Sugar Cooperatives i Maharashtra

Sugar Cooperatives i Maharashtra!

Landet i Maharashtra er tørt og det vitner ofte tørke. Det er feil i regner og hele regionen blir offer for knapphet. Det ble følt at noen vanningsanlegg må gis til bønderne. I løpet av 1920-tallet ble det innført kanalvannsanlegg i Maharashtra. Det skjedde det, til tross for tilgjengeligheten av kanalvannfasilitet, brukte kultivatorene ikke den.

Det ble et problem med regjeringen. Derfor inviterte regjeringen industrialister fra Bombay til å etablere sukkerfabrikker i de intensivt vannsete områdene. Ved 1930-tallet ble noen bønder overtalet til å ta til sukkerrøravling.

Fellesforetaket som ble dannet av industrialistene, ble bedt om å ta sukkerrør for bearbeiding av sukker. Denne typen venture eller forholdet mellom aksjeselskapet og sukkerrørene vokste ikke bra.

Voksen hadde så mange klager. De ble ikke betalt fullt ut. Det var overveiende og betalingene ble forsinket. Derefter, innen 1946, hadde røtterne et møte på Shrirampur (Ahmadnagar). De tok beslutningen om å lage en kooperativ sukkerfabrikk ved Taluka hovedkontor.

Forsøket var vellykket, og på et senere tidspunkt oppmuntret regjeringen til å lansere sukkerfabrikker i Shrirampur-typen i andre deler av staten. I løpet av 1960- og 1970-tallet kom et stort antall fabrikker inn i Maharashtra.

Ifølge data tilgjengelig for året 1994-95 var det 435 sukkerfabrikker i hele Maharashtra. Av disse 244 tilhørte samarbeidsområdet. Om lag tre millioner sukkerrørplanter ble medlem av samarbeids sukkerfabrikkene.

Det er også kooperativer for markedsføring av sukker. Et stort antall medlemmer i sukkerforeningene er små aksjeeiere. Dette er kort sagt organisasjonen og funksjonen av sukkerforeninger i Maharashtra.

Beskrivelsen vil tillate oss å analysere politikken som er involvert i disse ulige antall sukkerkooperativer:

(1) På nivå med et enkeltsukkersamfunn er det en kamp for å få makt. Denne makten til et medlem gjør det mulig for ham å kontrollere kooperativet. Kamp for oppkjøp er alltid i et samfunn, noen ganger latent og noen ganger åpenbart.

(2) Hvert sukkerkooperativ er relatert til lokalpolitikken som begynner fra Gram Panchayat til Zila Parishad.

(3) Sukkerfabrikker er nært knyttet til politikk på statsnivå. Egentlig i staten Maharashtra er sukkerrør vokser en viktig økonomisk aktivitet. Det er kraften som en person får gjennom sitt medlemskap, bestemmer sin status i distriktet eller regionen. Og hvis man blir medlem av styret i kooperativene, blir han en ledende person i politiske kretser. Beskrive politikkens roll i sukkerkombinasjoner BS Baviskar skriver:

Valg til sukkerkooperativer er en stor politisk begivenhet i staten. På noen måter skaper de større spenning enn selv valgene, som aviser har rapportert gjennom årene. Lederne investerer mye penger, energi, organisasjon og andre ressurser for å bli valgt. Medlemmarnas interesse er like tilpasset.

Baviskar har vist empiriske bevis for å føre til konklusjonen om at politikken i sukkerforeninger er en kuttekroppspolitikk. I sin enda en erklæring skriver han:

Ledere av sukkerkooperativer stræber etter å være og lykkes ofte med å bli medlemmer av lovgivere både på staten og på sentralt nivå. Kontroll over ressursene til sukkersamfunnene gjør det mulig for dem ikke bare å bli valgt til statsforsamlingen og parlamentet, men gir også sine respektive partier en av de store veiene for finans og andre ressurser under valgene for å gjøre det mulig for partiet å vinne mange seter som mulig.

Samarbeidspolitikken gir flere fordeler til medlemmene. De innflytelsesrike medlemmene av sukkerforeninger får sitt arbeid på distriktsnivå. Hvis noe annet, er de i det minste ikke skremt av smålig tjenestemenn.

Et annet utfall av samarbeidspolitikken er at Marathakastet har blitt en dominerende kast over hele Maharashtra. Det er på grunn av det faktum at marathakasterne produsenter er i flertall i kooperative samfunn.