Essay on Business Environment: Faktorer, behov og funksjoner

Les dette essayet for å lære om forretningsmiljøet. Etter å ha lest dette essayet vil du også lære om: 1. Miljøfaktorer 2. Behov for å identifisere miljømessige fasiliteter og begrensninger 3. Funksjoner i næringsmiljøet i India.

Essay # Miljøfaktorer:

Miljøfaktorene har stor innvirkning på virksomheten.

Bedriftsdynamikken er avhengig av miljødynamikk.

Suksessen til en bedrift avhenger ikke bare av sine ressurser, men også på miljøet.

En analyse av styrker, svakheter, muligheter og trusler (SWOT) er svært viktig for forretningspolitikkformuleringen. Derfor er viktigheten av miljøanalyse i virksomhetsstudie.

Miljø refererer til summen av alle faktorer:

økonomisk, politisk, sosial, juridisk og teknologisk, som er ekstern til og utenfor kontrollen av det enkelte foretak. Miljøet gir makrokonteksten, mens bedriftsfirmaet er mikroenheten.

Miljøfaktorene er "gitt" som virksomheten driver. Miljøfaktorene varierer generelt fra land til land. Miljøet som finnes i India, kan ikke finnes i USA eller Storbritannia. En leder som tar beslutninger kan ikke forsømme miljøet.

En organisasjon kan overleve og vokse bare når den reagerer på miljøet. Miljøet i virksomheten er stadig i endring. Forandring er livets essens. Vi lever i en dynamisk verden. Årsaken til at organisasjonen svikt er mangelen på tilpasningsevne til miljøet.

Organisasjon og miljø er gjensidig avhengige av hverandre. Miljøet gir ressurser og muligheter til organisasjonen for overlevelse og vekst, og organisasjonen tilbyr i sin tur varer og tjenester til de som bor i sitt miljø. Med andre ord, tar organisasjonen innspill fra miljøet og kaster utgang til miljøet.

Essay # Behov for å identifisere miljømessige fasiliteter og begrensninger:

En viktig teknikk brukt i strategisk ledelse er SWOT-analyse. SWOT står for styrke (er), svakhet (w), mulighet (o) og trussel (t). I hvert miljø er disse fire faktorene til stede. For å lykkes for virksomheten er det nødvendig å identifisere krefter som letter det (dvs. styrke og muligheter) og krefter som begrenser det (svakhet og trusler).

I det naturlige miljøet har vi både gunstige og ugunstige elementer: både muligheter og trusler. India er et underutviklet land og ressursene er ikke riktig utnyttet.

Derfor er det en stor mulighet til å utvikle nye metoder og teknikker for å utnytte dem på riktig måte, derfor er det mulig å utvikle nye virksomheter, på den annen side har vi ikke nok forsyning av viktige mineralressurser. for eksempel har vi ikke tilstrekkelig tilførsel av mineraloljer.

Geografiske og klimatiske faktorer påvirker plasseringen av enkelte næringer. Det er grunnen til at bestemte regioner i landet har utviklet næringer mens andre regioner forblir bakover. Teknologisk utvikling skjer i transport, energi, datasystem, elektronikk og xerografi.

Disse nye næringene gir nye muligheter for produksjon, nye arbeidsplasser og forbedrede teknikker for produksjon. På den annen side, ser forretningsmuligheter andre bedriftsfirmaer inn i feltet, og de vil utgjøre trusler mot eksisterende bedriftsfirmaer. I den konkurransedyktige verden overlevelsen av de fitteste regelen.

I entreprenørfunksjonen er både den enkelte forretningsmann og miljøet like viktig. For eksempel kan en person være fullt kvalifisert, ideen utmerket og et nytt produkt tilbys. Men hvis forholdene er feil eller konteksten er upassende, vil mulighetene forbli i stor grad underutnyttet. Hvis man ønsker å sette opp et bedriftsforetak, må man identifisere en mulighet.

Det er ikke enkelt å definere hvordan en entreprenør identifiserer en mulighet. Nasjonalt råd for anvendt økonomisk forskning (NCAER) gjennomførte en undersøkelse om struktur og opprykk av småskalaindustrier i India med sikte på å tegne leksjoner for fremtidig utvikling av slike næringer. Undersøkelsen angav hvilke motiverte eksisterende entreprenører som motiverte dem til å etablere sin virksomhet.

Svarene var:

(i) 35% på grunn av sin tidligere erfaring og interesse i bransjen.

(ii) 23% på grunn av deres ønske om å være selvstendig næringsdrivende

(iii) 13% fordi familien var i samme virksomhet

(iv) 12% fordi de ønsket å gi et levebrød fra et industrivirksomhet og

(v) 13% fordi de så vekstpotensialet i bransjen.

Entreprenørene har valgt produkter eller tjenester som

(i) Ha en god etterspørsel i markedet

(ii) Vis høy lønnsomhet,

(iii) Gi manglende lenker i bedriftskjeden.

