Essay on Contract Costing

I dette essayet drøfter vi om kontaktkostnad. Etter å ha lest dette essayet vil du lære om: 1. Definisjon og konsept for kontraktsberegning 2. Funksjoner av kontraktsberegning 3. Enkel terminologi og deres behandling 4. Typer 5. Kontrakt på vegne av produsenter 6. Kontrakt på vegne av Kontraktsfører 7. Effekt av eskaleringsklausul 8. Retningslinjer for fortjeneste og tap.

Kontraktskostnad Essay Innhold:

Definisjon og konsept for kontraktsberegning
Funksjoner av kontraktsberegning
Noen terminologi og deres behandling for kontraktsberegning
Typer av kontrakt
Kontrakt på Behalf of Manufactures
Kontrakt på vegne av Avtalepartner
Effekt av eskaleringsklausul på kontraktsberegning
Retningslinjer for fortjeneste og tap på ufullstendig kontrakt

Essay # 1. Definisjon og konsept for kontraktsberegning:

Begrepet kontraktskostnad brukes av entreprenører, byggherrer og ingeniører, som gjennomfører konkrete kontrakter som byggekonstruksjon, skipbygging, brobygging og så videre. En kontrakt utføres vanligvis for en fast periode og pris (kalt kontraktspris), som skal betales enten ved gjennomføring av kontrakten eller etter avdrag i henhold til fremdriften av arbeidet.

I henhold til CIMA-terminologien refererer begrepet "kontraktskostnad" til "skjemaet for spesifikk ordrekostnad som gjelder hvor arbeidet utføres til kundens spesielle behov, og hver ordre har lang varighet (sammenlignet med de som jobber kostnadene gjelder). Arbeidet er vanligvis konstruktivt, og metoden ligner generelt på jobbkostnadene ".

Så det er en spesiell type jobbkostnad hvor kostnadenheten er en enkelt kontrakt, og separate skilletall er tildelt for hver kontrakt for å samle kostnader.

Essay # 2. Funksjoner av kontraktsberegning:

De viktigste funksjonene i kontraktskostnadene er:

(i) Arbeidet utføres vanligvis på et sted og ikke i fabrikkene.

(ii) Hver kontrakt er gitt et kjennetegn for hvilke kostnader som er fastslått.

(iii) Det er kontrakten mellom entreprenøren og kontraktsenderen.

(iv) Mange kontrakter krever mer enn ett regnskapsår.

(v) De fleste av kostnadene er direkte belastet individuell kontrakt.

(vi) Oftere er en kontrakt forskjellig fra andre.

(vii) Delbetalinger utføres avhengig av sertifikat utstedt av arkitekten, som viser verdien av arbeidet som er fullført og oppbevaringspenger.

(viii) En «eskaleringsklausul», der entreprenøren er kompensert for kostnadsøkning på grunn av inflasjon, kan inngå i kontrakten.

(ix) Ved manglende overholdelse av kontrakt innen fastsatt tid, skal entreprenøren betale straff.

Essay # 3. Noen terminologi og deres behandling for kontraktsberegning:

(A) Surveyor sertifikat og retensjonspenger:

Ved større kontrakt som strekker seg over mer enn et år, er det normalt å foreta betaling mot den del av kontrakten som er fullført på grunnlag av arbeid som er sertifisert av kontraktsmannens landmåler. Sertifikatet utstedt av landmåleren (eller teknisk vurderer) i dette henseende er kjent som Surveyor's Certificate.

Vanligvis, i henhold til kontraktsbetingelsene, er ikke fullstendig beløp av arbeidet sertifisert, ikke betalt til entreprenøren. En viss prosentandel (si 10% til 20%) av beløpet er beholdt av kontraktsinnehaveren og betales en gang etter at kontrakten er fullført.

Summen av penger som dermed beholdes er kjent som Retensjonspenger. Dette er gjort for å beskytte kontraktøren i tilfelle entreprenøren ikke oppfyller vilkårene i kontrakten.

(B) Ukjent arbeid:

Arbeidet som er gjort av entreprenøren, men ikke sertifisert av arkitekten på datoen for regnskapet på grunn av utilstrekkelig fremgang, kalles ikke-bekreftet arbeid.

I tilfelle av ufullstendig kontrakt som det er nødvendig å beregne fortjeneste for, bør verdien av ucertifisert arbeid tas i betraktning, og det er forsvarlig å vurdere slikt arbeid til anskaffelseskost. Fordi det ikke er logisk å beregne fortjeneste på arbeidet som ikke er fullført.

Kontrakten A / C blir dermed kreditert med denne kostnaden for ucertifisert arbeid og Arbeidsinnskudd debiteres med det samme. Denne oppføringen er reversert i begynnelsen av neste år.

