Arbeidsdeling: Betydning, skjemaer, fordeler, fordringer og divisjon

Les denne artikkelen for å lære om arbeidsdeling: mening, former, fordeler, fordommer og divisjon!

Betydning:

Arbeidsdeling er først oppstått av arbeidsdeling i ulike yrker. Nå, når produksjonen er utført i stor skala ved hjelp av tunge maskiner, deles den opp i en rekke prosesser, og mange mennesker blir med til å produsere en artikkel.

Image Courtesy: figures.boundless.com/50217d6de4b00f02721ee31a/full/4726509004-0096675439-b.jpeg

Det kalles arbeidsdeling. For eksempel, i en storskalert klærfabrik, klipper en mann klut, den andre mannen syr klærne med maskiner, den tredje knappen, den fjerde gjør folding og pakking mv.

Denne måten å gjøre arbeidet kalles arbeidsdeling fordi ulike arbeidstakere er engasjert i å utføre ulike deler av produksjonen. I Watsons ord betyr "Produksjon ved arbeidsdeling" å splitte opp den produktive prosessen i sine komponentdeler. "

Faktisk kan man ikke produsere alle de produktene han trenger. Produksjonen er blitt så teknisk og kompleks at ulike arbeidstakere blir satt til ulike oppgaver i henhold til deres evne og evne. Man blir spesialisert på produksjon av de produktene som han eller hun er best egnet til. Ulike arbeidstakere utfører ulike deler av produksjonen på grunnlag av deres spesialisering.

Resultatet er at varer kommer til den endelige formen med mange arbeiders samarbeid. Arbeidsdeling betyr således at hovedproduksjonsprosessen er delt opp i mange enkle deler, og hver del tas opp av ulike arbeidstakere som er spesialisert på produksjon av den spesifikke delen.

Former for arbeidsdeling:

Arbeidsdeling er delt inn i ulike former av økonomene som kan forklares som følger:

1. Enkel Arbeidsdeling:

Når produksjonen deles opp i forskjellige deler og mange arbeidere kommer sammen for å fullføre arbeidet, men hver arbeiders bidrag ikke kan bli kjent, kalles det enkelt arbeidsdeling. For eksempel, når mange personer har en stor logg av tre, er det vanskelig å tildele hvor mye arbeid har blitt bidratt av en enkelt arbeidstaker. Det er enkelt arbeidsdeling.

2. Kompleks arbeidsdeling:

Når produksjonen deles opp i ulike deler og hver del utføres av ulike arbeidere som har spesialisert seg på det, kalles det komplisert arbeidsdeling. For eksempel i en skofabrikk gjør en arbeidstaker den øvre delen, den andre forbereder sålene, den tredje stikker dem, den fjerde polerer dem, og så videre. På denne måten blir sko produsert. Det er et tilfelle av komplisert arbeidsdeling.

3. Arbeidsavdeling av arbeidskraft:

Når produksjon av en vare blir yrkerens yrke, kalles den yrkesdeling av arbeidskraft. Dermed har produksjonen av forskjellige varer skapt forskjellige yrker. Kasteanlegget i India er kanskje det beste eksempelet på yrkesdeling av arbeidskraft. Arbeidet til bønder, cobblers, snekkere, vevlere og smeder er kjent som yrkesdeling av arbeidskraft.

4. Geografisk eller territoriell arbeidsdeling:

Av og til, på grunn av forskjellige årsaker, er produksjonen av varer konsentrert på et bestemt sted, stat eller land. Denne spesielle typen arbeidsdeling oppstår når arbeidstakere eller fabrikker som har spesialisert seg på produksjon av en bestemt vare, finnes på et bestemt sted. Dette stedet kan være den mest hensiktsmessige geografisk for produksjon av denne varen. Dette kalles den geografiske eller territoriale arbeidsdeling. For eksempel har Assam spesialisert seg på produksjon av te, mens tekstilindustrien er lokalisert i Mumbai og juteproduksjonen i Vest-Bengal.

Meriter og Demerits of Division of Labor:

Arbeidsdeling har følgende fordeler og fordommer:

Dens fordeler:

Arbeidsdeling har følgende fordeler:

1. Økning i produksjon:

Med vedtakelsen av arbeidsfordeling øker den totale produksjonen. Adam Smith har forklart fordelene ved arbeidsfordeling ved hjelp av et eksempel at en arbeidstaker kun kan produsere 20 pinner daglig. Hvis fremstilling av pins i en moderne fabrikk er delt inn i 18 prosesser, kan 18 arbeidere produsere 48 000 pinner i en enkelt dag.

