Entreprenørmessige motiverende faktorer: Interne og eksterne faktorer

Entreprenørmessige motiverende faktorer: Interne og eksterne faktorer!

La oss ta kontakt med det større spørsmålet hvilke faktorer som motiverer entreprenører til å starte bedrifter. Mange forskere har forsøkt å forstå og svare på dette spørsmålet ved å utføre forskningsstudier for å identifisere de faktorene som motiverer folk til å ta all risiko og starte en bedrift (Kamraj og Muralidaran 2005, Manimala og Pearson 1998, Maslow 1954, Mitchell 2004, Saxena 2005, Khanka 2009).

Selv om enkelte forskere har klassifisert faktorene som motiverer entreprenører til "push" (tvang) og "pull" (valg) faktorer, har de fleste forskerne klassifisert alle de faktorene som motiverer entreprenører til interne og eksterne faktorer som følger:

Interne faktorer:

Disse inkluderer følgende faktorer:

1. Ønsker å gjøre noe nytt.

2. Bli uavhengig.

3. Oppnå det du vil ha i livet.

4. Bli anerkjent for ens bidrag.

5. En pedagogisk bakgrunn.

6. En yrkesmessig bakgrunn og erfaring i det aktuelle feltet.

Eksterne faktorer:

Disse inkluderer:

1. Statsstøtte og støtte.

2. Tilgjengelighet av arbeidskraft og råmateriale.

3. Oppmuntring fra store forretningshuse.

4. Lovende etterspørsel etter produktet.

En forskningsundersøkelse (Murthy et al. 1986) rapporterer at gründere er motiverte for å starte næringsvirksomhet på grunn av følgende tre typer faktorer:

1. Ambisiøse faktorer.

2. Dvingende faktorer

3. Tilretteleggende faktorer.

Nåværende forfatter har også gjennomført en studie om "Entrepreneurship Development in Assam", støttet økonomisk av All India Council for Technical Education (AICTE), New Delhi. Studien fant følgende motiverende faktorer for entreprenørene. Studien valgte de 15 uttalelsene om motiver på grunnlag av tidligere forskning på menneskelige motiver.

Det målte kjennskapen, dvs. graden av respons fra entreprenørene på hvert av de 15 utsagnene ved hjelp av en Likert-type fempunktsskala som følger:

Grad av respons

Numerisk verdi av graden

Ikke i det hele tatt

1

En liten bit

2

Til en viss grad

3

Til en stor grad

4

Til full lengde

5

Entreprenørens svar på de 15 motiverende faktorene er presentert i følgende tabell 10.1:

Tabell 10.1: Motiverende faktorer for entreprenørskapssprang:

Uttalelsene

Mean Scores

1.

Penger motiv

4, 52

2.

Uavhengighet / egen sjef

4, 47

3.

Gi større komfort til familien

4, 39

4.

Gjør noe nytt og banebrytende

4, 32

5.

Omdømme og anerkjennelse

4, 16

6.

Preside over en stor bedrift

4.05

7.

Ta familiebedrifter til nye høyder

3, 93

8.

Gjør forretninger fordi det er en plikt

3, 85

9.

Express en kreativitet og oppfinnsomhet

3, 76

10.

Gjør optimal utnyttelse av ens evne

3, 66

11.

Temperament passer mellom selv og virksomhet

3, 61

12.

Bidra til samfunnets gode

3, 50

1. 3.

Ønske om å gi økonomisk trygghet til ens kjære

3, 21

14.

Fleksibilitet for å balansere arbeid og familieliv

3, 07

15.

Gledelig arbeid

2, 85

Når vi spurte våre respondententreprenører for å sjekke motivasjonsfaktorene for deres grunnløsning eller innvielse, kontrollerte hver av dem mer enn én faktor, selvfølgelig, noen av dem i samme og andre i varierende grad. Ved overtakelse, av 15 nærstående uttalelser, kontrollerte en respondent 11 av dem (se tabell 10.2).

Tabell 10.2: Gjennomsnittlig respons på uttalelser om entreprenørmessig motivasjon:

Type respons

Gjennomsnitt Antall uttalelser kontrollert av respondentene

Ingen respons

Noen svar

4

11

Det er ikke usannsynlig å merke seg mer enn én motiverende faktor som kontrolleres av respondentene. Årsaken er unntatt i ekstreme tilfeller av mangel, mennesker søker samtidig tilfredsstillelse av forskjellige ønsker. Denne konklusjonen er nok bevis for å tro at det er mer enn én motiverende faktor for et enkeltpersoners grunne for entreprenørskap.

I stedet for å tolke hvert av de 15 uttalelsene individuelt, har vi for enkelhets skyld analysert alle disse påstandene i seks hovedfaktorer som vist i tabell 10.3:

Tabell 10.3: Faktorisk klassifisering av entreprenørmessige motiver:

Motiverende faktorer

Gjennomsnittlig score

I. Selvrealisering

1. Penger / Økonomisk motiv

4, 52

4. Gjør noe nytt og banebrytende

4, 32

9. uttrykk ens kreativitet og oppfinnsomhet

3, 76

10. Få best mulig utnyttelse av ens evne

3, 66

II. Arbeidets motiv Motiv

12. Bidrag til samfunnets gode

3, 50

15. hyggelig arbeid

2, 85

III. Autonomi og kraftmotiv

2. Ønsket om uavhengighet

4, 47

6. Preside over en stor bedrift

4.05

11. Temperamentet passer mellom Self og business

3, 61

14. Fleksibilitet til å balansere arbeid og familieliv

3, 07

IV. Status Motiv

5. Omdømme og anerkjennelse

4, 15

7. Ta familiebedriften til nye høyder

3, 93

V. Tilknytning Motiv

3. Gi større komfort til familien

4, 39

13. Ønsker å gi økonomisk trygghet til ens kjære

3, 21

VI. Deontic Motive

8. Gjør forretninger fordi det er en plikt

3, 85