Materialhåndtering i detaljhandel (4 prinsipper)

Det er ikke noe best kriterium å utføre materialhåndteringsaktiviteter med hell. Men hvis materialhåndtering er planlagt og godt integrert med produksjonsaktiviteter, resulterer det i maksimal total driftseffektivitet.

1. Planleggingsprinsipp:

Effektiv materialhåndtering er resultatet av effektiv planlegging. Planlegging omfatter ikke bare organisasjonens strategiske mål, men også eksisterende metoder og problemer, fysiske og økonomiske begrensninger, og fremtidige krav og mål. Derfor bør detaljister planlegge et detaljert oppsett som inkluderer detaljhandelens grunnleggende krav, ulike alternativer og beredskapsplanene for alle mulige aktiviteter knyttet til materialhåndtering og lagring.

Den inneholder også følgende støttende prinsipper som:

(i) Forberedelse og valg av beste driftssekvens og utforming med hensyn til hyller, stativer og hytter som inkluderer butikkens mulige operasjoner og har potensial til å ordne materiale på en effektiv måte. (Layout prinsipp)

(ii) Å effektivt utnyttet ledig plass på best mulig måte. (Romutnyttelsesprinsipp)

(iii) For å minimere ubehagelige virkninger på miljøet mens du velger materialehåndtering eller utstyr. (Økologi prinsipp)

(iv) Delegatør planlegger ansvar for materialhåndtering til en egen avdeling / person. (Prinsipp for delegering av ansvar)

2. Driftsprinsipper:

En materialhåndtering er systemet utviklet og akseptert for å kontrollere investeringene i beholdningen. Investeringen i materialhåndtering stiger normalt i de fleste butikkene. Materialhåndtering er et bredt konsept som omfatter kjøp av varer, utsalgssteder, salg og distribusjon. Med riktig planlegging og kontroll kan materialhåndteringskomplikasjoner løses drastisk.

Dette krever en systemtilnærming, og den bør omfatte følgende:

(i) Ordne og flytte materialene i enhetsbelastning i stedet for individuelt. (Enhetsbelastningsprinsipp)

(ii) Skiftende materialer fra ett sted til et annet i butikken, mens du vurderer begrensninger knyttet til materiell sikkerhet, gulvskader og tap. (Gravity-prinsippet)

(iii) Forhåndsbehandlings- og backtrackingsbevegelser bør unngås. Derfor er det behov for å utarbeide en operasjonsplan og posisjonering av tegning for alle mulige løsninger. Det vil hjelpe til med valg av alternative ordninger som best integrerer ressurser og evner. (Flow of Materials-prinsipper)

3. Utstyrsprinsipp:

Materialhåndteringsutstyr brukes til bevegelse og lagring av materiale i en butikk. Det er flere typer utstyr tilgjengelig, hvis egnethet er avhengig av flere faktorer som arbeidsforhold, lastekapasitet, brukervennlighet, driftshastighet, ledig plass, etc.

Utstyrsprinsippet kan i utgangspunktet beskrives som:

(i) Velg egnet håndteringsutstyr for å sikre sikre arbeidsforhold. (Sikkerhetsprinsipp)

(ii) Velge de teknikkene og utstyret som kan utføre en rekke operasjoner og oppgaver om gangen uten å forstyrre andre arrangementer. (Fleksibilitetsprinsipp)

(iii) Å standardisere materialhåndteringsteknikker og utstyr i butikken når og når det anses som egnet. (Standardiseringsprinsipp)

(iv) Mekanisere materialhåndteringsmetodene når det er mulig og øke butikkens økonomi og effektivitet. (Mekaniseringsprinsipp)

(v) Vær klar med en forebyggende vedlikeholdsplan og vent på reparasjoner for alt materiell av utstyr. Formålet er at forebygging er alltid bedre enn kur. (Vedlikeholdsprinsipp)

(vi) Gjør håndtering enkelt som skal eliminere avfall, ulykker, feil og utelatelser ved å skille eller kombinere noen homogene aktiviteter. (Forenkling prinsipp)

(vii) Organiser et langsiktig og kostnadseffektivt for å erstatte utdaterte og forlatte teknikker og metoder. Dette vil resultere i økt effektivitet og økt produktivitet. (Obsolescence Principle)

4. Kostende prinsipp:

Dette prinsippet innebærer at en butikk alltid skal sammenligne kostnadsjusteringen av utvalgte / korte børsnoterte utstyr ved sin økonomiske levetid og effektivitet når den måles i forhold til rupee per enhet som håndteres.

(i) Utvalg av utstyr for total laveste pris. (Økonomisk prinsipp)

(ii) Amortere utstyret / maskinen innen rimelig tid. (Amortiseringsprinsipp)

(iii) Beregn din håndteringskostnad på forhånd (Håndteringskostnadsvurdering)