2. Økning i arbeidskraftens effektivitet:

Med arbeidsdeling må en arbeidstaker gjenta det samme arbeidet gang på gang, og han får spesialisering i den. På denne måten fører arbeidsfordelingen til en stor effektivitetsøkning.

3. Økning i ferdighet:

Arbeidsdeling bidrar til utviklingen av ferdigheter, fordi han med gjentakelse av det samme arbeidet blir spesialisert på det. Denne spesialiseringen gjør at han kan gjøre arbeidet på best mulig måte, noe som forbedrer hans ferdighet.

4. Økning i arbeidskraftens mobilitet:

Arbeidsdeling gjør det lettere å bevege arbeidskraft. I den deles produksjonen i forskjellige deler, og en arbeidstaker blir opplært i den svært spesifikke oppgaven i produksjonen av varen som han utfører hver gang. Han blir profesjonell, noe som fører til arbeidsmobilitet. På den annen side innebærer arbeidsfordeling en storskala produksjon, og arbeidere kommer til arbeid fra fjern og nær. Dermed øker den geografiske mobiliteten til arbeidskraft.

5. Økning i bruk av maskiner:

Arbeidsdeling er resultatet av storskala produksjon, noe som innebærer mer bruk av maskiner. På den annen side øker arbeidsfordelingen muligheten for bruk av maskiner i småproduksjonen også. Derfor, i moderne tid øker bruken av maskiner kontinuerlig på grunn av økningen i arbeidsdeling.

6. Økning i sysselsetting muligheter:

Arbeidsdeling fører til mangfoldet av yrker som ytterligere fører til sysselsettingsmulighetene. På den annen side, omfanget av produksjonen er stor, øker antall sysselsettingsmuligheter også.

7. Arbeid etter smak:

Arbeidstakere har egen smak i produksjonen. For eksempel kan en person ta opp den typen jobb som han anser seg som den mest egnede og som er i samsvar med sin smak. Arbeidsdeling utvider arbeidet i en slik grad at hver person kan finne arbeid etter smak og interesse.

8. Arbeid for å deaktivere:

Arbeidsdeling fordeler produksjonsarbeidet i små prosesser, og ulike personer kan jobbe på forskjellige steder ved hjelp av maskiner. Enkelte maskiner kan betjenes ved hjelp av bare hender og andre ved hjelp av foten også. Derfor kan funksjonshemmede også finne arbeid etter deres egnethet.

9. Best bruk av verktøy:

I dette systemet er det ikke nødvendig å gi hver arbeidstaker et komplett sett med verktøy. Han trenger bare et par verktøy for jobben der han kan gjøre sitt beste for seg. Derfor er kontinuerlig bruk av verktøy mulig som brukes på forskjellige stadier.

10. Beste utvalg av arbeidstakere:

Arbeidsdeling hjelper arbeidsgiverne med det beste utvalget av arbeidstakere.

Da arbeidet er delt inn i ulike deler og hver del tas opp av en slik arbeidstaker som er mer egnet for det, kan arbeidsgiveren enkelt velge den mannen som passer best for arbeidet.

11. Lagring av kapital og verktøy:

Arbeidsdeling bidrar til å spare kapital og verktøy. Det er ikke nødvendig å gi et komplett sett med verktøy til hver arbeidstaker. Han trenger bare et par verktøy for jobben han må gjøre. Derved er det både verktøy og kapitalbesparelse. For eksempel, hvis en skredder syr sømmen, krever han en symaskin, saks, etc. Men på grunn av arbeidsfordeling kan man kutte og den andre kan sy klærne. På denne måten kan to skreddere jobbe med hjelp av et par saks og en maskin bare.

12. Varer av overlegen kvalitet:

Arbeidsdeling er gunstig for å lage varer av overlegen kvalitet. Når arbeideren er betrodd det arbeidet han passer best for, vil han produsere førsteklasses varer.

13. Lagring av tid:

Det er ikke nødvendig for arbeideren å skifte fra en prosess til en annen. Han er ansatt i en bestemt prosess med visse verktøy. Han fortsetter derfor å arbeide uten tidssvikt og sitter på ett sted. Kontinuitet i arbeid sparer også tid og bidrar til mer produksjon til lavere kostnader.

