Spesialisering av land, bedrifter og arbeidstakere

Spesialisering av land, bedrifter og arbeidere!

Spesialisering av land:

Hvilke land er gode til å produsere påvirkes av mengden og kvaliteten på ressursene sine. For eksempel kan et land med et godt klima, gode strender og et godt forsyning med arbeid bestemme seg for å konsentrere seg om turisme.

Hvis landene spesialiserer seg på det de er best på å produsere, bør produksjonen være høyere og dermed borgerne skal ha høyere levestandard. Å produsere et relativt smalt utvalg av produkter vil bety at landene må eksportere noen av produktene sine. Dette er nødvendig for at de får inntekter for utgifter til import av produkter som deres borgere ønsker å kjøpe, men landene produserer ikke.

Land skal ha nytte av spesialisering og handel, men det er risiko involvert. Konsentrere seg om noen få produkter er greit hvis etterspørselen etter disse produktene forblir høy og produksjonskostnadene ikke stiger. Hvis imidlertid etterspørselen plutselig faller eller kostnadene stiger, kan landene komme i vanskeligheter. Produksjon av et bredere spekter av produkter sprer risiko.

Spesialisering av firmaer:

Bedrifter som spesialiserer seg på et smalt utvalg av produkter, kan bli kjent med sine markeder godt og bygge opp et rykte. Det er også lettere å kontrollere et firma som bare produserer noen få produkter. Arten av ressurser tilgjengelig for produsenter kan påvirke deres beslutning om hva de skal spesialisere seg i.

For eksempel, i svært kuperte forhold, kan den eneste muligheten for en bonde være å holde geiter eller sauer. Plassering og etterspørsel på den plasseringen spiller også en rolle i bedriftens beslutninger. En matbutikk i et rikt område vil være mer sannsynlig å lager dyre ting enn den i et dårlig område.

Noen firmaer velger imidlertid ikke å spesialisere seg. De sprer seg for å spre sine risikoer over en rekke produkter. Hvis etterspørselen etter ett produkt faller, er det sannsynlig at etterspørselen etter minst en av de andre produktene vil øke.

Spesialisering av arbeidstakere:

Dette er også referert til som arbeidsdeling. I stedet for å produsere hele god eller tjeneste, utfører en arbeidstaker en bestemt oppgave. Nøkkelen fordelt på spesialisering av arbeidstakere er lavere kostnad per produsert enhet.

Det er flere grunner til at dette kan oppstå. Den ene er at arbeidstakere kan spesialisere seg på oppgaven de er best i, og ved å gjøre denne oppgaven igjen og igjen, blir de veldig gode på det - øvelsen er perfekt. Dette burde bety at produksjonen per arbeidstaker øker.

Å konsentrere seg om en bestemt oppgave betyr at arbeidstakere kan trene raskere, og kunnskap om å håndtere et bredt spekter av utstyr kan ikke nødvendigvis overføres til dem. Tid kan bli frelst ettersom arbeidstakere ikke trenger å flytte fra jobb til jobb, og å bryte ned produksjonsprosessen i en rekke oppgaver, kan også gjøre det enklere å designe maskiner, slik at arbeidstakere kan benyttes.

Det er ingen garanti; Men at spesialisering av arbeidstakere vil redusere enhetskostnadene. Faktisk er det fare for at spesialisering kan føre til høyere enhetskostnader. Arbeidere kan bli kjedelig med å gjøre den samme oppgaven hver dag. Dette kan føre til at arbeidstakere ikke tar vare på sitt arbeid og som følge derav gjør flere feil.

Kjedsomhet kan også føre til at arbeidstakere tar flere fridager på grunn av sykdom og bor i jobber i kortere perioder. Å ha spesialisert personale kan gjøre det vanskelig for andre arbeidstakere å dekke opp for de som ikke er på grunn av både sykdom og trening.

Spesialisering og individet:

Enkeltpersoner kan bli påvirket av spesialisering i sine roller som gründere, arbeidere og forbrukere. En gründer som starter et nytt firma kan finne det lettere å konsentrere seg om produksjon av ett eller to produkter. Hvis firmaet lykkes og vokser, kan flere ansatte jobbe med kompetanse på ulike områder, og et større utvalg av produkter kan produseres.

Arbeidstakere som er spesialiserte kan bli svært dyktige og, hvis deres ferdigheter er i høy etterspørsel, kan tjene høy lønn. Konsentrere seg om en bestemt oppgave eller jobb kan gjøre det mulig for arbeidstakere å forfølge sine spesielle interesser. For eksempel kan leger som er interessert i hjernesykdommer og skader søke å spesialisere seg i nevrovitenskap.

Spesialisering i mindre krevende arbeidsplasser kan redusere presset på arbeidstakere. Noen fabrikkarbeidere som har utført den samme oppgaven i noen år, kan være i stand til å gjøre det, nesten uten å tenke. Det er imidlertid mulige ulemper for arbeidstakere å være spesialisert. Den ene er at etterspørselen etter deres tjenester kan falle, og hvis de blir trent eller praktisert i bare én jobb, kan de støte på problemer med å få en annen jobb.

For eksempel, hvis etterspørselen etter kull faller, kan kullgruvearbeidere ikke finne det lett å få jobb dersom jobber som tilbys krever forskjellige ferdigheter. Også, som tidligere nevnt, kan det være kjedelig å konsentrere seg om en bestemt oppgave eller jobb og ikke fullt ut utnytte en arbeiders talenter.

Forbrukerne kan motta en rekke fordeler fra spesialisering, inkludert lavere priser og bedre kvalitet. Det er imidlertid en risiko for at forbrukere kan miste ut med hensyn til variasjon. For eksempel kan en byggherre konsentrere seg om å bygge leiligheter med samme design, og et bilfirma kan bare lage et smalt utvalg av modeller.