Break-Even Point: Betydning, antagelser, bruksområder og begrensninger

La oss gjøre en grundig studie av betydningen, forutsetningene, bruken og begrensningene av break-even punkt.

Betydning av Break-Even Point:

Break-even punkt representerer produksjonsvolum der totale kostnader som tilsvarer totale salgsinntekter, resulterer i en no-profit no-loss-situasjon.

Hvis utgangen av et produkt faller under det punktet, er det tap; og hvis produksjonen overstiger det punktet, er det fortjeneste.

Dermed er det det minste produksjonspunktet der totale kostnader gjenvinnes. Derfor, på break-even punkt.

Salgsinntekter - Total kostnad

eller, Salg - Variabel kostnad = Bidrag = Fast kostnad

Det kan konkluderes med at innskudd som oppnås bare dekker de faste kostnadene, og på nivåer under punktet, er opptjent bidrag ikke tilstrekkelig til å matche de faste kostnadene, og på nivåer over punktet tjener bidraget mer enn gjenoppretter faste kostnader.

P er break-even punktet i break-even diagrammet hvor OS og CT-er salgslinjen og totalkostnaden linje-skjærer. Tap resultater i venstre side av P, dvs. før break-even punktet er nådd, og, utover P, begynner profitt å generere. Break-even punkt har stor bruk innen marginalkostnad og bidrar til å bestemme produktblandingen, fiksering av salgspris, trinn som skal tas i langtidsplanlegging etc.

Break-even punkt kan fastslås ved å bruke følgende formel:

Antagelser Underliggende Break-Even Analyse:

Break-even-analysen er basert på visse antagelser.

De er:

(i) Alle kostnader kan skilles i faste og variable komponenter,

(ii) Faste kostnader forblir konstante i alle volumer av produksjon,

(iii) Variable kostnader vil variere i direkte forhold til produksjonsvolum,

(iv) Salgsprisen forblir konstant,

(v) Produktblandingen forblir uendret,

(vi) Antall salgsenheter vil falle sammen med enhetene produsert slik at det ikke er åpning eller sluttlager,

(vii) Produktivitet per arbeidstaker vil forbli uendret,

(viii) Det vil ikke bli endret i det generelle prisnivået.

Bruk av Break-Even Analyse:

(i) Det hjelper med å bestemme salgsprisen som gir ønsket fortjeneste.

(ii) Det hjelper med å fikse salgsvolum for å dekke en gitt avkastning på sysselsatt kapital.

(iii) Det hjelper med å prognostisere kostnader og fortjeneste som følge av volumendring.

(iv) Det gir forslag til skift i salgsblanding.

(v) Det bidrar til å gjøre inter-firma sammenligning av lønnsomhet.

(vi) Det hjelper med å bestemme kostnader og inntekter på ulike produksjonsnivåer.

(vii) Det er et hjelpemiddel i beslutningsprosesser i ledelsen (f.eks. lage eller kjøpe, innføre et produkt etc.), prognose, langsiktig planlegging og opprettholde lønnsomhet.

(viii) Det viser virksomhetens styrke og fortjenestegjennomføringskapasitet av en bekymring uten mye problemer og innsats.

Begrensninger av Break-Even Analyse:

1. En jevn analyse er basert på antagelsen om at alle kostnader og utgifter kan tydelig skilles i faste og variable komponenter. I praksis kan det imidlertid ikke være mulig å oppnå en klar deling av kostnader i faste og variable typer.

2. Det antas at faste kostnader forblir konstante på alle aktivitetsnivåer. Det bør bemerkes at faste kostnader har en tendens til å variere utover et visst aktivitetsnivå.

3. Det antas at variabel kostnad varierer forholdsmessig med volumet av produksjonen. I praksis beveger de, uten tvil, i sympati med volumet av produksjon, men ikke nødvendigvis i direkte proporsjoner.

4. Forutsetningen om at salgsprisen forblir uendret gir en rett inntektslinje som kanskje ikke er sant. Salgsprisen på et produkt avhenger av visse faktorer som markedets etterspørsel og tilbud, konkurranse osv., Så det er også nesten ikke konstant.

5. Forutsetningen om at bare ett produkt blir produsert eller at produktblandingen forblir uendret, er vanskelig å finne i praksis.

6. Fordeling av faste kostnader over en rekke produkter utgjør et problem.

7. Det antas at forretningsforholdene ikke endres, noe som ikke er sant.

8. Det forutsetter at produksjon og salgsmengder er like og det vil ikke bli endret i åpning og lukking av ferdigprodukt, disse holder seg ikke bra i praksis.

9. Kvelningsanalysen tar ikke hensyn til hvor mye kapital som er ansatt i virksomheten. Faktisk er sysselsatt kapital en viktig determinant for lønnsomheten til en bekymring.