14. Høyre mann til rett jobb:

Arbeidsdeling innebærer oppdeling av produksjon i en rekke prosesser. Hver person får jobben som han passer best for. Det vil ikke være noen runde pinner i firkantede hull. På denne måten plasseres en rett mann på riktig jobb.

15. Reduksjon i produksjonskostnadene:

Hvis en skobutiker lager seg to par sko hver dag, så kan fire skobutikker gjøre mer enn åttende par sko hvis de jobber i samarbeid med hverandre. På denne måten øker arbeidsfordelingen produksjonen som reduserer gjennomsnittlig produksjonskostnad. Lagring av kapital, verktøy og maskiner mv bidrar også til å redusere produksjonskostnadene.

16. Billige varer:

Arbeidsdeling bidrar til masseproduksjon. Dermed blir produksjonen billigere og mer økonomisk. Derfor blir billigere varer ut, noe som forbedrer levestandarden til folket.

17. Lagring av tid og utgifter i opplæring:

Under arbeidsdeling må en arbeidstaker trene seg selv i en liten del av produksjonen. Det er ikke nødvendig å lære hele produksjonsprosessen. Det sikrer sparing av tid og utgifter i trening.

18. Ånd av samarbeid mellom arbeidstakere:

Arbeidsdeling gir sjanser til å jobbe under samme tak og med samarbeid av hverandre. Det gir videre opplevelsen av samarbeid og fagforening i deres daglige liv. Arbeidet kan ikke fullføres med mindre de samarbeider med hverandre. De hjelper hverandre på tidspunktet for motgangene også.

19. Utvikling av internasjonal handel:

Arbeidsdeling øker tendensen til spesialisering, ikke bare i arbeidstakere eller næringer, men også i forskjellige land. På grunnlag av spesialisering produserer hvert land bare de produktene der det har en komparativ fordel og importerer slike varer fra de landene som også har større komparativ fordel. Derfor er arbeidsfordeling også gunstig for utviklingen av internasjonal handel.

Dens Demerits:

Arbeidsdeling har også visse nedbrytninger som forklares nedenfor:

1. Monotoni:

Under arbeidsdeling må en arbeidstaker gjøre samme jobb igjen og igjen i årevis sammen. Derfor, etter en tid, føler arbeideren kjedelig, eller arbeidet blir irriterende og monotont. Det er ingen glede eller glede i jobben for ham. Det har en negativ effekt på produksjonen.

2. tap av glede:

I mangel av arbeidsdeling, føler han seg mye fornøyelse ved vellykket gjennomføring av sine varer. Men under arbeidsdeling, kan ingen kreve kreditt for å gjøre det. Arbeidet gir ham ikke stolthet eller glede. Derfor er det totalt tap av glede, lykke og interesse for arbeidet.

3. Tap av ansvar:

Mange arbeidere går med hendene for å produsere en vare. Hvis produksjonen ikke er god og tilstrekkelig, kan ingen holdes ansvarlig for det. Det er generelt sagt at 'hver manns ansvar er ingen manns ansvar.' Arbeidsdeling har derfor ulempen med ansvaret.

4. Tap av mental utvikling:

Når arbeideren er laget for å arbeide bare på en del av arbeidet, har han ikke fullstendig kunnskap om arbeidet. Dermed viser arbeidsfordeling å være en hindring i vei for mental utvikling.

5. Tap av effektivitet:

Arbeidsdeling er i noen tilfeller tegn på tap av effektivitet. For eksempel, hvis en skomaker fortsetter å kutte læret i lang tid, kan han miste effektiviteten ved å lage sko.

6. Reduksjon i arbeidskraftens mobilitet:

Arbeidskraftens mobilitet er redusert på grunn av arbeidsfordeling. Arbeideren utfører bare en del av hele oppgaven. Han er trent til å gjøre så mye del bare. Så det kan ikke være lett for ham å spore ut akkurat den samme jobben et annet sted, hvis han vil bytte plass. På denne måten blir arbeidskraftens bevegelighet forsinket.

7. Økt avhengighet:

Når produksjonen deles opp i en rekke prosesser og hver del utføres av ulike arbeidstakere, kan det føre til overhengighet. For eksempel, i tilfelle av en ferdig klærfabrikk, hvis mannen som skjærer klut er lat, vil arbeidet med søm, knusing osv. Lide. Derfor er økt avhengighet et resultat av arbeidsfordeling.

