Topp 10 fordeler med budsjettkontroll

Følgende punkter markerer de ti beste fordelene ved budsjettkontroll, dvs. (1) Maksimalisering av fortjeneste, (2) Koordinering, (3) Spesifikke mål, (4) Verktøy for måling av ytelse, (5) Økonomi, (6) Bestemme svakheter, (7) Korrigerende tiltak, (8) Bevissthet, (9) Reduserer kostnader, og (10) Innføring av insentivordninger.

Budsjettkontroll Advantage # 1. Maksimering av fortjeneste:

Budsjettkontrollen tar sikte på å maksimere fortjenesten til bedriften. For å oppnå dette målet, gjennomføres en ordentlig planlegging og koordinering av ulike funksjoner. Det er riktig kontroll over ulike kapital- og inntektsutgifter. Ressursene er satt til best mulig bruk.

Budsjettkontroll Advantage # 2. Co-ordinering:

Arbeidet med ulike avdelinger og sektorer er ordentlig koordinert. Budsjettene i ulike avdelinger har betydning for hverandre. Koordinering av ulike ledere og underordnede er nødvendig for å oppnå budsjetterte mål.

Budgetkontroll Fordel # 3. Spesifikke mål:

Planene, retningslinjene og målene blir bestemt av toppledelsen. Alle anstrengelser er satt sammen for å nå det felles målet for organisasjonen. Hver avdeling er gitt et mål som skal oppnås. Innsatsen er rettet mot å oppnå noen spesifikke mål. Hvis det ikke er noe bestemt mål, vil innsatsen bli bortkastet for å forfølge ulike mål.,

Budget Control Advantage # 4. Verktøy for måling av ytelse:

Ved å gi mål til ulike avdelinger, gir budsjettkontroll et verktøy for måling av lederegenskaper. De budsjetterte målene sammenlignes med faktiske resultater, og avvik er bestemt. Utførelsen av hver avdeling rapporteres til toppledelsen. Dette systemet gjør det mulig å innføre ledelse ved unntak.

Budsjettkontroll Advantage # 5. Økonomi:

Planleggingen av utgiftene vil være systematisk og det vil være økonomi i utgifter. Finansen vil bli satt til optimal bruk. Fordelene som kommer av bekymringen, vil til slutt utvides til industrien og deretter til nasjonal økonomi. De nasjonale ressursene vil bli brukt økonomisk, og sløsing vil bli eliminert.

Budgetkontroll Advantage # 6. Bestemme svakheter:

Avvikene i budsjettert og faktisk ytelse vil gjøre det mulig å bestemme svake sport. Innsatsen er konsentrert om de aspektene hvor ytelsen er mindre enn den fastsatte.

Budsjettkontroll Advantage # 7. Korrigerende tiltak:

Ledelsen vil kunne ta korrigerende tiltak når det er uoverensstemmelse i ytelsen. Avvikene rapporteres jevnlig, slik at nødvendige tiltak tas tidligst. I fravær av et budsjettkontrollsystem kan avvikene kun bestemmes ved utgangen av finansperioden.

Budsjettkontroll Fordel # 8. Bevissthet:

Det skaper budsjettbevissthet blant de ansatte. Ved å fastsette mål for de ansatte blir de bevisst på sitt ansvar. Alle vet hva han forventes å gjøre, og han fortsetter med sitt arbeid uavbrutt.

Budsjettkontroll Advantage # 9. Reduserer kostnadene:

I dag har konkurransedyktig verdensbudsjettkontroll en betydelig rolle å spille. Hver forretningsmann prøver å redusere produksjonskostnadene for å øke salget. Han prøver å få de kombinasjonene av produkter der lønnsomheten er mer.

Budsjettkontroll Advantage # 10. Innføring av insentivordninger:

Budsjettkontrollsystemet gjør det også mulig å innføre incitamentsordninger med godtgjørelse. Sammenligningen av budsjettert og faktisk ytelse vil muliggjøre bruken av slike ordninger.