Forskjeller mellom ledelse og ledelse
Les denne artikkelen for å lære om forskjellene mellom ledelse og ledelse.
1. Ledelsen etablerer forhold gjennom myndighet. Dette er forholdet mellom overordnede og underordnede innenfor organisasjonsrammen. Ledelse krever ingen rammeverk eller organisasjon. Ledelsen trenger formelt organisert gruppe lederskap krever ikke slike grupper. Uformelle grupper kan ledes ikke administrert. Alle kan følge lederen. Det er ingen juniorer eller seniorer blant tilhengerne. Men i ledelsen må juniorer følge eldre.
2. Ledelsen forventer at ledere skal være rasjonelle beslutningstakere, mens ledelsen utvider på stemninger og forventninger til tilhengerne. Lederskap har følelsesmessig appell mens ledelsen ikke har en slik appell heller, det virker på rasjonalitet.
3. Alle ledere er ikke ledere og alle ledere er ikke ledere. Ledere dirigerer underordnede på grunn av myndighet som er betrodd dem, mens ledere ikke har noen formell myndighet i dem; snarere de oppnår makt fra sine etterfølgere. Ledere bruker denne makt til å veilede, direkte og påvirke mennesker.
4. Ledere har formell myndighet til å belønne de ansatte med forfremmelse eller overføre dem eller demote dem dersom de feiler. Men ledere har ingen slik autoritet. Ledere med folks kraft forsøker å tilfredsstille deres sosiale behov og ego.
5. Ledelsen forsøker å oppnå organisatoriske mål. Lederskap forsøker å oppnå folks håp, ambisjoner og forventninger.
6. Ledelse er prosessen med planlegging, organisering, aktivering og kontroll av andres aktiviteter for å oppnå organisatoriske mål. Ledelse på den annen side er en prosess for å påvirke folks adferd for å nå sine felles mål.
7. Ifølge Peter Drucker, "Ledelsen gjør ting riktig, Lederskap gjør riktige ting. Ledelsens effektivitet ligger i klatring av suksessstigen; Lederskap bestemmer om stigen er lent mot høyre veggen. "
8. Ledelsen er ansvarlig for sin oppførsel på klart definert måte, men lederskap er ikke så ansvarlig på klart definert måte.
9. Lederskapskvaliteter for ledelsen skal være avgjørende og til fordel, men for lederskap lederskapskvaliteter er ikke avgjørende i det hele tatt.
10. Ledelsen krever retningslinjer og prosedyrer for å lede mennesker for å nå målene i organisasjonen. Lederskap oppnår mål gjennom handlinger av folket.
Når det gjelder human resource management er dette skillet mellom ledelse og ledelse av dårlig betydning. Sannelig, hver leder på hvert nivå i hans hierarki må ha lederskapskvaliteter for å gi bedre ytelse av seg selv og sine underordnede. En vellykket leder må ha både egenskapene, dvs. ledelse og ledelse. I virkeligheten inneholder lederegenskapen egenskapene til ledelse. Så ledelse og ledelse kan ikke skilles.
Sondringen mellom dem har kun akademisk verdi. I moderne tid styrer menneskene på jobb effektivt lederskap lederskap er nødvendig. Dette vil også føre til organisatorisk effektivitet. Ledelsesledelse er svært effektivt når det gjelder å implementere endringer i organisasjonen. En leder leder lykkes lett i å overbevise de ansatte for å vedta noen form for forandring ledelsen ønsket å implementere for den overordnede utviklingen av organisasjonen.
