Job Demotion: Definisjon, årsaker og politikk

Job Demotion: Definisjon, årsaker og politikk!

Definisjon:

Demotion er det motsatte av forfremmelse. Det er den nedadgående bevegelsen til en ansatt i organisatorisk hierarki med lavere rang / status og lønn. Ifølge DS Beach "Demotion er oppdraget av en person til en jobb med lavere rang og betaler vanligvis med lavere vanskelighetsgrad og ansvar".

Demotion påvirker den ansatte, status, stolthet, karriere og inntekt. Forskningsstudier rapporterer at en ansatt som er demotert, lider av mer alvorlig skudd enn det gjør når en junior medarbeider erstatter ham / henne.

Det brukes som et straffende tiltak ved alvorlige brudd på plikt fra en ansattes side. Det er ofte en foreløpig oppsigelse. Siden demotjonen forårsaker en fornærmelse og følelsesmessige jolter, bør den derfor brukes veldig taktfullt og bare i tilfelle absolutt nødvendighet.

Fører til:

Demotjon kan skyldes flere faktorer som kan være utenfor en ansattes kontroll.

Følgende er de viktigste:

1. Inkompetanse:

Når en promoter ikke kan møte utfordringene fra den nye høyere jobben, kan han bli demotert til jobber som passer til ham, for å rette feil i kampanjen. Det skjer ofte i organisasjoner som ansatte fremmer på grunnlag av senioritet og tidligere erfaring, ikke klarer å justere og takle endringer i teknologi, metoder og praksis. Med andre ord kan slike fremskritt ikke tilfredsstille de hevede forventningene vesentlig.

2. Negative forretningsbetingelser:

Noen ganger kan omstendigheter og forhold som lavkonjunktur og annen krise nødvendiggjøre en virksomhet for å kombinere avdelinger og eliminere arbeidsplasser. Faktisk er denne funksjonen veldig mye i sikte og øker også. I tilfelle av avslag og bumpingprosess kan yngre medarbeidere bli tilbakebetalt, og eldre ansatte kan bli pålagt å akseptere lavere nivåjobber, inntil normalitet gjenopprettes. En slik nedbrytning er imidlertid ikke et svart merke mot en ansatt.

3. Dissiplinære tiltak:

Demotion brukes også som et disiplinært tiltak mot å angripe ansatte. Det er en straff pålagt arbeidstaker for brudd på selskapsregler. Siden demotjon påvirker arbeidstaker tilfredshet og moral, bør den brukes med en klemme på omsorg og bekymring, og det også når det er absolutt nødvendig. For å kunne bruke demotion på riktig måte, må det være en hensiktsmessig demotionspolicy.

Politikk:

Demotion påvirker arbeidstakerens moral, trivsel og forhold til arbeidsgiveren. Det kan også gjøre ansatt til mentale vrak. Mens effekten av demotjon i organisasjonen, bør ledelsen derfor være ekstremt forsiktig for ikke å plassere seg på feil side av gjerdet. Yoder har antydet at en systematisk policy om demotjon bør inneholde følgende fem punkter:

1. En klar og rimelig liste over regler bør innrammes, hvis brudd vil undergrave en ansatt.

2. Denne informasjonen skal klart kommuniseres til ansatte.

3. Det bør være en kompetent etterforskning av påstått brudd.

4. Når det er påvist brudd, bør det være en konsistent og rettferdig anvendelse av straffen, helst av den nærmeste veileder.

5. Det bør være bestemmelse om gjennomgang.