Essay # 4. Typer av kontrakt:

Kontrakt for innkjøp:

Arbeid i gang betyr ufullstendig kontrakt som pågår. Entreprenøren kan utarbeide A / C-arbeid ved å debitere kontoen med verdien av arbeidssertifisert og kostnaden for ucertifisert arbeid og ved å kreditere fortjenesten ikke overført til Profit & Loss A / C (dvs. reserveavkastning). Forskjellen mellom de to sidene av kontoen minus kontanter som mottas, er arbeidet i gang, som vises i balansen.

Cost-Plus-kontrakt:

Det er motsatt av en fast pris kontrakt. Her blir entreprenøren betalt de faktiske kostnadene pluss en viss prosentandel av overskuddet over produksjonskostnadene. Generelt er det gitt i avtalen om utgiftsposter som skal inkluderes i den faktiske kostnaden og prosentandelen av fortjenesten som skal legges til den faktiske kostnaden.

Denne typen kontrakt er egnet i de tilfeller hvor sannsynlige kostnader for kontrakten ikke kan estimeres med fornuftig grad av nøyaktighet på grunn av ulike årsaker (som lengre varighet, stor prisendring osv.).

Offentlige kontrakter (for eksempel dams, broer, krafthus, fly etc.) er vanligvis på cost-plus basis. Bokkene og dokumentene i kontrakten skal forbli åpne for kontroll og verifisering av sine kunder. Kostnadskontraktene har noen fordeler og ulemper for begge parter i kontrakten.

Essay # 5. Kontrakt på Behalf of Manufactures:

Fordeler:

(i) Det er ingen sjanse for tap på grunn av prisendringer.

(ii) Entreprenøren kan i forveien vite hvilken prosent av fortjenesten han vil tjene.

(iii) Det er spesielt nyttig hvor sannsynlig kostnad ikke kan forventes på forhånd.

(iv) Muligheten for å pådra seg tap er helt eliminert.

ulemper:

(i) Ved gunstig marked, blir entreprenøren fratatt å tjene ekstra fortjeneste.

(ii) Det kan oppstå en eventuell tvist i fremtiden for å fastslå kostnadene.

(iii) Prosentandelen av resultatet kan være for utilstrekkelig til å dekke overkostnadene.

Essay # 6. Kontrakt på vegne av Contractee:

Fordeler:

(i) Kontraktanten føler seg fornøyd da prisen ikke er vilkårlig.

(ii) Prisen er basert på faktiske kostnader.

(iii) Kjøpsrisiko for kontraktsinnehaveren er eliminert.

ulemper:

(i) Totale kostnader for kontrakten kan ikke fastslås på forhånd.

(ii) Da det ikke er noe incitament til kostnadsreduksjon, må kontraktsgiveren bære ekstrakostnaden på grunn av ineffektiviteten til entreprenøren.

Essay # 7. Effekt av eskaleringsklausul på kontraktsberegning:

Økning i pris på grunn av inflasjon er en felles funksjon i dag. Vanligvis tar en kontrakt lengre varighet for å fullføre og i løpet av denne perioden kan prisen på materiale, arbeidskraft, plante, øke utover et punkt. I så fall kalles eskaleringsklausulen, som sikrer både entreprenørens og kontraktsdeltagers interesse mot ugunstig prisendring i fremtiden.

På grunn av denne klausulen må kontraktsgiveren bære ekstrakostnaden som følge av en slik inflasjon. Slike klausuler kan også gjelde der material- og arbeidsutnyttelse overskrider en bestemt grense. Ofte kan det være en de-eskalering eller omvendt klausul, som gir reduksjon i kontraktsprisen og overfører fordelene til kontraktsinnehaveren.

Essay # 8. Retningslinjer for fortjeneste og tap på ufullstendig kontrakt:

Kontrakten startet og ferdig innen regnskapsåret utgjør ikke noe problem. Men store kontrakter kan strekke seg over mer enn ett regnskapsår, og i så fall er det svært vanskelig å fastslå fortjeneste med presisjon til og med mindre de er fullført. Denne metoden kan ikke følges fordi dette vil føre til store svingninger i fortjeneste hvert år.

En slik svingning er ikke ønskelig fra utsiktspunktet for utbetaling av utbytte til aksjonærene, betaling av inntektsskatt mv. Det er derfor ønskelig å fastslå fortjeneste av ufullstendig kontrakt forsiktig og forsiktig slik at en rimelig del av det samme skal krediteres Profit & Loss A / C hvert år. Den "rimelige fortjeneste" kan variere avhengig av praksis og omstendigheter i saken.

