Fordeler og ulemper med finansiell kontroll - Forklart!

Hvis tilstrekkelig kontroll ikke utøves på den økonomiske virksomheten til en bekymring, vil overlevelsen av denne bekymringen stå på spill.

Fordeler med finansiell kontroll :

Riktig finansiell kontroll er knyttet til følgende fordeler:

Jeg. Guide til fremtidige aktiviteter:

Finansiell kontroll gir grunnlaget for fremtidige finansielle aktiviteter. Det gir veiledning for å finansiere lederen om hvordan man utfører en finansiell aktivitet.

ii. Styring av økonomi:

Finansiell kontroll gir ikke bare grunnlaget for fremtidige finansielle aktiviteter, men gir også verktøy for å kontrollere den faktiske ytelsen med standard ytelse og å treffe passende tiltak i tilfelle avvik.

iii. Øker ledelsesmessig effektivitet:

Finansiell kontroll sikrer riktig finansiell disiplin i en organisasjon. Det sikrer også optimal utnyttelse av ressurser. Disse to fører til produksjon av varer og tjenester til billigere pris og øker dermed inntjeningen i virksomheten. Dette sikrer at den totale effektiviteten til alle ansatte øker.

iv. Fastslå Tilstrekkelig Kapital:

Finansiell kontroll bidrar til å finne tilstrekkelig kapital, og dermed kan problemene knyttet til underkapitalisering og overkapitalisering unngås.

v. Vedlikehold av finansiell stabilitet:

Finansiell kontroll øker produktiviteten og effektiviteten av virksomheten. Produktivitet og effektivitet øker inntektens inntjening og økningen i inntjeningen øker konsernets økonomiske styrke.

Ulemper med finansiell kontroll:

Finansiell kontroll er et must for alle organisasjoner, enten store eller små.

Til tross for sine mange fordeler, lider det imidlertid også av visse begrensninger:

Jeg. Innstilling av standarder:

En av de viktigste oppgavene for økonomisk kontroll er å sammenligne den faktiske ytelsen med standard ytelse; men fastsettelse av standard ytelse for en jobb eller en aktivitet er en vanskelig oppgave.

ii. stivhet:

Standard er fastsatt ved å ta hensyn til visse parametere, men når den aktuelle jobben utføres, kan forholdene ikke forbli de samme som angitt på tidspunktet for fastsetting av standardene. Derfor kan riktig evaluering av faktisk og standard ytelse ikke gjøres på grunn av stivhet av standarder.

iii. Vanskelighetsgrad ved gjennomføring av kontrolltiltak:

Finansielle kontrolltiltak kan gjennomføres i begynnelsen av en prosess. Det er vanskelig å implementere kontrolltiltak når prosessen er i drift.

iv. Vanskelighetsgrad ved identifisering av avvik:

Det er ikke alltid mulig å identifisere de faktiske årsakene til avvik i faktisk ytelse; Som et resultat kan fordelene med kontroll ikke nytes.

v. høye kostnader:

Implementering av finansielle kontrollverktøy i en organisasjon krever mye penger. Dermed er finansiell kontroll en kostbar affære.