredittbevegelsen ble gjort et særskilt ansvar for MI rett fra sistnevnte fødsel i 1935, ble det ikke gjort mye i denne sfæren til omtrent midt på 1950-tallet. Det virkelige vendepunktet i bankens rolle i bevegelsen kom først etter at bankens All-India Rural Credit Survey Committee sendte sin monumentale rapport i 1954.

Undersøkelsesutvalget hadde funnet ut at mens samarbeidsforeningene og regjeringen kun ga 3% av hvert av lånene som ble oppdratt av kultivatoren, lånte de private kredittagentene (moneylender og trader) mer enn 70% av det som kultivatoren lånte. Moneylender endret svært høye renter og bekymret seg ikke med formålet med lånet.

Undersøkelsesutvalget oppsummerte posisjonen til landbrukslånet. Det var ikke den riktige mengden, var ikke av riktig type, tjente ikke det rette formålet og ofte mislyktes til å gå til de rette menneskene. Det sa også at "samarbeidet hadde mislyktes, men samarbeidet må lykkes ".

For denne suksessen anbefalte undersøkelseskomiteen en "integrert ordning for landsbygdskreditt", hvor hovedtrekkene var:

(i) Statlig partnerskap i samarbeidende kredittinstitusjoner gjennom bidrag til deres aksjekapital;

(ii) Full koordinering mellom kreditt og annen økonomisk virksomhet, spesielt markedsføring og behandling; og

(iii) Administrasjon gjennom tilstrekkelig opplært og effektivt personell, som reagerer på landbefolkningens behov.

RBI ble tildelt en avgjørende rolle i ordningen med integrert kreditt og i oppbyggingen av den kooperative kredittorganisasjonen. Følgende skritt tatt av RBI i henhold til anbefalingene fra undersøkelseskomiteen og senere komiteer som Komiteen for samvirkningskreditt (1960) forvandlet bankens rolle fra en konvensjonell sentralbankers rolle til en aktiv byrå som tar alle nødvendige tiltak for at samarbeidssystemet kan gi en stadig større andel av landsbygdskreditten.

Vedtaket av spesielle programmer for å øke landbruksproduksjonen og spredningen av grønne revolusjon basert i stor grad på intensiv bruk av gjødsel, vann, bedre frø og maskinkraft har forbedret RBIs ansvar ytterligere. RBI hadde også begynt å tilby større økonomisk bistand til kooperativer for kredittfasiliteter til småbønder og andre svakere deler og for å minimere ulikheter i kredittstrømmen til ulike regioner.

Ved etableringen av National Bank for Agriculture and Rural Development (NABARD) i juli 1982, er RBIs funksjoner knyttet til samvirkebevegelsen tatt over av NABARD.

Nå er RBIs rolle først og fremst begrenset til å yte finansiering til NABARD gjennom sine bidrag til de to nasjonale landlige kredittfondene, som allerede er overført til NABARD, og ​​ytterligere lån og forskudd til sistnevnte. Dessuten tilbyr RBI fortsatt lån og forskudd til SCB.

NABARD-tiltakene er i utgangspunktet en videreføring av RBI-tiltakene.

De studeres under to hovedhoder:

(A) Finansiering og

(B) Oppbygging av samarbeidsstrukturen.

(A) Finansiering:

Alle NABARD-finansieringen leveres til samarbeidsområdet gjennom SCB. Bulk (nesten 90%) av det går til å finansiere landbruket. Finansen er av alle tre typer, det vil si, kortsiktig, mellomlang sikt og langsiktig.

(i) Kortsiktig landbruksfinansiering:

Dette gis primært for sesongbaserte landbruksoperasjoner som tolkes for å inkludere blandet oppdrettsvirksomhet, det vil si husdyrhold og allierte aktiviteter i fellesskap med jordbruksvirksomhet.

(ii) Mellomstids landbruksfinansiering:

NABARD gir langsiktig lån til SCB i perioder på 3 til 5 år. Disse lånene er gitt for (a) landbruksformål (kjøp av landbruksmaskiner, synkronisering og reparasjon av brønner og rørbrønner, etc.), husdyrhold, fjærfeavl og kjøp av aksjer av kooperative sukkerfabrikker og andre foredlingsselskaper av landbrukere, og (b) konvertering av kortsiktige landbrukslån til mellomstore lån når en slik konvertering blir nødvendig på grunn av brede fetefeil som følge av tørke, flom eller andre naturkatastrofer. Alle mellomstore lån er fullt garantert med hensyn til e tilbakebetaling av rektor og betaling av renter av den berørte statsregeringen.

(iii) Langsiktig landbrukskreditt:

Langsiktig kreditt for landbruk er hovedsakelig gjennom investering i obligasjoner av SLDB. I tillegg gjør Nationalbanken langsiktige lån til statlige myndigheter for bidrag til aksjekapitalen i kooperative kredittinstitusjoner, hvorav de fleste går for å styrke samarbeidskreditten for landbruket. Den økonomiske innkvarteringen av alle slag som er angitt ovenfor, er gitt til koncessjonelle renter som varierer mellom bankrenten og opptil 3% under bankrenten.

iv) Ikke-landbruksfinansiering:

NABARD gir også kortsiktig finansiering for:

(i) Produksjons- og markedsføringsaktiviteten til utvalgte hytter og småskala næringer (for det meste handloom weavers 'kooperative samfunn) og

(ii) Kjøp og distribusjon av gjødsel.

Lånene er generelt gitt gjennom SCBer mot garantier fra statsregeringene. All slik finansiering har imidlertid utgjort en liten andel (5 til 7 prosent) av den samlede Reserve Bank kortsiktig finansiering til kooperativer: hovedparten av det går til landbrukssamarbeid.

I løpet av 1994-95 var det totale beløpet av økonomisk bistand som NABARD hadde pålagt seg om Rs. 5, 300 crore. Av dette, om Rs. 4.800 crore var kortsiktig kreditt og Rs. 500 crore var mellomlang kreditt. Den utestående mengden økonomisk bistand var om Rs. 3.700 crore.

(B) Oppbygging av samarbeidsstrukturen:

Fra rundt 1951 har RBI gjort en innsats for å a) styrke samarbeidsstrukturen på alle tre nivåer og (b) omdanne operasjonspolitikken til kooperative banker i mer hensiktsmessige retninger. Under den tidligere hadde RBI tatt skritt for å få SCBer etablert i slike stater som ikke hadde dem og styrke dem der de var svake. RBI hadde også forsøkt å rehabilitere svake CCBer ved å foreskrive tiltak for å gjenopprette over avgifter, styrke fordringsforpliktelsene og forbedre kvaliteten på de administrative og tilsynsmedlemmene.

Tilsvarende spilte banken en aktiv rolle i omorganiseringen av primære samfunn. Banken hadde også arrangert opplæring av personell i kooperative avdelinger og institusjoner og foretatt periodisk inspeksjon av SCB, CCB og SLDB for å fremme en sunn og solid vekst i samarbeidende banker i landet. Alle disse funksjonene utføres nå av NABARD.