8. Fare for arbeidsledighet:

Faren for arbeidsledighet er en annen ulempe ved arbeidsdeling. Når arbeideren produserer en liten del av varer, blir han spesialisert på den, og han har ikke fullstendig kunnskap om vareproduksjon. For eksempel er en mann ekspert i å knytte klærne. Hvis han blir avskediget fra fabrikken, er det vanskelig for ham å finne jobben ved å knytte. Dermed har arbeidsfordeling en frykt for arbeidsledighet.

9. Økt avhengighet av maskiner:

Etter hvert som arbeidsfordeling øker, vil det bli økt bruk av maskiner. Nesten alle arbeiderne jobber med ulike typer maskiner. Det er vanskelig for dem å jobbe uten maskiner. Dermed øker arbeidsfordelingen avhengigheten av maskiner.

10. Fare for overproduksjon:

Overproduksjon betyr at produksjonen er relativt mer enn etterspørselen i markedet. På grunn av arbeidsfordeling, når produksjonen skjer i stor skala, ligger etterspørselen etter produksjon mye bak sin økte forsyning. Slike forhold skaper overproduksjon som er svært skadelig for produsentene og for arbeidstakere når de blir arbeidsledige.

11. Utnyttelse av arbeidskraft:

Arbeidsdeling er opptatt av storskala produksjon i store fabrikker som eies av kapitalistene. Ingen fattig arbeidstaker har råd til å starte egen produksjon. Derfor må de søke jobb i store fabrikker av kapitalistene. Disse arbeidsgiverne betaler mindre lønninger til dem i forhold til deres marginale produktivitet, fordi det ikke er noe annet alternativ til arbeiderne, men å jobbe med svært lave lønninger. Derfor fører arbeidsfordeling til utnyttelse av arbeidskraft.

12. Ondskapene til fabrikksystemet:

Det moderne industri- eller fabrikksystemet har blitt utviklet som følge av arbeidsdeling. Dette systemet gir også opphav til ondskapene som tett befolkning, forurensning, dårlige vaner med gambling og drikking, lav levestandard, dårlig mat, klær og boliger etc.

13. Sysselsetting av kvinner og barn:

Arbeidsdeling resulterer i storskala produksjon der også barn og kvinner er ansatt. Det er fordi en enkel og liten del av hele oppgaven lett kan utføres av dem. Dermed øker antall sysselsatte kvinner og barn. De utnytter også arbeidsgiverne ved å betale dem lavere lønn.

14. Industrielle tvister:

De industrielle konfliktene betyr at arbeidstakere, fabrikkens lukning etc. skyldes sammenstøt mellom de ansatte og arbeidsgiverne. Arbeidsdeling resulterer i deling av samfunnet til arbeidere og arbeidsgivere. Arbeidsgiveren forsøker alltid å øke sin fortjeneste ved å utnytte arbeidstakere og arbeidere danner fagforeninger mot arbeidsgiverne for å få slutt på utnyttelsen eller for å få dem til å øke lønnene sine. Det gir opphav til en alvorlig konflikt mellom arbeidsgiverne og arbeidstakere i form av streiker, nedleggelser og utelukkelser av fabrikker.

Konklusjon:

For å oppsummere kan vi si at arbeidsdeling er gunstig for arbeiderne, produsentene og samfunnet som helhet. Dens fordeler oppveier dens fordommer.

Arbeidsdeling og omfang av markedet:

Adam Smith sa at arbeidsdeling var begrenset av omfanget av markedet. Hvis etterspørselen etter en vare (si leker) er lav, vil størrelsen på markedet være liten. Produsenten vil bare ansette et lite antall arbeidstakere. Her vil en arbeidstaker utføre en rekke operasjoner og arbeidsdeling vil være liten. Hvis derimot det er stor etterspørsel etter produktet, vil størrelsen på markedet være stor.

For å møte den store etterspørselen, vil produsenten øke omfanget av produksjonen. Derfor deler han produksjonen i ulike prosesser og delprosesser som vil bli drevet av forskjellige personer. Dette øker arbeidsfordelingen. Dermed er arbeidsdeling avhenger av omfanget av markedet.

Markedsstørrelsen er også avhengig av arbeidsdeling. Når det er arbeidsdeling, er det spesialisering og produksjonen er i stor skala. Dette fører til lavere produksjonskostnader og billige produkter. Som et resultat øker etterspørselen etter produkter og størrelsen på markedet blir utvidet. Dermed er arbeidsfordeling og omfanget av markedet gjensidig avhengig.