Egenskaper, Typer, Fordeler og ulemper ved flere butikker

Et flersalgssystem er et nettverk av filialbutikker, som ligger på forskjellige steder i byen eller i forskjellige deler av landet, under en sentralisert styring og handel i lignende varemerker. Slike flere butikker er svært vanlige og populære i Vesten, og er kjent som CHAIN ​​STORES. Ifølge JL Fri, "Chain Stores" er en gruppe butikker som håndterer lignende varemerker med enkelt eierskap og sentralisert plassering. "

Federal Trade Commission definerer en kjedebutikk som "en organisasjon som har kontrollerende interesse for to eller flere virksomheter som selger vesentlig lignende varer til utsalgspriser." I hovedsak er kjeder tolket som en gruppe butikker som ligner på utseende, noe som Avtale i samme type og kvalitet på varer, har sentralisert ledelse og eierskap, og som får sine forsyninger fra sentral- / hovedkontoret.

Under dette arrangementet er det et sentralt kontor og tilknyttet det er et bredt nettverk av grener eller butikker som kan være lokalisert i forskjellige deler av landet. Men den viktigste egenskapen til flere eller kjedebutikken er at den handler om en type produkt. Dermed er ideen bak flere butikker spesialisering. Dermed kan vi si at kjedebutikker betyr en gruppe butikker, som håndterer lignende varemerker med enkelt eierskap og spredt sted. Eksempler i India er av Bata Shoe Co. og DCM.

Kjennetegn ved flere butikker:

(i) Flere butikker spesialiserer seg på en produktlinje, og rekkevidden av artikler er begrenset.

(ii) De er horisontalt integrert under sentral kontroll.

(iii) De handler på cash-and-carry-prinsippet og selger ikke på kreditt.

(iv) Kjøp av flere butikker er sentralisert, og det er også styring og kontroll.

(v) Prisene er faste og det er ikke nødvendig med forhandlinger fra kjøpere.

(vi) Selger er decentralisert, og hver enhet er en fullverdig butikk i seg selv.

(vii) De legger vekt på stor og rask omsetning.

(viii) Systemet er fleksibelt når det gjelder filialutvidelse.

(ix) Det er likhet i artiklene som selges av alle grenene i flere kjedebutikker.

(x) Artikler som selges av kjedebutikker, er vanligvis de som kundene trenger mest og er slitesterke, for eksempel sko, klut, etc.

Typer flere butikker:

A. På grunnlag av plassering:

(i) Lokale kjeder. Butikker som opererer i og rundt en by er kjent som lokale kjeder.

(ii) Seksjonskjeder butikker plassert over hele lengden og bredden av en distinkt geografisk enhet er kjent som seksjonskjeder.

(iii) Nasjonale kjeder. Butikker lokalisert over hele lengden og bredden av landet kalles nasjonale kjeder.

B. Kjedebutikker klassifisert etter varene de handler i:

f.eks. klær, sko, matvarer, etc.

C. Utility-kjedede kjeder :

De som drives av selskaper i offentlig sektor for salg av husholdningsapparater, for eksempel elektriske varer, gassapparater etc.

D. Produsenters butikker:

De som drives av produsenter som ønsker å selge sine produkter direkte til forbrukerne uten hjelp av mellommenn.

E. Forhandlerorganisasjon:

Butikker eies og forvaltes av store forhandlere hvor hver gren får sine egne forsyninger fra grossister direkte.

Fordeler:

(i) Slike butikker eliminerer mellommennene mellom produsenter og sluttbrukere.

(ii) De benytter fordelene ved bulkinnkjøp.

(iii) De har fordelen av spesialisering i en bestemt type produkt.

(iv) Ensartet pris og kvalitet på solgte produkter opprettholdes i alle grenene.

(v) Hvis en gren har korte forsyninger, kan den umiddelbart etterfylles fra en annen gren i samme eller tilstøtende område.

(vi) Slike butikker selger kun kontant.

(vii) De har vanligvis lave driftskostnader.

(viii) De har felles reklame for alle grener, da det er sentralisert kontroll.

(ix) Det er fleksibilitet i operasjonen i dette systemet.

(x) Siden filialer får forsyninger fra hovedkontoret i henhold til deres krav, er det ingen frykt for overslag av varer.

(xi) Som salg er kontant, elimineres risikoen for tap.

(xii) Dersom en gren av organisasjonen må stenges på grunn av store tap eller redusert salg, påvirker det ikke organisasjonens samlede lønnsomhet som sådan, siden tapet fra en gren er avregnet fra eller mot overskuddet fra andre grener.

ulemper:

(i) En flere butikk gir kjøpere med begrenset valg ettersom det handler om en bestemt vare.

(ii) Det mangler personlig kontakt med kundene.

(iii) Hvis det er mange grener, blir det enkelt å administrere dem alle, og standardiserte produkter er vanskelige.

(iv) Branchforvaltere har begrensede myndigheter.

(v) Det er frykt for dødt lager, ettersom forsyninger av varer ikke bare kan justeres med endringene i etterspørselen etter det samme.

(vi) Det er ikke noe anlegg for kreditt salg, og det kan derfor ikke underholde fattige mennesker.

(vii) Det er mangel på riktig samordning mellom hovedkontor og filialer.

(viii) Slike butikker tjener kun en del av samfunnet siden de kun handler i standardiserte varer.