Topp 8 Alternative Product Mix Strategies

De store alternative produktblandingsstrategiene (gitt av William Stanton og andre) har blitt diskutert kort som under:

1. Utvidelse av produktblanding:

Utvidelse av produktblanding innebærer å øke antall produktlinjer. Nye linjer kan være relaterte eller ikke relatert til de nåværende produktene. For eksempel legger Bajaj Company bil (ikke-relatert ekspansjon) i produktblandingen, eller kan legge til nye varianter i tohjulstreker og trehjulstrekk. Når selskapet finner det vanskelig å stå i markedet med eksisterende produktlinjer, kan det beslutte å utvide sin produktmiks.

For eksempel har Hindustan Unilever Limited ulike produkter i produktblandingen som:

(1) Toalett såper, vaskemiddel kaker, vask pulver, etc.

(2) Kosmetiske produkter,

(3) spiselige elementer,

(4) Barberkrem og kniver,

(5) plantevernmidler, etc.

Hvis selskapet legger til brus som en ny produktlinje, er det et eksempel på utvidelse av produktblandingen.

2. Sammentrekning av produktblanding:

Noen ganger avtaler et selskap sin produktmiks. Sammentrekning består av å slippe eller eliminere en eller flere produktlinjer eller produktelementer. Her blir fete produktlinjer tynne. Noen modeller eller varianter, som ikke er lønnsomme, elimineres. Denne strategien resulterer i mer fortjeneste fra færre produkter. Hvis Hindustan Unilever Limited bestemmer seg for å eliminere spesiell merkevare av toalettbutikk fra toalettbutikkens produktlinje, er det et eksempel på sammentrekning.

3. Dypgående produktblanding Dybde:

Her vil et selskap ikke legge til nye produktlinjer, men utvider en eller flere excise produktlinjer. Her blir noen produktlinjer fettstoffer fra tynn. For eksempel, Hindustan Unilever Limited, som tilbyr ti varianter i sine redigerbare elementer, bestemmer seg for å legge til fire flere varianter.

4. Endring eller endring i eksisterende produkter:

I stedet for å utvikle helt nytt produkt, kan markedsfører forbedre en eller flere etablerte produkter. Forbedring eller endring kan være mer lønnsomt og mindre risikabelt enn helt nytt produkt. For eksempel bestemmer Maruti Udyog Limited å forbedre drivstoffeffektiviteten til eksisterende modeller. Modifikasjon er i former for forbedring av kvaliteter eller funksjoner eller begge deler.

5. Utvikling av nye bruksområder av eksisterende produkter:

Denne produktblandingsstrategien handler om å finne og kommunisere nye bruksområder av produkter. Det er ikke gjort noen forsøk på å forstyrre produktlinjer og produktelementer. Det er mulig når det gjelder flere anledninger, mer mengde av gangen eller mer variert bruk av eksisterende produkt. For eksempel kan Coca Cola overbevise seg om å bruke sin brus sammen med lunsj.

6. Handel opp:

Trading up består av å legge til høypris-prestisjeprodukter i sin eksisterende produktlinje. Det nye produktet er ment å styrke selskapets prestisje og gode vilje. Nytt prestisjetunge produkt øker populariteten til selskapet og forbedrer bildet i tankene til kundene. Ved å utveksle produktmiksestrategi kan etterspørselen av sine billige og vanlige produkter oppfordres.

7. Handel ned:

Strategien for handel med produktblandinger er ganske motsatt trading-strategi. Et selskap som produserer og selger kostbare, prestisjefylte og førsteklasses kvalitetsprodukter bestemmer seg for å legge til lavere priser i sine kostbare og prestisjefylte produktlinjer.

De som ikke har råd til de opprinnelige dyreproduktene, kan kjøpe billigere produkter fra samme firma. Trading-strategien fører til å tiltrekke seg prisfølsomme kunder. Forbrukerne kan kjøpe de høye statusproduktene fra det berømte selskapet til en lav pris.

8. Produkt Differensiering:

Dette er en unik produktmiksestrategi. Denne strategien innebærer ingen endring i pris, kvaliteter, funksjoner eller varianter. Kort sagt, produktene er ikke undergått noen endringer. Produktdifferensiering innebærer å etablere overlegenhet av produkter over konkurrentene.

Ved å bruke streng annonsering, effektiv salgsmengde, sterke salgsfremmende teknikker og / eller publisitet, forsøker selskapet å overbevise forbrukerne om at produktene kan tilby flere fordeler, tjenester og overlegen ytelse. Selskapet kan kommunisere folket med de forskjellige fordelene med sine produkter.