Industrielt demokrati i ledelse

Les denne artikkelen for å lære om Industrial Democracy in Management. Etter å ha lest denne artikkelen vil du lære om: 1. Betydning av industrielt demokrati 2. Forutsetninger for industridemokrati 3. Mål 4. Betydning 5. Forlengelse.

Betydningen av industrielt demokrati:

Industrielt demokrati betyr at ledelsen i industrielle enheter er av folket, folket og folket. Her inkluderer folk alle de som er opptatt av industrien.

Industrielt demokrati betyr en likevekt mellom rettighetene til det dominerende industrielle hierarkiet og rettighetene til ansatte med et bredt sosialt mål.

Konseptet om industridemokrati er en fullstendig avvik fra det tradisjonelle konseptet om autokratisk ledelse eller enmansregel. Industrielt demokrati betyr anvendelse av demokratiske prinsipper i styring av industrielle enheter.

I en slik type system behandles arbeidstakere som ansvarlige partnere i et foretak og har lov til å delta i beslutningsprosessen gjennom ulike metoder. Arbeiderne får rett til selvuttrykk og en mulighet til å formidle sine synspunkter om policyformulering.

De viktigste funksjonene i industridemokratiet er som følger:

(i) Arbeiderne behandles som partnere i organisasjonen og får mulighet til å delta i ledelsen.

(ii) De ulike metodene gjennom hvilke industridemokrati kan innføres, er arbeidskomiteer, fellesforvaltningsråd, forslagssystemer etc.

(iii) Arbeidstakere har generelt lov til å delta indirekte, dvs. gjennom deres representanter. Denne deltakelsen er bare begrenset til enkelte aspekter av ledelsen. Arbeidsdeltakelse er bare søkt i de områdene som er direkte relatert til dem.

(iv) Arbeidernes moral er styrket ettersom de har et effektivt uttrykk i arbeidet til bedriften der de jobber. De føler seg som om de har blitt forhøyet til en høyere status.

Forutsetninger for industrielt demokrati:

Forutsetningene for effektiv implementering av industridemokratiet er som følger:

1. I hver organisasjon bør det være en sterk fagforening med effektivt lederskap.

2. Det bør være en vilje fra arbeidsgiverne å behandle arbeidstakere som partnere.

3. Industridemokratiet kan ikke lykkes hvis ikke alle berørte arbeidere, arbeidsgivere, regjeringen og offentligheten fullt ut forstår dens betydning og dens forfatning i det nasjonale livet.

4. Ledelsen og fagforeningene bør ha det sterke og ekte ønske om å håndtere de industrielle problemene fredelig og gjennom demokratiske midler.

Målsettinger for industrielt demokrati:

Målet med industridemokratiet er:

(i) Skape en følelse av tilhørighet av arbeidere til organisasjonen.

(ii) Å forbedre følelsen av å forplikte seg til organisatoriske mål, planer og aktiviteter blant arbeidsgivere.

(iii) For å tilfredsstille de psykologiske behovene til de ansatte.

(iv) Å respektere de ansattees menneskelige verdighet.

Betydningen av industrielt demokrati:

Fordelene ved industrielt demokrati er som følger:

(i) Det ville være fullt samarbeid mellom ansatte for implementering av beslutninger ettersom de deltar i beslutningsprosessen.

(ii) Industriell harmoni kan opprettholdes ettersom ansatte føler følelsen av tilhørighet.

(iii) Produktivitet kan økes.

Utvidelse av demokrati til industri:

Tanken om å utvide prinsippet om demokrati til næringen er at arbeidskraft bør knyttes til ledelsesbeslutninger.

De viktige metodene for å knytte arbeiderne er:

1. Etablering av ulike ordninger for arbeidstakers deltakelse i ledelse som butikkråd, fellesråd, fellesforvaltningsråd, arbeidskomiteer mv.

2. Anerkjennelse av menneskerettigheter i industrien. Dagene for å behandle arbeiderne som en vare er borte. Humanitær tilnærming til arbeidskraft og menneskelig relasjon tilnærming har kommet for å bli. Derfor bør ledelsen i ulike organisasjoner opprettholde menneskelige relasjoner ved å gjenkjenne menneskets verdighet og verdier.

3. Opprettelse av et miljø som er materielt, sosialt og psykologisk fremmende.

Industrielt demokrati er en verdi som til og med før innlemmelse av artikkel 43-A i den indiske grunnloven, er innlemmet i konstitusjonens totale filosofi.

Deltakende ledelse har vært et diskutert tema i ledelitteraturen. Men det har imidlertid generert mer varme enn noe lys. Industrielt demokrati i form av arbeidstakers deltakelse i ledelsen har lenge vært en integrert del av indisk arbeidspolitikk.

Plandokumenter har anerkjent den økte arbeidsforeningen med ledelsen for å fremme økt produktivitet, for å gi de ansatte en bedre forståelse av deres rolle i arbeidet med industrien og produksjonsprosessen og også tilfredsstille arbeidernes ønske om selvuttrykk som fører til bedre industrielle relasjoner og økt samarbeid.

Flere forsøk har blitt gjort i India for å eksperimentere med ulike former for arbeidstakers deltakelse både gjennom lovgivning og overtalelse.