Nøkkelpunktene på standarden er:

"Det overordnede prinsippet er at det ikke kan tilskrives fortjeneste før resultatet av en kontrakt med rimelighet kan forventes. Av det overskudd som i lys av alle omstendigheter kan forventes med en rimelig grad av sikkerhet som oppstår ved kontraktens gjennomføring, vil det oppfattes som opptjent til dags dato kun den delen som forsiktig gjenspeiler mengden arbeid som hittil er utført.

Metoden som brukes for å ta opp slike profitt må konsekvent anvendes. "

Standarden fortsetter ved å utarbeide resultatfortegningen som følger:

"Ved beregning av det totale estimerte resultatet på kontrakten, er det nødvendig å ta hensyn til ikke bare de totale kostnadene til dags dato og total anslå ytterligere kostnader til slutt (beregnet ut fra de samme prinsippene som ble anvendt på kostnadene til dags dato), men også Anslåtte fremtidige kostnader for utbedring og garanti arbeid og annet fremtidig arbeid som skal gjennomføres i henhold til kontrakten.

Disse blir da sammenlignet med den totale salgsverdien av kontrakten. Ved vurderingen av fremtidige kostnader er det nødvendig å ta hensyn til sannsynlig lønnsvekst til sannsynlig økning i råvareprisene og å øke generelle kostnader så langt disse gjenstandene ikke kan gjenvinnes fra kunden i henhold til kontraktsbetingelsene. ”

Resultatet i løpet av året beregnes kumulativt med tanke på fortjeneste i tidligere år.

Den riktige delen av standarden er:

"Beløpet som skal reflekteres i årets resultatregnskap vil være den riktige andelen av denne totale fortjenesten med henvisning til det arbeidet som er gjort til dags dato, med fradrag for fortjeneste allerede tatt i forrige år."

Resultatberegningen er som følger:

Dersom et tap er oppgitt fra beregningen ovenfor, bør dette gis fullstendig i periodens regnskap.

Hvis det vises en forventet fortjeneste, vil dette bli brukt i følgende formel:

Overskudd til dato = Kostnad for ferdigstillede arbeid ÷ Totalt estimert kontrakt × Estimert kontraktsresultat.

Gevinstbeløpet som skal innregnes i den nåværende perioden beregnes på kumulative prinsipper som følger:

(a) Når kontrakten nettopp har startet:

I så fall bør det ikke tas hensyn til noe overskudd, da det er umulig å se fremtidsposisjonen tydelig. Generelt, opp til 1/4 fullføring av kontrakten, følger dette prinsippet.

(b) Når kontrakten er tilstrekkelig avansert:

(dvs. mer enn 1/4 av kontrakten er fullført)

En rimelig del av det fiktive overskuddet (forskjell mellom verdien av arbeidssertifisert og arbeidssertifisert) skal krediteres Profit & Loss A / C og balansen overføres i samme kontrakt som fortjeneste i spenning som tilstrekkelig reserve for fremtid tap og uforutsetninger. Den delen av ideell fortjeneste som skal tas, vil avhenge av fremdriften av arbeidet.

Fortjeneste av ufullstendig kontrakt:

(i) For ferdigstillelse mindre enn 50% av kontrakten - 1/3 × Notional Fortjeneste

(ii) For ferdigstillelse 50% eller mer av kontrakt - 2/3 × Notional Fortjeneste

Når kontanter som mottas i forbindelse med en ufullstendig kontrakt, er mindre enn verdien av arbeidet sertifisert, skal ovennevnte andel (dvs. 1/3 eller 2/3 av overskuddet også reduseres i henhold til prosentandelen av kontanter som er mottatt til verdien av arbeidssertifisert.

(c) Når kontrakten er nesten fullført:

Hvis kontrakten er nesten fullført, og bare en liten del av arbeidet gjenstår å bli gjort, bør kostnaden for å fullføre den estimeres og legges til de faktiske utgiftene som allerede er påløpt. Den totale estimerte kostnaden vil da bli trukket fra kontraktsprisen for å beregne estimert resultat.

Noen ganger inkluderer estimert totalpris en ytterligere bestemmelse for uforutsetninger. Således, som i bokstav b), skal en del av det estimerte overskuddet krediteres fortjeneste og tap A / C, som fortsatt er en del for å beskytte mot uforutsette omstendigheter.

Profitten kan bli tatt ved å vedta en av følgende formler:

Tap av ufullstendig kontrakt:

Hvis noen kontrakt har tap, skal tapet belastes fortjeneste og tap A / C. Igjen, dersom det forventes at det kan oppstå et ytterligere tap før kontrakten er fullført, må det også gis nødvendig avsetning i fortjeneste og tap for et slikt tap også.