(iv) Har spesielle fordeler tilgjengelig for dem.

Mens du identifiserer produktet eller tjenesten, må en ny entreprenør lete etter markedspotensialet og vekstutsikter. Entreprenører trenger en særegen kompetanse, det vil si entreprenør ønske om å starte en bedrift sammen med evnen til å konkurrere effektivt. Dette innebærer at man bør ha markedsanalysen og lederegenskapen til å overgå konkurrentene.

I NCAER-undersøkelsen hadde tre av fire entreprenører valgt produktet som det var salgbart og hadde potensiell etterspørsel.

Politisk miljø har både gunstige og ugunstige elementer for virksomheten. Det er forskjellige politiske systemer. I en laissez-faire kapitalistisk økonomi er miljøet gunstig for utviklingen av virksomheten fordi det ikke er noen govt. innblanding. I en sosialistisk økonomi er det ingen mulighet for privat virksomhet, da produksjonsmidlene eies av staten.

I den blandede økonomien som vi har vedtatt i India eksisterer det både offentlig og privat sektor. Noen strategiske næringer er reservert for staten der privat næringsliv ikke har lov til å gå inn. Men i andre industrielle områder har private bedrifter lov til å operere.

Men i hele industrisfæren er det overordnet kontroll av govt. Men siden 1991, govt. henger mot kapitalismen ved å vedta politikken for privatisering, globalisering og liberalisering.

Govt. av india innså at " politikken for tillatelse kvote kontroll raj" som ble fulgt fram til 1991, var et hinder for den industrielle utviklingen av landet. Demografisk er India det nest største befolkede landet i verden, det andre til Kina.

Etterspørselen etter produkter avhenger av befolkningens størrelse og kjøpekraften til folket. Siden i India de fleste mennesker har lav levestandard, er etterspørselen og markedet for et produkt ikke stort, til tross for stor befolkning.

Kultur har både gunstige og ugunstige virkninger på virksomheten. Kultur påvirker holdninger, utsikter og verdier av mennesker. Materialistisk kultur hjelper utviklingen av virksomheten, mens spiritualistisk hinduistisk kultur ikke bidro til næringslivet.

Selv nå ser hinduer virksomhet som et dårligere yrke. Selv i 1800-tallet var det ikke oppmuntrende å se på sosial utsikt mot næringslivet i England. Ingen gentleman går inn i handel ", tordnet de europeiske aristokratene for hundre år siden.

Essay # Funksjoner av forretningsmiljø i India:

En forretningsorganisasjon og miljø er gjensidig avhengige, samhandler med hverandre. Miljø er supra-systemet i forretningsorganisasjonen som er en liten underenhet eller et system. Bedriftsorganisasjonen må hele tiden tilpasse seg de trusler og muligheter som endres i miljøet.

Det gunstige forretningsmiljøet bidrar til å utvikle virksomheten, mens ugunstige elementet vil forsinke utviklingen.

Det økonomiske miljøet i India har for tiden noen gunstige og ugunstige faktorer for næringslivet.

De gunstige faktorene er som følger:

For det første oppnådde privat virksomhet mange spesielle fordeler fra Govts planer og retningslinjer. De store utleggene i offentlig sektor siden begynnelsen av planperioden ga den nødvendige infrastrukturen for utvikling av privat virksomhet, samt generert stor etterspørsel etter sine produkter.

For det andre angav plandokumentene de spesifikke områdene der ytterligere investeringer kunne gjøres. Disse ga verdifulle retningslinjer for at den private virksomheten skulle fortsette.

For det tredje er det indiske markedet helt beskyttet siden politikken med å utvikle urfolksressurser, førte til nesten total forbud mot slik import som kan konkurrere med produkter fra lokal industri. Dette er en ytterligere grunn til at den private virksomheten har vært i stand til å skape gode resultater, selv om noen av produktene deres var undermåte.

For det fjerde gjorde de mulige entreprenørene muligheten til å kjenne mulighetene for investering i disse feltene, ved hjelp av de ulike mulighetsstudiene og etterspørselsberegningene fra offentlige institusjoner.

For det femte har ulike institusjoner blitt opprettet for å se at næringer ikke er sultet av legitime økonomiske behov. IFC, ICIC, SFI, IDBI etc. er der for å gi næringer med økonomisk innkvartering. De hjelper i form av langsiktige lån, tegning av aksjer og obligasjoner og deltakelse i egenkapital.

En studie av balansen for et stort antall selskaper tyder på at finansieringen fra disse institusjonene gjorde det mulig for private entreprenører å vokse og trives.

Til slutt mottok private foretak noen direkte insentiver fra Govt. Til tross for de store skattebelastningene inneholdt mange av finanslovene ulike skattefordeler, for eksempel skatteferier for nye virksomheter, utviklingsrabatt, avskaffelse av bonusskatt mv. Inntektsskatteloven gir også skattemessige tilskudd til enkelt- og bedriftssektoren.

