6 Viktige fordeler med funksjonell organisasjon

Følgende er fordelene ved funksjonell organisasjonsstruktur:

(1) Fordeler med spesialisering:

Hele selskapet er delt inn i mange avdelinger på grunnlag av store aktiviteter som skal utføres. Hver avdeling ledes av en ekspertleder. Dette resulterer i at flere og bedre arbeid blir oppnådd på mye mindre tid. Dermed blir fordelene ved spesialisering tilgjengelig.

Image Courtesy: web.mit.edu/bcs/nklab/media/photos/nklab20111213.jpg

(2) Koordinering er etablert:

Alle personene som arbeider innenfor en avdeling er spesialister på deres respektive jobber. Det gjør samordningen enklere på avdelingsnivå.

(3) Ledelseseffektivitet økes:

Det hjelper med å øke ledelsesmessig effektivitet på grunn av å utføre det samme arbeidet igjen og igjen. Videre resulterer dette i økt fortjeneste.

(4) Minimal duplisering av innsats:

I denne type organisasjon elimineres unødvendig duplisering av innsats. Finansfunksjonen er for eksempel bare utført av finansdepartementet. Det er ikke nødvendig å etablere to eller flere avdelinger. Det gjør det mulig å utnytte de menneskelige og andre ressursene effektivt.

(5) Opplæring er tilrettelagt:

Det tilrettelegger opplæring av personell, da fokus er kun på et begrenset utvalg av ferdigheter. For eksempel får de ansatte i finansavdelingen opplæring av økonomiske problemer.

Organisasjonsstrukturen på grunnlag av funksjoner er vist i følgende diagram:

(6) Likt vekt alder for alle funksjoner:

Det sikrer at alle funksjoner / aktiviteter får samme vektsalder.