De ugunstige faktorene er som følger:

For det første, Govt. har erklært seg for å forfølge målet om å etablere et sosialistisk mønster i samfunnet som setter en begrensning på den utilsiktede utvidelsen av den private virksomheten. I henhold til den erklærte økonomiske politikken, har Govt. har etablert sine egne forpliktelser for å fange "kommende høyder i økonomien".

Om nødvendig oppstår Govt. vil bruke sin økonomiske kraft til å begrense aktiviteten til private foretak. Nasjonalisering av kommersielle banker er et tilfelle i punkt.

For det andre har privat virksomhet i India operert i et miljø med stor beskatning. Den tunge skattebyrden har virket som et avskrekkende for økt produksjon. Ved å immobilisere midler som kan ha gått inn i privat virksomhet, har det fungert som en bremse på industriell vekst.

For det tredje er store virksomheter gjenstand for et stort antall restriksjoner, spesielt MRTP-loven. Etter den virtuelle avskaffelsen av MRTP i den nye industripolitikken har situasjonen endret seg.

For det fjerde i henhold til industripolitikk kunngjort fra tid til annen, er det et stort antall bransjer som enten er forbeholdt offentlig sektor eller mindre sektor. Også i den gjenværende sektoren, Govt. har forbeholdt seg retten til å etablere nye virksomheter. Dermed har privatbransjen ikke noe selvstendig felt som er verdt å investere.

For det femte, Govtens beslutning. Å bedrive de offentlige finansinstitusjonene med muligheter til å konvertere sine langsiktige lån av selskaper til egenkapital og å utpeke styremedlemmer på sistnevnte styrer, er også sett på som et forsøk på å bremse veksten i privat virksomhet. Anstandet om at dette gjøres i aksjeeiers interesse, synes ikke å være veldig overbevisende for mange.

Til slutt er stedet tildelt de private foretakene i planlagt utvikling relativt liten. Siden størstedelen av midlene er tegnet av Govt. For investeringer i det offentlige foretak, er ressursene igjen for privat sektor ganske begrenset.

Til tross for de ovennevnte begrensningene har det vært en utvidelse av private forretningsaktiviteter under den nye industripolitikken.

Den nye industripolitikken fra 1991 har gitt ytterligere incitamenter til industriell utvikling av landet. Under den nye politikken har industriell lisensiering blitt avskaffet for alle næringer, bortsett fra 18 sektorer som trenger regulering på grunn av sikkerhet og strategiske bekymringer, sosiale grunner, kjemiske farer, miljøvern og demping av elitistiske forbruk.

Alle registreringsordninger, inkludert generaldirektoratet for teknisk utvikling, er avskaffet. Entreprenører må bare legge inn et informasjonsmemorandum om nye prosjekter og utvidelser. Unntaket fra lisensiering vil være spesielt nyttig for de mange dynamiske små og mellomstore forretningsmenn som har blitt unødvendig hindret av lisenssystemet.

Som en helhet vil den indiske industrien ha nytte av å bli mer konkurransedyktig, mer effektiv, mer moderne og vil ta sin rettmessige plass i industrienes fremgang.

Det kreves ingen industrielle godkjenninger for å sette opp planter på andre steder enn byer med en befolkning på over en million. Hvor befolkningen er mer enn en million, vil industrier (med unntak av elektronikk, dataprogramvare og utskrift) måtte sette opp enheter utenfor 25 km radius, bortsett fra tidligere utpekte industriområder.

Ny SSI-policy vil bidra til å utvikle småskala næringer:

Den nye politikken for små, små og landsbyer utgjorde den langvarige isolasjonen av småskala næringer som hindret dem i å bli med i den indiske industrien. De innførte reformene inkluderer avregulering og debureaucratisering, bedre kredittinngang, integrert infrastrukturutvikling og deltakelse av næringsvirksomheter i de små enhetene.

SSI-sektoren spiller en stor rolle i landets totale industriproduksjon. På slutten av den syvende planen utgjorde småskala sektoren 35 prosent av industriproduksjonen. Med hensyn til eksporten var andelen 40%, det ga ansettelse til ca 1, 2 crore personer. Dette betyr ikke at alt er bra med småskala sektoren. Sykeheten i denne sektoren antar alarmerende proporsjoner.

Mer enn 2 lakh-enheter i landet er syke og ca 2000 crores som er investert i disse ligger i hvilemodus. Den nye politikken forventes å utnytte potensialet i denne sektoren fullt ut. Enkelt vindu skjemaet er utvidet til å dekke prosjekter opp til Rs. 20 lakhs.

En aksjeselskapslov foreslås innført for å øke tilbudet av risikokapital til SSI-sektoren. En teknologiutviklingscelle skal settes opp under den nye politikken i Small Industries Development Organisation som vil gi teknologiinnganger til SSI-enheter for å forbedre produktiviteten.